Les 3: Missie en visie
1 / 23
Onderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 2 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 3 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 4 - Tekstslide
Het geeft een houvast aan strategische beslissingen in een roerige tijd (bijvoorbeeld bij veel veranderingen of een reorganisatie).
Focus aanbrengen bij medewerkers, zodat er aan gemeenschappelijke doelen wordt gewerkt.
Het maken van een concrete strategie en actieplan.
Nauwkeurige selectie maken van bijvoorbeeld leveranciers. Zo weet je bijvoorbeeld welke leveranciers passen binnen het ‘nieuwe’ beleid).
Handig voor de communicatieafdeling (bijv. voor uitingen op social media, nieuwsbrief, brochures en de website).
Slide 5 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 6 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 7 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 8 - Tekstslide
Waarom bestaat de organisatie?
Welke behoefte vult het bedrijf in?
Waar geloven wij in?
Wat doet de onderneming?
Voor wie doen wij het?
Wat zijn de unique selling points (onderscheidend vermogen)?
Wat zijn de kernwaarden?
Een missie zegt wie je bent en wat je doet. Waar een visie vooral kijkt naar buiten en naar de toekomst, richt een missie zich vooral naar binnen, op jouw organisatie. Met een missie vertel je wat jouw bedrijf bijdraagt aan het waarmaken van je visie. Neem bij het beschrijven van je missie de onderstaande onderwerpen mee.
Motivatie voor personeel en klanten
Met een missie kun je medewerkers motiveren en klanten aan je binden. Iemand die zich herkent in jouw kernwaarden zal langer bij jou blijven werken, eerder bij jouw bedrijf solliciteren of sneller producten of diensten bij je afnemen. Deel je visie en missie dan ook op je website, in vacatureteksten of op social media.
Een goede missie helpt je ook bij het bepalen van je bedrijfsactiviteiten en het maken van keuzes. Wil je de impact op het milieu verkleinen en speelt kwaliteit een belangrijke rol in jouw visie? Dan kies je niet voor een zo laag mogelijke prijs of een zo snel mogelijke verzendservice.
Enkele tips voor het opstellen van een praktisch bruikbare missie:
• Houd de missie eenvoudig, begrijpelijk en beknopt.
• Baseer je missie op onderscheidende competenties.
• Wees specifiek.
• Wees eerlijk en geloofwaardig.
• Wees ambitieus, maar wel realistisch.
• Zorg ervoor dat je missie motiverend is.
In de missie geef je antwoord op vragen als:
Waartoe en waarom bestaat mijn bedrijf (bestaansrecht)?
Wat is mijn primaire functie? Wat is mijn ultieme hoofddoel?
In welke fundamentele behoeften voorziet mijn bedrijf?
Voor wie bestaat mijn bedrijf en welke verwachtingen hebben deze mensen van mijn bedrijf?
Welke overtuigingen motiveren mij? Hoe wil ik gezien worden?
Slide 9 - Tekstslide
Wat zijn kernwaarden?
In deze blog staat uitgelegd dat kernwaarden een belangrijk onderdeel is van je missie. Kernwaarden zijn ook wel elementen die een bedrijf erg belangrijk vind. Ook deze onderdelen kunnen worden ingewreven in de missie. Het is immers onderdeel van de bedrijfscultuur. Het gaat vooral om de gedragingen en cultuur van de organisatie. Uit deze motieven handelen de medewerkers. Enkele voorbeelden zijn:
Innovatie stimuleren
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Respect voor elkaar
Vertrouwen en vrijheid
Stimuleren van diversiteit
Slide 10 - Tekstslide
Wat is een visie?
Een visie is hetgeen wat het bedrijf wilt bereiken in de toekomst. Het geeft een helder beeld weer van de ideale situatie als de missie wordt behaald. Bij het formuleren van een visie gaat het dus om een droomscenario. Het geeft een beeld weer van de toekomst. Bij het opstellen van een visie kan jij dus de volgende vraag stellen:
Wat als de organisatie de missie behaald; hoe ziet het er dan over 10 jaar uit?
Door bovenstaande vraag te beantwoorden heb je al de basis van jouw visie. Dit moet uiteraard ook de werknemers motiveren en inspireren. Enkele kenmerken van een visie zijn:
Uiteindelijke doel van de organisatie in de toekomst
Een kijk op de langere termijn
Gericht op de markt of de wereld (leefomgeving)
Enkele tips voor het opstellen van een praktisch bruikbare visie:
• Zorg ervoor dat de visie positivisme uitstraalt, inspireert en uitdaagt.
• Vermijd korte termijn denken.
• Sta open voor relevante veranderingen op allerlei gebieden.
De volgende vragen kunnen je helpen bij het formuleren van een visie:
Welke ontwikkelingen zijn belangrijk voor je bedrijf? Hoe ziet de toekomstige omgeving eruit waarbinnen je bedrijf moet opereren?
Waar wil je over een paar jaar staan? Wat wil je bereikt hebben? Waar geloof je in?
Wat wordt jouw succesmoment?
Slide 11 - Tekstslide
In de strategie omschrijf je hoe je jouw missie en visie gaat realiseren door kritische succesfactoren, doelstellingen en scenario's en actieplannen te omschrijven.
Een kritieke succesfactor (KSF) is een kenmerk van het bedrijf dat essentieel is voor het toekomstige succes.
Met het formuleren van kritische succesfactoren geef je antwoord op de vraag:
• Wat is cruciaal voor het succes van het bedrijf?
Wat zijn Kritieke succesfactoren?
Kritieke succesfactoren zijn factoren die beslissend zijn voor het al dan niet behalen van een vooraf gesteld doel. Om het doel te behalen ("succes") zijn bepaalde factoren een noodzakelijke voorwaarde ("kritiek").
Kritische Succesfactoren soms gekoppeld aan KPI's, kritieke performance indicatoren.
Slide 12 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 13 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 14 - Tekstslide
Wel eens iets gekocht wat past bij de missie/visie beschrijving?
Missie of visie? ForFarmers
Innovatieve en duurzame voeroplossingen en adviezen op het boerenerf
Innovatieve en duurzame voeroplossingen en adviezen op het boerenerf
A
Missie
B
Visie
Slide 15 - Quizvraag
For the future of farming = Missie
Missie of visie? Lely
Oplossingen te leveren die onze klanten laten excelleren in duurzame melk- en vleesproductie.
Oplossingen te leveren die onze klanten laten excelleren in duurzame melk- en vleesproductie.
A
Missie
B
Visie
Slide 16 - Quizvraag
Visie: Wij creëren innovatieve oplossingen waarmee onze klanten kunnen uitblinken in duurzame melkproductie om de wereld te voeden.
Missie of visie? RADBOUDUMC
Wil een wezenlijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van de gezondheidszorg en daarmee aan het welzijn van mensen.
Wil een wezenlijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van de gezondheidszorg en daarmee aan het welzijn van mensen.
A
Missie
B
Visie
Slide 17 - Quizvraag
Missie of visie? RADBOUDUMC
Staat voor onderscheidende patiëntenzorg, hoogwaardig
wetenschappelijk onderwijs en grensverleggend onderzoek.
Missie of Visie? APPLE
Think different!
Think different!
A
Missie
B
Visie
Slide 18 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 19 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 20 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 21 - Tekstslide
Input en inspiratie voor jouw missie/visie
Slide 22 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 23 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
