Les 7 Canvas model

Les 7 Canvas model
1 / 11
suivant
Slide 1: Diapositive

Cette leçon contient 11 diapositives, avec diapositives de texte.

Éléments de cette leçon

Les 7 Canvas model

Slide 1 - Diapositive

Wat gaan we doen?
Week 1 - Interne communicatie
Week 2 - Externe communicatie
Week 3 - Webcare
Week 4 - Webcare
week 5 - Schrijven voor de website
week 6 - Analyse SWOT
week 7 - Canvas model
week 8 - Redigeren is een hit
week 9 - Inhalen / afronden
Herfstvakantie 26 oktober - 3 november
week 10 - Bufferweek

Slide 2 - Diapositive

Business Model Canvas 
Het Business Model Canvas is door Alex Osterwalder (2010) bedacht en is een visueel overzicht waarbij de belangrijke componenten van een bedrijf beschreven zijn op 1 pagina. Het canvas geeft weer hoe een bedrijf of organisatie waarde creëert, levert en te gelde maakt.

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

BMC
Met het Business Model Canvas (BMC) maak je een ondernemingsplan op slechts één A4-tje. 
Je brengt je bedrijfsplan overzichtelijk in kaart met behulp van 9 bouwstenen. 
Daarin beschrijf je jouw bedrijf en zaken als het verdienmodel, de toegevoegde waarde, klanten, relaties en leveranciers.

Slide 5 - Diapositive

Voordelen
1. Het helpt om jouw business op een transparante en overzichtelijke manier in kaart te brengen.
2. Het is visueel en daardoor makkelijk te communiceren met derden.
3. Multifunctionele tool die snel op te stellen en aan te passen is.
4. Helpt om je business van een afstandje te analyseren.
5. Met het Business Model Canvas kan je snel nieuwe businessmodel-opties creëren. 

Slide 6 - Diapositive

Stel vooraf een duidelijk doel
Wat is de reden dat jij en je team het Business Model Canvas willen toepassen?
 
Op basis van het doel kan de mate van detaillering en de rijkwijdte waarbinnen het canvas wordt ingevuld bepaald worden. 

Slide 7 - Diapositive

9. Bouwstenen
1. Klantsegmenten
2. Waardeproposities
3. Klantrelaties
4. Kanalen
5. Inkomstenstromen
6. Key Resources (belangrijkste bronnen)
7. Kernactiviteiten
8. Key Partners (belangrijkste partners)
9. Kostenstructuur

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Diapositive

Hoe opgebouwd?
De onderkant bestaat uit de kosten en opbrengsten.
In het midden staat de waardepropositie; de onderscheidende waarde die je de klant biedt.
Links hiervan is ruimte gereserveerd voor hoe je deze toegevoegde waarde tot stand brengt. Hier staat welke partners en (hulp)bronnen je gebruikt en welke activiteiten je onderneemt.
Aan de rechterkant noteer je aan wie je het product verkoopt, hoe de levering eruit ziet en hoe je je relaties onderhoudt.

Slide 10 - Diapositive

Opdracht
Andere opdrachten afmaken
Werken aan je bewijzen

Slide 11 - Diapositive