Ter STal bijeenkomst 2: Ik als leider

• Handel
• MBO
• Studiejaar 4

Bijeenkomst 2: Ik als leider 

Terugblik vorige bijeenkomst 

Even voorstellen...... 

 Leerdoelen 

• duidelijker communiceren wat ik verwacht
• conflicthantering
• d.m.v. de juiste communicatiestijl eigen rol en positie in het team innemen
• wat minder bot communiceren in bepaalde situaties
• de onderlinge communicatie (ook bij de teamleiders) moet beter; informatie goed delen.
• liever/toegankelijker zijn
• loslaten/delegeren
• weten wanneer welke communicatiestijl het beste is

Programma vandaag

Doel: bewustwording van jouw rol in je team

• Breng je team in kaart
  
• Psychologische veiligheid
• Stijlen van leidinggeven
• Opdracht aan jezelf

Breng je team in kaart

• Teken je team in een vissenkom.
• Teken eerst jezelf in de kom. Wat voor vis ben je? Waar in de kom bevind je je?
• Vervolgens geef je weer hoe de andere vissen in de kom zich tot jou verhouden.
•  Wat voor vissen zijn je teamleden? Hoe zien ze eruit? Waar zwemmen zij?”
• Wie zwemt dichtbij jou en wie verder weg? Waarom teken  jij  ze daar? Welk gedrag van de ander maakt dat je diegene dichtbij of veraf plaatst?
• Kun je met de ene vis soms beter communiceren dan met de andere? Kun je de ene vis meer vertrouwen dan de andere? 
• Denk goed na over de redenen die jij hebt om de vissen in positie te brengen.

Galerie

Een rondje door de galerie

Licht je eigen vissenkom toe aan de anderen

Stel vragen aan elkaar

Noteer je conclusies t.a.v. je eigen team

Psychologische veiligheid

vertrouwen geven/krijgen

verantwoordelijkheid nemen/krijgen

www.denkproducties.nl

Creëren van een leerklimaat

Welke (kleine) stap kun jij zetten om meer richting leerklimaat te komen?

Wat kun jij als teamleider daarin anders doen dan je tot nu toe doet?

Stijlen van leidinggeven (Hersey en Blanchard)

Leiderschap is het proces waarbij een individu anderen beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken.  Een goede leider is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.

Hersey en Blanchard:  Situationeel leiderschap

'Ik kan het nog niet goed en ik weet ook niet of ik het wel leuk vind'. Welke begeleidingsstijl past hierbij?

1. S1 leiden
2. S2 begeleiden
3. S3 steunen
4. S4 delegeren

"Daar hoef je niet naar om te kijken." Welke begeleidingsstijl past hierbij?

1. S1 leiden
2. S2 begeleiden
3. S3 steunen
4. S4 delegeren

"Ik wil graag maar kan het niet." Welke begeleidingsstijl past hierbij?

1. S1 leiden
2. S2 begeleiden
3. S3 steunen
4. S4 delegeren

"Ik kan het prima, maar heb niet altijd even veel zin." Welke begeleidingsstijl past hierbij?

1. S1 leiden
2. S2 begeleiden
3. S3 steunen
4. S4 delegeren

Nabespreking

• Kijk nogmaals naar je vissenkom.
• Welke mensen in jouw team hebben op dit moment welke stijl nodig?
• Welke stijl gaat je goed af en welke stijl vind jij lastig(er) om toe te passen?
• Waar wil je mee oefenen?

Evaluatie

• Wat heb je geleerd vandaag en wat neem je mee?
• Wat ging goed en wat kan beter?