pm4/5

• Geneeskunde
• WO
• Studiejaar 6

Programma

Verandermanagement: reflecteren op verbeterplan

Kiezen best gelukte verbeterplan en waarom

Patientveiligheid

Terugkomen op voorbereiding: personeel, financiën, bouw/ICT en missie visie

Uur in groepen werken en samenwerken tussen groepen

Presentaties

FTE in praktijk werkzaam

5,61 FTE assistente (213 uur): 0,56/1000 patienten: 0,59 in 2015

POH-S 2,24 FTE (85 uur):  0,22/1000 patienten: 0,20 FTE in 2015

POH-GGZ 1,17 FTE (44,5 uur): 0,12/1000 patienten: 0,05 FTE in 2015

VS 0,16 FTE (6 uur):  0,016/1000 patienten

Praktijkmanager basis 0,24 FTE (9uur): 0,024/1000 patienten

Praktijkmanager strategisch 0,08 FTE (3 uur): 0,008/10000 patienten

Assistente CVRM 0,24 FTE (9uur): 0,024/1000 patienten

www.lhv.nl

www.lhv.nl

www.lhv.nl

www.lhv.nl

Wat is het verschil tussen een incident en een calamiteit?

Wat houdt de wet WKKGZ in?

Hoeveel VIM formulieren hebben jullie zelf ingevuld dit jaar?