Bedrijfskunde periode 1: Week 3

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 4

Bedrijfskunde

Les 3: Besluitvorming

Planning

week 1: Organisatievormen

week 2: Organisatiestructuren

week 3: Besluitvorming

week 4: Leiderschapsstijlen

week 5: Mensgericht vs taakgericht leidinggeven

week 6: Organisatiecultuur

week 7: Arbozorg

week 8: Kwaliteitszorg

Agenda

Uitleg docent theorie

In groepen werken aan de opdracht

Opdracht aan elkaar presenteren

Uitleg docent challenge

Doelen les

Aan het einde van de les..

... weet je wat een manager is.

... weet je wat besluitvorming is.

... leer je drie verschillende beslissingsniveau's.

Wat is het verschil tussen een lijnorganisatie en een lijn-staforganisatie?

Management

Managen is het gestructureerd en planmatig realiseren van doelen.

Manager

Een persoon die het handelen van andere mensen in een organisatie op gang brengt en stuurt. Is veelal verantwoordelijk voor het (financiële) resultaat van een divisie of afdeling en geeft leiding aan een groep medewerkers.

Wat zijn belangrijke eigenschappen van goede managers?

Management lagen

Top

Midden

Lager management

Groepsopdracht

Jullie gaan uiteen in drie groepen. Elk groepje beantwoordt een andere vraag, namelijk:

Groep 1: Wat zijn strategische besluiten

Groep 2: Tactische besluiten

Groep 3: Operationele besluiten

Geef bij jullie besluit meerdere voorbeelden.

Challenge

1. Wat vind jij drie goede eigenschappen van een manager?

2. Wat vind jij drie slechte eigenschappen van een manager?

3. Zou jij graag een manager willen worden? Waarom wel of waarom niet?