Les 4 - Mensen en vergaderen

Projectmanagement - les 4
1 / 18
suivant
Slide 1: Diapositive
ProjectmanagementMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 18 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Projectmanagement - les 4

Slide 1 - Diapositive

Lesplanning

  • Enneagram test
  • Vergaderen (kijkopdracht van der Laan & Woe)

Slide 2 - Diapositive

Weekplanning
Wk 1: Toets besturingstechniek
Wk 2: Vervallen 
Wk 3: Projecten
Wk 4: Plannen & time-management
Wk 5: Mensen & vergaderen
Wk 6: Tweede paasdag
Wk 7: Vergaderen
Wk 8: Theorietoets

Slide 3 - Diapositive

Aan het einde van deze les...

  • Weet jij welke normen en waarden tijdens een vergadering van belang zijn 
  • Weet je welke verschillende persoonlijkheidstypen er zijn en op welke manier je hier mee om kunt gaan
  • Weet jij hoe een vergadering wordt voorbereidt en verloopt
  • Weet jij welke eigenschappen een goede voorzitter heeft
  • Weet jij hoe de nazorg van een vergadering is

Slide 4 - Diapositive

Eén enneagramtype is dominant

De vleugels 
  • Meer nuance in je type
  • Twee types die net iets lager scoren in de top drie de types die ernaast liggen. 
  • Deze vleugels zijn niet bij iedereen even sterk. 

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Kijkopdracht
  • Hoe handelt de voorzitter?
  • Welke rollen zie je nog meer?
  • Wat kan er verbeterd worden?
  • Wat vind je van de normen en waarden tijdens de vergadering?
  •  HOE KAN DIT BETER???

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Vidéo

Kijkopdracht
  • Hoe handelt de voorzitter?
  • Welke rollen zie je nog meer?
  • Wat kan er verbeterd worden?
  • Wat vind je van de normen en waarden tijdens de vergadering?
  •  HOE KAN DIT BETER???

Slide 9 - Diapositive

Slide 10 - Diapositive

Wat is belangrijk tijdens de voorbereiding van een vergadering?

Slide 11 - Question ouverte

Opstellen van een agenda 
  • Inventariseer onderwerpen en belis of ze op de agenda komen
  • Bepaal volgorde van de onderwerpen
  • Bepaal (eventueel) de maximale tijd per agendapunt
  • Wat verder ter tafel komt

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Diapositive

Taken voorzitter

Slide 14 - Carte mentale

Taken voorzitter
  • Openen vergadering
  • Vaststellen aanwezigen
  • Bewaken agenda
  • Inleiden agendapunten
  • Leiden discussies
  • Zorgen voor inbrengen deelnemers
  • Tijdsbewaker
  • Sv per agendapunt (beslissingen + acties aangeven)
  • Aangeven onderwerpen voor volgende vergadering
  • Rondvraag iedereen persoonlijk vragen
  • Officieel sluiten vergadering

Slide 15 - Diapositive

Slide 16 - Diapositive

Opdracht
Geef van elk van de onderstaande manieren om besluiten te nemen de voor- en nadelen
  • Besluit door één persoon, bv. projectleider
  • Een meerderheidsbesluit onder het motto: meeste stemmen gelden
  • Unaniem besluit: Iedereen moet het eens zijn
  • Compromisbesluit: Een besluit waarbij uit verschillende varianten een gezamelijke oplossing wordt bepaald

Slide 17 - Diapositive

Aan het einde van deze les...

  • Weet jij welke normen en waarden tijdens een vergadering van belang zijn 
  • Weet je welke verschillende persoonlijkheidstypen er zijn en op welke manier je hier mee om kunt gaan
  • Weet jij hoe een vergadering wordt voorbereidt en verloopt
  • Weet jij welke eigenschappen een goede voorzitter heeft
  • Weet jij hoe de nazorg van een vergadering is

Slide 18 - Diapositive