Conflicthantering

Conflicthantering
Communicatie en gedrag Thema 13.1 t/m 13.5
1 / 20
volgende
Slide 1: Tekstslide
VerzorgendeMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 20 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

Onderdelen in deze les

Conflicthantering
Communicatie en gedrag Thema 13.1 t/m 13.5

Slide 1 - Tekstslide

Lesdoelen
Na de les:
  • Kun je de verschillende soorten conflicten benoemen, uitleggen en herkennen.
  • Kun je de oorzaken van conflicten benoemen.
  • Kun je verschillende conflicthanteringstijlen benoemen uitleggen en herkennen.
  • Ben je je bewust van je eigen conflicthanteringsstijl.


Slide 2 - Tekstslide

Opdracht 2
Tweepraat
timer
5:00

Slide 3 - Tekstslide

CONFLICT
een situatie waarin twee of meerdere partijen met elkaar van mening verschillen en waarbij geen van deze partijen tegemoet wil komen aan de gevoelens of behoeften van de ander. Je hebt beiden andere opvattingen of wensen. 

Het woord conflict betekent letterlijk: botsing, strijd, verschil van mening. 

Slide 4 - Tekstslide

Wie heeft er afgelopen week een conflict ervaren of gezien? 

Slide 5 - Tekstslide

Hoe ontstaat een conflict?
  • Als mensen niet naar elkaar luisteren
  • Er is sprake van een onderliggend probleem
  • Je kijkt enkel vanuit je eigen perspectief / jouw eigen subjectieve beleving

Slide 6 - Tekstslide

Opdracht 3 waar of niet waar
Maak deze opdracht individueel

Slide 7 - Tekstslide

Soorten conflicten
Instrumenteel conflict: inhoud (van het werk) staat centraal
Belangen conflict: gaat over de verdeling van schaarse zaken (tijd/geld/ruimte)
Relationeel conflict: gaat over gebrek aan loyaliteit/respect
Persoonlijk conflict: gaat over je eigen identiteit/zelfbeeld


Slide 8 - Tekstslide

Wie ben jij in conflictsituaties? Wat roept een conflict bij je op? (onderscheid werk/privé)

Slide 9 - Open vraag

Iemand gedraagt zich vervelend tegen mij
Je vertrouwt je vriendin niet meer. 
Je bent het niet eens met hoe er gewerkt wordt. 
te weinig tijd voor mijn taken
Relationeel conflict
Belangenconflict
Persoonlijk conflict
Instrumenteel conflict

Slide 10 - Sleepvraag

Thomas Kilmann-model

Slide 11 - Tekstslide

Slide 12 - Video

Wat is het voordeel en wat is het nadeel van aanpassen?

Slide 13 - Open vraag

Wat is een nadeel van vermijden?

Slide 14 - Open vraag

Wanneer is samenwerken een goede stijl?

Slide 15 - Open vraag

Wat is belangrijk bij onderhandelen?
A
Je geeft toe.
B
Je dringt je mening op.
C
Je geeft en neemt.
D
Je loopt weg.

Slide 16 - Quizvraag

Welke hanteringsstijl verwacht jij dat past bij jou past?

Slide 17 - Open vraag

Slide 18 - Link

Opdracht
Communicatie en gedrag Thema 13

Opdrachten 3-4-5-



Slide 19 - Tekstslide

Evaluatie
Wat heb je geleerd? 
Zijn de lesdoelen behaald? 

Hoe was de samenwerking/ proces?

Slide 20 - Tekstslide