Ondernemend gedrag les 2. BSF

1 / 26
suivant
Slide 1: Diapositive
Ondernemend gedragMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 26 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Filmpje nabespreken
lezen: Theoriebron Ondernemerschap en ondernemend gedrag
betekenissen van woorden passend bij ondernemend gedrag
theorie feedback
quiz feedback
Opdracht 5 en 6 maken en inleveren ( anders huiswerk)

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Vidéo

Slide 4 - Diapositive

Lesinhoud: Je gaat onderzoeken wat ondernemend gedrag inhoudt.


Aan het eind van deze les ken je:
 ken je basisbegrippen die horen bij ondernemerschap en ondernemend gedrag
 kun je jezelf beoordelen op ondernemend gedrag
 kun je omgaan met feedback
Kun je het verschill tussen negatieve en positieve feedback uitleggen.
Ken je een aantal tips voor het geven van feedback.
Kun je uitleggen waarom feedback nodig en belangrijk is bij het samenwerken.
 kun je reflecteren op je eigen gedrag.


Slide 5 - Diapositive

Wat is het verschil tussen een intrapreneur en een Entrepreneur?

Slide 6 - Question ouverte

Waar denk jij aan bij gedrag?

Slide 7 - Carte mentale

Wat zijn de betekenissen van deze woorden? (opdracht 1A). 

Slide 8 - Diapositive

Opdracht 1 B en C
Tijdsduur: 15 minuten
Ga naar its learning, opdrachten les 2. 
stap 1: Vul nu het schema in voor jezelf 
stap 2:laat hem invullen door een klasgenoot 
Sla het op, zoals je hebt geleerd: (KOG_Les2_opdr1

Slide 9 - Diapositive

Feedback geven en krijgen doe je vaak tijdens dit keuzedeel en opleiding
Als je samenwerkt, moet je ook weleens kritiek geven. Dat is lastig.
Kritiek incasseren is misschien nog wel moeilijker!

In deze les krijg je tips voor allebei. 
In deze Spreken/kijken/luisteren-opdracht staat feedback centraal.

Aan het eind van deze les:

Kun je het verschill tussen negatieve en positieve feedback uitleggen. 
Ken je een aantal tips voor het geven van feedback.
Kun je uitleggen waarom feedback nodig en belangrijk is bij het samenwerken.

Slide 10 - Diapositive

Feedback krijgen doe je zo: 
  •  Luister rustig en goed naar wat een ander te zeggen heeft. 
  • Let vooral op wat hij/zij zegt en minder op hoe het gezegd wordt. 
  • Check of je het goed begrepen hebt: Jij vindt dus dat… 
  • Zeg of jij iets hebt aan de opmerkingen: Ik zou misschien… 
  • Als je het er niet mee eens bent, zeg dat dan eerlijk zonder negatieve klank. 

Bedank hem of haar voor de moeite en de tips.

Slide 11 - Diapositive

Feedback geven doe je zo
  • Geef feedback direct (geen oude koeien)
  • Begin met de ik- boodschap
  • Beschrijf wat je ziet, waarneemt
  • Zeg wat dit met je doet

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Vidéo

De juiste houding om feedback te geven is ...

timer
0:30
A
rustig
B
agressief
C
verdedigend
D
aarzelend

Slide 14 - Quiz

De juiste houding om feedback te krijgen is ...

timer
0:30
A
verdedigend
B
gelaten
C
belangstellend
D
arrogant

Slide 15 - Quiz

Waarom is feedback ontvangen altijd lastig?
timer
0:30
A
Het roept in je hersenen boosheid en verdriet op.
B
Het roept in je hersenen adrenaline op.
C
Het roept in je hersenen angst en verdediging op.
D
Het geeft je hersenen een positieve impuls

Slide 16 - Quiz

Waarom moet je iemand bedanken voor feedback?

timer
0:30
A
Dat is beleefd en beschaafd.
B
Aan goede feedback heb je veel, het is een cadeau.
C
Goede feedback is zeldzaam dus wees er zuinig op.
D
Ik bedank helemaal niet

Slide 17 - Quiz

Slide 18 - Diapositive

 ken je basisbegrippen die horen bij ondernemerschap en ondernemend gedrag
 kun je jezelf beoordelen op ondernemend gedrag
 kun je omgaan met feedback
Kun je het verschill tussen negatieve en positieve feedback uitleggen.
Ken je een aantal tips voor het geven van feedback.
Kun je uitleggen waarom feedback nodig en belangrijk is bij het samenwerken.
 kun je reflecteren op je eigen gedrag.

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Diapositive

Slide 26 - Diapositive