Management en organisatieMiddelbare schoolvwoLeerjaar 6
In deze les zitten 19 slides, met tekstslides.
Lesduur is: 60 min
Onderdelen in deze les
Welkom bij de workshop
Transformatieve School
Wat heb je nodig tijdens deze
workshop:
1. Pen en papier
2. Laptop en mobiel
3. En een beetje ZIN.....
Slide 1 - Tekstslide
De presentatie wordt verzorgd door
Johan de Witt
Scholengroep
Jeroen Vrolijk
Rijswijks Lyceum
Van Vredenburch College
Carlijn de Romph
Het Rijswijks Lyceum en van Vredenburch College zijn twee scholen die eigenlijk één zijn! ze zitten op dezelfde locatie en werken samen op alle gebieden die een school kent.
De grootstedelijke context kenmerkt zich steeds meer door het verschijnsel superdiversiteit. Er is geen sprake meer van een meerderheid met een dominante cultuur, maar de minderheden vormen de meerderheid. Van een dominante cultuur is geen sprake.
Professionaliserings- & cultuurveranderingsprogramma (op groeps, school- en managementniveau)
Transformatief handelen is de competentie van de leerkracht om de groepsdynamiek van zijn klaslokaal, die enigszins neigt naar niet-acceptabel gedrag, om deze te transformeren naar acceptabel en gewenst gedrag (niet vanuit macht, maar vanuit geaccepteerd gezag).
Transformatieve school
Slide 6 - Tekstslide
Een inclusieve schoolcultuur waarin alle leerlingen en professionals, de oprechte kans krijgen te komen tot het gezamenlijk optimaal beklimmen van de schoolladder, conform hun potentie, omdat zij deze ladder ervaren als hun eigen ladder!
Transformatieve school- WHY
Slide 7 - Tekstslide
Noch switchen, noch klimmen: ludificering (school als ‘buurthuis’, ‘speelplaats’)
Switchen zonder (collectief) klimmen: ´mattheus-effect’
(individueel) klimmen zonder switchen: ‘Acting-white-syndroom’
(Collectief) klimmen na het switchen: transformatie via self-efficacy
Transformatieve school- klimmen en switchen
Kansenongelijkheid en ‘verborgen’ mechanismes
Slide 8 - Tekstslide
Transformatieve school-
(El Hadioui, et al, 2019; 2022.)
klimgedrag (Donohoo, Hattie & Eels, 2018)
Transformatief handelen in de klas
spelgevoel
1. Organiseren positieve tipping points
2. Transformeren negatieve tipping points
3. Erkennen en waarderen van het switchen naar schoolse codes
gedrag
4. Voorbeeldig handelen
5. (Gemeenschappelijk) normatief kader
6. Consequent handelen
7. De ‘emotionele bluetooth’ ten dienste van het switchen en klimmen
Collectieve Focus op de Hogere Leerdoelen
8. Gerichtheid op de lesdoelen
9. Didactische verbinding met de buitenschoolse leefwereld
10. Inclusieve didactiek
Slide 9 - Tekstslide
Hogere doel van ons onderwijs
Alle leerlingen laten switchen naar en klimmen op de
schoolladder.
Slide 10 - Tekstslide
Het doel van de JDW-kijkwijzer
Het hogere doel: Alle leerlingen laten switchen naar en klimmen op de schoolladder.
Door:
Handelen vanuit gemeenschappelijkheid.
Evalueren van en reflecteren op onze onderwijskwaliteit.
Ontwikkelbehoefte van individuele docenten achterhalen en daarop inspelen.
Systematiek brengen in collegiale feedback.
Professionele cultuur ontwikkelen.
Slide 11 - Tekstslide
Hoe denk jij?
1. We doen straks een tweetal stellingen
2. EENS: hand omhoog
3. ONEENS: hand omlaag
stellingen!
Slide 12 - Tekstslide
Straatcultuur is iets van de maatschappij, niet van de school. Laat de maatschappij het oplossen!
Slide 13 - Tekstslide
Als jongeren niet mijn normen en waarden hebben dan hoeven ze ook niet in mijn les te komen.
Dat heeft niets met straatcultuur te maken.
Slide 14 - Tekstslide
Wat zie je in de les?
We kijken een fragment uit 100 dagen voor de klas.