Wat is LessonUp
Zoeken
Kanalen
Inloggen
Registreren
‹
Terug naar zoeken
2MRE/3MRE MAN week 1.3: Managementtechnieken
Management 2
Klas 2MRE/3MRE
Management B: H1 Management
1 / 22
volgende
Slide 1:
Tekstslide
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
In deze les zitten
22 slides
, met
interactieve quizzen
,
tekstslides
en
1 video
.
Start les
Bewaar
Deel
Printen
Onderdelen in deze les
Management 2
Klas 2MRE/3MRE
Management B: H1 Management
Slide 1 - Tekstslide
Terugblik
Inhoud Personeelsmanagement
Vormen management
Wat is een organisatie en wat is beleid?
Slide 2 - Tekstslide
Wat houdt de PDCA-cyclus in?
Slide 3 - Open vraag
Op welk niveau van management worden missie en visie vastgesteld?
Slide 4 - Open vraag
Organisatiestructuren
Lijnorganisatie.
Lijn-staforganisatie.
Matrixorganisatie.
Projectorganisatie.
Linking Pin organisatie.
Slide 5 - Tekstslide
De indeling van een organisatie moet voldoen aan de bovenstaande voorwaarden.
Kosten-
voorwaarde
Flexibiliteits-
voorwaarde
Bestuurs-
voorwaarde
Sociale
voorwaarde
Alle processen zijn te beheersen en te controleren.
Taken zijn efficiënt verdeeld.
Wensen en vaardigheden van medewerkers wordt rekening mee gehouden.
De organisatie kan zich aanpassen aan veranderende omstandigheden.
Slide 6 - Sleepvraag
"Wij kopen de komende 5 jaar enkel natuurvriendelijke grondstoffen in." is een voorbeeld van...
A
Strategisch doel
B
Tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Het Goede Doel
Slide 7 - Quizvraag
Inhoud
Mensbeeld.
Managementtechnieken.
Slide 8 - Tekstslide
Motivatietheorieën
Wat: verschillende theorieën over gedrag en motivatie op basis van onderzoek.
Waarom: zodat je als leidinggevende gedrag én verwachtingen kan vaststellen én voorspellen.
Vervolg: beïnvloedingsstrategieën toepassen.
Slide 9 - Tekstslide
Theorie Maslow
Als je de behoeften van medewerkers kent, kun je ze gebruiken om de motivatie te bevorderen.
Slide 10 - Tekstslide
Slide 11 - Video
Slide 12 - Tekstslide
Slide 13 - Tekstslide
Maslow
Slide 14 - Tekstslide
Theorie X en Y
Slide 15 - Tekstslide
Slide 16 - Tekstslide
Uitbreiding van Ouchi
Link X, Y & Z.
Slide 17 - Tekstslide
Slide 18 - Tekstslide
Management:
Managementlagen operationeel, tactisch en strategisch.
Bepalen identiteit en richting organisatie.
Bepalen beleid (doelen).
Plannen altijd evalueren: PDCA.
Daarvoor SMART doelstellingen.
Daarbij constituerende en dirigerende rol voor managers.
Management kan op verschillende manieren →
Slide 19 - Tekstslide
Managementtechnieken
Management by direction and control. (groep 1)
Management by objectives. (groep 2)
Management by exception. (groep 3)
Management by delegation. (groep 4)
Management by walking around. (groep 5)
Management by seduction. (groep 6)
Slide 20 - Tekstslide
Managementtechnieken
6 groepen. Bereid een presentatie (alleen mondeling) voor.
Leg uit:
Wat houdt de techniek in?
Wat zijn de voor- en nadelen?
Bij welke typen bedrijven/medewerkers zou je voor deze techniek kiezen?
Allemaal deelnemen aan presentatie.
10 minuten voorbereiding.
Slide 21 - Tekstslide
Voorbereiding volgende les
Theorie en opdrachten op Teams; Boek B Hoofdstuk 2.
Maak vragen 5 & 6 van hoofdstuk 2.
Slide 22 - Tekstslide
Meer lessen zoals deze
2MRE/3MRE MAN week 1.1b: Organisatie: Organisatiestructuren en -cultuur
September 2024
- Les met
24 slides
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
November 2023
- Les met
18 slides
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
Oktober 2024
- Les met
17 slides
Retail
MBO
Studiejaar 2
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
November 2020
- Les met
17 slides
Retail
MBO
Studiejaar 2
2MRE/3MRE MAN week 1.5: Motivatie
September 2024
- Les met
28 slides
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
2MRE/3MRE MAN week 2.1: B.H3 Personeelsbehoefte Werving & Selectie + sollicitatieopdracht
September 2024
- Les met
11 slides
Retail
MBO
Studiejaar 2
Herhaling hoofdstuk 1
September 2021
- Les met
40 slides
Management
MBO
Studiejaar 3
Hoofdstuk allen
Juni 2021
- Les met
13 slides
Praktische economie
MBO
Studiejaar 1