De Zelfbepalingstheorie gaat over de intrinsieke motivatie van individuen en de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid.
1 / 14
volgende
Slide 1: Tekstslide
In deze les zitten 14 slides, met tekstslides.
Onderdelen in deze les
Zelfbepalingstheorie
De Zelfbepalingstheorie gaat over de intrinsieke motivatie van individuen en de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid.
Slide 1 - Tekstslide
Cognitieve evaluatie theorie
Deze theorie richt zich op de effecten van externe beloningen op de intrinsieke motivatie en het gevoel van competentie.
Slide 2 - Tekstslide
Self-concordance
Self-concordance verwijst naar het nastreven van doelen die in overeenstemming zijn met iemands ware interesses en waarden.
Slide 3 - Tekstslide
Betrokkenheid bij het werk
Werkbetrokkenheid verwijst naar de mate waarin een medewerker zich verbonden voelt met zijn werk en gemotiveerd is om te presteren.
Slide 4 - Tekstslide
Doelstellingentheorieën
Doelstellingentheorieën richten zich op hoe doelen worden gesteld, geaccepteerd en bereikt in organisatorische contexten.
Slide 5 - Tekstslide
Management By Objectives (MBO)
MBO is een doelstellingsgerichte managementmethode waarbij medewerkers samen met hun managers doelstellingen opstellen en bereiken.
Slide 6 - Tekstslide
Zelfvertrouwen theorie (Self-Efficacy Theory)
Deze theorie richt zich op de overtuigingen van individuen in hun vermogen om specifieke taken uit te voeren en doelen te bereiken.
Slide 7 - Tekstslide
Bekrachtingstheorie
Deze theorie benadrukt de rol van beloningen en straffen bij het vormgeven van gedrag in organisaties.
Slide 8 - Tekstslide
Behaviorisme
Het behaviorisme benadrukt de invloed van beloningen en straffen op gedrag en leren, en hoe dit van toepassing is op werkomgevingen.
Slide 9 - Tekstslide
Sociale leertheorie
Deze theorie benadrukt het leren van gedrag door observatie, imitatie en modellering, en de rol van beloningen en straffen hierbij.
Slide 10 - Tekstslide
Beloningstheorieën
Beloningstheorieën onderzoeken de impact van beloningen op motivatie, prestaties en tevredenheid van medewerkers in organisaties.
Slide 11 - Tekstslide
Billijkheidstheorie (Equity Theory)
Deze theorie gaat over de perceptie van eerlijkheid in beloningen en vergelijkingen van inspanning versus beloning tussen medewerkers.
Slide 12 - Tekstslide
Organisatierechtvaardigheid
Organisatierechtvaardigheid richt zich op de perceptie van eerlijkheid in organisatorische processen, procedures en interacties.
Slide 13 - Tekstslide
Verwachtingstheorie
De verwachtingstheorie stelt dat individuen gemotiveerd zijn om moeite te doen wanneer ze verwachten dat hun inspanningen zullen leiden tot gewenste prestaties en beloningen.
