20-21 H2 par. 2.1 t/m 2.3 boek Samenwerking en communicatie / instructie en begeleiden collega
Verkoop en communicatie
Opleiding Verkoopspecialist
Klas 1hvsb
Schooljaar 2020-2021
Docent mevrouw Jansen
1 / 28
volgende
Slide 1: Tekstslide
RetailMBOStudiejaar 1
In deze les zitten 28 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.
Onderdelen in deze les
Verkoop en communicatie
Opleiding Verkoopspecialist
Klas 1hvsb
Schooljaar 2020-2021
Docent mevrouw Jansen
Slide 1 - Tekstslide
Slide 2 - Tekstslide
Inhoud les
Boek Samenwerking en communicatie
Uitleg par. 2.1 Taakopdrachten en instructie
Uitleg par. 2.2 Begeleiden van een nieuwe collega
Uitleg par. 2.3 Begeleiden van een ervaren collega
Afgewisseld met interactieve vragen
Slide 3 - Tekstslide
Lesdoelen:
Je leert wat de relatie is tussen begeleiden en controleren
Je leert wat begeleiden is (je moet het begrip kennen)
Je leert de LSD methode die je toepast bij het begeleiden van collega's
Je leert de fasen van het begeleidingsproces
Je leert wat coachen is (je moet het begrip kennen)
Je leert welke instrumenten je kunt inzetten om het dagelijks werk in goede banen te leiden
Slide 4 - Tekstslide
Begeleiden
Het ondersteunen van de medewerker bij het goed uitvoeren van zijn werkzaamheden
Slide 5 - Tekstslide
Slide 6 - Tekstslide
Giovanni heeft al vaak een weekplanning gemaakt. Vandaag moet hij ook een weekplanning maken. Zijn leidinggevende geeft hem daarom een...
A
instructie
B
meervoudige taakopdracht
C
enkelvoudige taakopdracht
Slide 7 - Quizvraag
Enkelvoudige taakopdracht
Kun je aan een medewerker geven die een taak moet uitvoeren die hij al vaker heeft gedaan
Je vertelt alleen wat het resultaat moet zijn
Je collega bepaalt vervolgens zelf hoe hij het aanpakt
Slide 8 - Tekstslide
Dave moet de voorpui van de winkel schoonmaken. Zijn leidinggevende wil dat hij dat op de juiste manier en met de juiste schoonmaakmiddelen doet. Zijn leidinggevende geeft hem daarom een...
A
instructie
B
meervoudige taakopdracht
C
enkelvoudige taakopdracht
Slide 9 - Quizvraag
Meervoudige taakopdracht
Als leidinggevende geef je niet alleen het te behalen resultaat aan...
Je zegt ook hoe en in welke volgorde de medewerker de werkzaamheden moet uitvoeren
Slide 10 - Tekstslide
Suzanne heeft nog nooit de winkel afgesloten. Vandaag moet zij dit voor het eerst doen. Haar leidinggevende geeft haar daarom een...
A
instructie
B
meervoudige taakopdracht
C
enkelvoudige taakopdracht
Slide 11 - Quizvraag
Instructie
Geef je aan een collega die een taak voor het eerst uit moet voeren (je geeft dan geen taakopdracht)
Of aan een medewerker die zijn taak nog moeilijk vindt of eerder verkeerd heeft uitgevoerd
Je legt stap voor stap uit wat iemand moet doen en hoe hij dat moet doen
Slide 12 - Tekstslide
Slide 13 - Tekstslide
Wat is de relatie tussen begeleiden en controleren?
Slide 14 - Open vraag
Begeleiden - instructie
Als je een collega gaat begeleiden dan moet je soms instructie geven
Door te controleren weet je of de collega de instructie heeft begrepen én of jij de instructie goed hebt gedaan
Slide 15 - Tekstslide
Er komt een nieuwe collega in je bedrijf. De eerste weken zal ze kennis maken met haar nieuwe collega's en stap voor stap leren hoe ze haar taken moet uitvoeren. Hoe noem je deze eerste periode?
A
Evaluatie
B
Introductie
C
Stage
Slide 16 - Quizvraag
Slide 17 - Tekstslide
Slide 18 - Tekstslide
Slide 19 - Tekstslide
Tijdens de introductieperiode...
controleer je de werkzaamheden van de nieuwe collega;
maak je regelmatig tijd vrij om een begeleidingsgesprek te voeren met de nieuwe collega.
Slide 20 - Tekstslide
Slide 21 - Tekstslide
Slide 22 - Tekstslide
Coachen
Is een vorm van persoonlijke begeleiding, waarbij de ontwikkeling van de medewerker centraal staat
Medewerkers zelf laten inzien wat hun rol binnen de winkel is
Belang van coachen: als de medewerker door de coaching beter gaat functioneren, heeft dat ook een positief effect op het functioneren van de winkel
Slide 23 - Tekstslide
Slide 24 - Tekstslide
Slide 25 - Tekstslide
Waarvoor staat de letter L van LSD?
Slide 26 - Open vraag
Hilse is een ervaren collega. Maar ze vindt het moeilijk om goed met klachten om te gaan. Hilse wil dit leren. Hoe kan haar leidinggevende haar hierbij helpen?