Les 1 Personeelsbeleid en slb 09-02-23

Slb en personeelsbeleid
9 februari 23
1 / 37
volgende
Slide 1: Tekstslide
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 37 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 2 videos.

time-iconLesduur is: 50 min

Onderdelen in deze les

Slb en personeelsbeleid
9 februari 23

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Bpv week vorige week
Erg leuk
Weer veel mooie bedrijven gezien
nog 2 te gaan

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

De opdrachten
Communicatieplan van Rowin en Jesse.. Dank!

En Bente als enige concept opdracht 2!!😕

Slide 3 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Verder nog iets?

Slide 4 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Personeelsbeleid

Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Dan door met..     Personeelsbeleid
Personeelsbeleid

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 8 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Voorbeeldje 
HRM - Personeelsbeleid

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 10 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 13 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Wat is de kerngedachte van HRM?

Slide 14 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

HRM
letterlijk:
beheer van van menselijke productiemiddelen
,beheer van menselijke middelen.
Met HRM wordt het personeelsbeleid van een organisatie ingevuld.
Plannen, belonen, motiveren, ontwikkelen.

Slide 15 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

HRM doelen hebben te maken met:
arbeidsrelatie
Medewerkers zo productief mogelijk krijgen.
want met productieve medewerkers krijg je meer:
winst, groeimogelijkheden, de beste worden.
Arbeidsrelatie moet in evenwicht zijn.

Slide 16 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Hoe krijg je als leidinggevende van een team of afdeling met HRM te maken? noem een voorbeeld

Slide 17 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Slide 18 - Tekstslide

Personeelsinstrumenten: 
werving en selectie, introductie, opleiding, beoordeling, verzuimmanagement en ontslag.

Slide 19 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 20 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

De instrumenten moeten met elkaar kloppen. Zijn 1 geheel!
mensen aannemen die willen ontwikkelen, zonder dat er verder begeleiding is.

Slide 21 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wordt bij jouw stagebedrijf of op je werk HRM toegepast? leg uit

Slide 22 - Open vraag

Productief mogelijk en goede arbeidsrelatie
Welke kenmerken van HRM herken je in jouw organisatie?

Slide 23 - Open vraag

Dus op gebied van opleiding, ontwikkelen en begeleiden.

Slide 24 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 25 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 26 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Maatregelen die gericht zijn op werven, selecteren, aanstellen, begeleiden, opleiden, ontwikkelen van managers.
Oftewel goed leidinggevend personeel.

Slide 27 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat willen we bereiken? Waarom bestaan we?
Wat willen we zijn? Hoe willen we dat bereiken?
Wat moeten we doen om dat te bereiken?

Slide 28 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 29 - Tekstslide

personeelsinstrumenten: werving en selectie, introductie nieuw personeel, opleiding, beoordeling, verzuimmanagement en ontslag.

Slide 30 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 31 - Tekstslide

Verzamelen van geschikte kandidaten - werven.
Kiezen van de geschikte kandidaat - selecteren. dieper in H2.
kandidaat aangenomen dan introductie
Dan functioneren en beoordelen.
De beoordeling kan leiden tot: belonen, opleiden of ontwikkelen of uitstromen. Dieper in H3 en H4.
Uitstroom, beëindiging arbeidsovereenkomst. verschillende wetten regels in H6.

Ziekte en verzuim
Niet in de cyclus, maar kunnen wel samenhangen met onderdelen van de HRM-cyclus:
Ziekte kan het functioneren negatief beïnvloeden.
Verzuim kan invloed hebben op de beoordeling. Veelvuldig verzuim kan reden zijn van iets anders - gebrek aan motivatie.
Ziekte kan leiden tot uitstroom. Als een medewerker langer dan twee jaar achtereen ziek is, kan een werkgever afscheid nemen.

Slide 32 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Al deze aspecten
Komen weer terug in de aankomende hoofdstukken.

Slide 33 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Was het duidelijk?
😒🙁😐🙂😃

Slide 34 - Poll

Deze slide heeft geen instructies

Maak
Hoofdstuk 1
Vragen 1 t/m 9
Lever in in Teams
Opdracht staat in teams
Deadline donderdag 9 februari

Slide 35 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Huiswerk
Maak 
Vragen 1 t/m 6
Hoofdstuk 2
Instroom

In Teams
Deadline maandag 15-02

Slide 36 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 37 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies