BO 3.3: HRM

• Praktische economie
• MBO
• Studiejaar 3

HRM

Aan het eind van deze les weet je:

• Wat HRM is.
• Waarom HRM belangrijk is.
• Het verschil in arbeidsvoorwaarden en bedrijfscultuur
• Het doel van functioneringsgesprekken

HRM= Human Resource Management = Personeelsbeleid

Wat merken jullie van personeelsbeleid op jullie BPV-bedrijf?

Planning

• Zijn er nu èn in de toekomst voldoende medewerkers?
• Moeten medewerkers worden omgeschoold?
• Worden er machines aangeschaft die meer of minder medewerkers nodig zijn?
• Zijn de medewerkers jaarrond nodig, of heb je extra mensen nodig in de piektijd? 

Wat motiveert jou in je werk?

Motivatie

Personeel belonen en motiveren door het bieden van goede arbeidsvoorwaarden.

Wat zijn arbeidsvoorwaarden?

Primaire arbeidsvoorwaarden

Secundaire arbeidsvoorwaarden

Bedrijfscultuur

Hoe gaan we in het bedrijf met elkaar om?

• normen en waarden
  
• rituelen
• herkenbare bedrijfskleding
• omgangsvormen
• imago / uitstraling

Functioneringsgesprekken

• tussen werkgever en werknemer
• meestal 1x per jaar
•  over het functioneren van de werknemer èn de werkgever
• over motivatie en ontwikkeling van werknemers
• schriftelijk vastleggen van besproken punten en doelen
• na een jaar nieuw gesprek en evaluatie

In een functioneringsgesprek bespreek ik met mijn werkgever:

1. Hoeveel opslag ik op mijn loon krijg
2. Mijn en zijn functioneren
3. een beoordeling van mijn functioneren
4. hoe ik en mijn collega's functioneren

Lees de tekst uit Grondig op de volgende slide. 

Beantwoord de volgende vraag:

De belangrijkste tip voor mijn (toekomstig) functioneringsgesprek vind ik:

https:

De belangrijkste tip voor mijn (toekomstig) functioneringsgesprek vind ik:

Afsluiting

Je weet nu:

• Wat HRM is
• Wat primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn
• Wat bij bedrijfscultuur hoort
• Wat belangrijk is bij het houden van functioneringsgesprekken.

Volgende les: CAO

• Wat betekent CAO
• Waarom is een CAO belangrijk?
• Hoe kun je relevante dingen opzoeken in jouw CAO