2MRE/3MRE MAN week 1.3: Managementtechnieken



Management 2


Klas 2MRE/3MRE
Management B: H1 Management
1 / 22
volgende
Slide 1: Tekstslide
PersoneelsmanagementMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 22 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

Onderdelen in deze les



Management 2


Klas 2MRE/3MRE
Management B: H1 Management

Slide 1 - Tekstslide

Terugblik

  • Inhoud  Personeelsmanagement
  • Vormen management
  • Wat is een organisatie en wat is beleid?

Slide 2 - Tekstslide

Wat houdt de PDCA-cyclus in?

Slide 3 - Open vraag

Op welk niveau van management worden missie en visie vastgesteld?

Slide 4 - Open vraag

Organisatiestructuren
  • Lijnorganisatie.
  • Lijn-staforganisatie.
  • Matrixorganisatie.
  • Projectorganisatie.
  • Linking Pin organisatie.

Slide 5 - Tekstslide

De indeling van een organisatie moet voldoen aan de bovenstaande voorwaarden.
Kosten-
voorwaarde
Flexibiliteits-
voorwaarde
Bestuurs-
voorwaarde
Sociale
voorwaarde
Alle processen zijn te beheersen en te controleren.
Taken zijn efficiënt verdeeld.
Wensen en vaardigheden van medewerkers wordt rekening mee gehouden.
De organisatie kan zich aanpassen aan veranderende omstandigheden.

Slide 6 - Sleepvraag

"Wij kopen de komende 5 jaar enkel natuurvriendelijke grondstoffen in." is een voorbeeld van...
A
Strategisch doel
B
Tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Het Goede Doel

Slide 7 - Quizvraag

Inhoud
  • Mensbeeld.
  • Managementtechnieken.

Slide 8 - Tekstslide

Motivatietheorieën
  • Wat: verschillende theorieën over gedrag en motivatie op basis van onderzoek.

  • Waarom: zodat je als leidinggevende gedrag én verwachtingen kan vaststellen én voorspellen.

  • Vervolg: beïnvloedingsstrategieën toepassen.

Slide 9 - Tekstslide

Theorie Maslow
Als je de behoeften van medewerkers kent, kun je ze gebruiken om de motivatie te  bevorderen.

Slide 10 - Tekstslide

Slide 11 - Video

Slide 12 - Tekstslide

Slide 13 - Tekstslide

Maslow

Slide 14 - Tekstslide

Theorie X en Y

Slide 15 - Tekstslide

Slide 16 - Tekstslide

Uitbreiding van Ouchi

Slide 17 - Tekstslide

Slide 18 - Tekstslide

Management:
  • Managementlagen operationeel, tactisch en strategisch.
  • Bepalen identiteit en richting organisatie.
  • Bepalen beleid (doelen).
  • Plannen altijd evalueren: PDCA.
  • Daarvoor SMART doelstellingen.
  • Daarbij constituerende en dirigerende rol voor managers.
  • Management kan op verschillende manieren →

Slide 19 - Tekstslide

Managementtechnieken
  1. Management by direction and control. (groep 1)
  2. Management by objectives. (groep 2)
  3. Management by exception. (groep 3)
  4. Management by delegation. (groep 4)
  5. Management by walking around. (groep 5)
  6. Management by seduction. (groep 6)

Slide 20 - Tekstslide

Managementtechnieken
6 groepen. Bereid een presentatie (alleen mondeling) voor.
Leg uit: 
  • Wat houdt de techniek in? 
  • Wat zijn de voor- en nadelen? 
  • Bij welke typen bedrijven/medewerkers zou je voor deze techniek kiezen?

  • Allemaal deelnemen aan presentatie.
  • 10 minuten voorbereiding.

Slide 21 - Tekstslide

Voorbereiding volgende les
  • Theorie en opdrachten op Teams; Boek B Hoofdstuk 2.
  • Maak vragen 5 & 6 van hoofdstuk 2.

Slide 22 - Tekstslide