Week 3: Missie, visie en organisatiecultuur

• Burgerschap
• MBO
• Studiejaar 3

 Missie, visie en organisatiecultuur

Doel van vandaag

Je leert wat een organisatie is

Je leert het verschil tussen een profit en non- profit organisatie

Je leert wat een missie en een visie is

Je leert wat een organisatiecultuur is en hoe je deze kunt herkennen

Je weet met welke opdrachten jij je portfolio aanvult

Agenda

• Wat weet je nog?
• Wat weet je al?
• Theorie: Missie en visie
• Theorie: Organisatiecultuur
• En nu jij!: Werken aan portfolio opdracht
• Terugblik op de les

Wat weet je nog?

Je sluit deze module af met

1. een meerkeuzetoets
2. een portfolio
3. er is geen afsluiting, alleen aanwezigheid telt
4. presentatie

Portfolio gaat via een standaard lay out? Deze is te vinden in Lessonup?

1. ja
2. nee

De opdrachten voor in het portfolio hoor ik alleen tijdens mijn aanwezigheid in de les

1. ja
2. nee

Wat weet je al?

Theorie organisatie

Organisatie

een samenwerkingsverband van mensen die samen een doel proberen te bereiken 

Organisatie

Onderneming: produceert goederen/diensten om te verkopen en wil daarmee winst maken (profit)

Bedrijf: produceert ook om iets te verkopen maar wil daar niet perse winst mee maken (non-profit)

Postcodeloterij

Ambulancedienst

Scholengemeenschap

Verzekeraar

Stichting natuurmonumenten

Profit

non profit

non profit

Profit

non profit

Missie

Waar een bedrijf voor staat en wat zij doen

* Wie zijn wij?

* Wat willen wij?

* In welke behoefte voorzien wij?

Visie

geeft aan hoe een bedrijf zijn toekomst ziet

Strategie

organiseren van werk

* wel deelactiviteiten

* op welke datum

* door wie verricht

Theorie Organisatiecultuur

 Organisatiecultuur

collectief, aangeleerd gedrag van de leden van een organisatie

*hoe geef je leiding?

*hoe gaan collega's met elkaar om?

*hoe wordt er gecommuniceerd?

Organisatiecultuur

Machtscultuur -> hoge samenwerkingsgraad, lage machtsspreiding/ top down -> baas neemt beslissingen

Taakcultuur -> hoge samenwerkingsgraad, hoge machtsspreiding/ bottum up -> alles moet wijken voor de taak

Persoonscultuur -> lage samenwerkingsgraad, hoge machtsspreiding/ bottum up -> persoonlijke ontwikkeling centraal

Rolcultuur -> lage samenwerkingsgraad, lage machtsspreiding/ top down -> regels en procedures belangrijker dan de mensen

De organisatiecultuur van deze vishandel is inmiddels onderdeel van een trainingsmethode. Bij welke organisatiecultuur zou jij die indelen? Verklaar je antwoord

1. Machtscultuur
2. Taakcultuur
3. Rollencultuur
4. Personencultuur

En nu jij!

1. Voor welke organisatie werk jij? Leg ook uit wat zij doen.

2. Is dit een profit of non profit organisatie

3. Wat is hun missie?

4. Wat is hun visie?

5. Welke organisatiecultuur herken jij in jullie organisatie?

*informatie kun je vinden via bedrijvenwebsite

*niet gevonden? Vraag dan na op je werk

* verwerk bovenstaande vragen in je portfolio

Inhoud Portfolio les 3

Let op! Lay out portfolio staat in TEAMS

Goal!

Je leert wat een organisatie is

Je leert het verschil tussen een profit en non- profit organisatie

Je leert wat een missie en een visie is

Je leert wat een organisatiecultuur is en hoe je deze kunt herkennen

Je weet met welke opdrachten jij je portfolio aanvult