Communicatie Per 2, week 4, groepsgesprekken deel 2

• Welzijn
• MBO
• Studiejaar 1

Communicatie Lesopbouw periode 2

Thema 3 H 7 gesprekstechnieken

Thema 3 H 8 gesprekstechnieken

Thema 4 H 9 feedback geven en krijgen

Week 4: Groepsgesprekken deel 2

Thema 3, H8.6- 8.8

• Huiswerk periode 2
• Even terugblikken
• Discussie
• Vergadering
• Besluitvorming
• Afsluiting van de les

Huiswerk periode 2

Thema 3: H 7 blz 91, 92 en blz 109

Thema 3: H 8 blz 98, 99 en 100 t/m 103

Thema 4: H 9 blz 133 t/m 139

Tip: maak een foto!!!

Terugblikken op de vorige les

Hoe je jezelf gedraagt tijdens een groepsgesprek noemen we:

1. gespreksgedrag
2. teamgedrag
3. vergadergedrag
4. deelnemersgedrag

Wat valt NIET onder positief deelnemersgedrag?

1. kritisch denken
2. stimuleren
3. zwijgen
4. opbouwen

Negatief deelnemersgedrag kan ook positief werken

1. juist
2. onjuist

Meerdere antwoorden. Doelen van een teamoverleg kunnen zijn:

1. Het gezamenlijk zoeken naar oplossingen voor problemen
2. Stand van zaken doornemen
3. Een conflict tussen 2 collega's bespreken
4. Voorkomen van problemen

1. wat is een groepsgesprek? 

• Een gesprek waar meerdere personen met elkaar een overleg voert.
  

2. wat zijn de 4 doelen van groepsgesprekken? 

• Uitwisselen van informatie, nemen van beslissingen, oplossen problemen en geven van adviezen

3. Je hebt positieve en negatieve deelnemersgedragingen. Welke 5 positieve deelnemersgedragingen heb je

• Organiseren, kritisch denken, stimuleren, opbouwen, helpen

En welke 8 negatieve deelnemersgedragingen heb je? 

• Alles beter weten, zeuren, zwijgen, veel praten, afwijken, ja-knikken, clownesk gedrag en manipuleren.  

4. Wat wordt er verstaan onder een deelnemer die organiserend optreedt? 

• Die actief meedoet aan de vergadering en alles bijhoudt wordt er gebeurd.
  

5. Wat wordt er verstaan onder een deelnemer die clownesk gedrag vertoond? 

• Probeert voortdurend de lolbroek te zijn/leidt mensen af.
  

6. Een overleg kan erg moeizaam verlopen. Benoem 5 redenen waar het aan kan liggen. 

• Diversiteit, Massaliteit, gebrek aan structuur, gebrek aan leiding en slecht luisteren
  

7. Welke twee manieren kan je ervoor zorgen dat een overleg sneller zal verlopen? 

• Splitsen in kleinere overleggroepen en vooroverleg
  

Check

Ook belangrijk!

Vergadering is een gestructureerd groepsgesprek waarbij deelnemers aan de hand van een agenda onderwerpen van gemeenschappelijk belang bespreken.

Doel: informatief, probleemoplossend, besluitvormend

Notulen: zijn een samengevatte weergave van wat er in een vergadering is besproken is en door wie

Zoek op in je boek!

Verschillende besluitvormingsmethoden:

Eenmansbesluit

Meerderheidsbesluit

Democratisch besluit

Besluit met recht van veto

Delegatie

Unaniem besluit

Loten

Compromis

Consensus

Zelfstandig werken

Thiememeulenhoff opdrachten maken en theorie doornemen

behorende bij het hoofdstuk.

Voorbereiding week 5: H 9 feedback lezen en eventuele vragen noteren.

Tot volgende week!