HRM les 1

• Personeelsbeleid
• Beroepsopleiding

Welkom

Door de vakantie en doordat de week voor de vakantie geannuleerd is door afwezigheid, is het even geleden..

En daarvoor BPV week..

Bpv week 

Erg leuk

Weer mooi om iedereen te spreken en te horen hoe tevreden iedereen is.

De opdrachten

Ruth loopt zelfs voor, heel goed bezig. Opdr. 1 kosten en evaluatie nog. Dan opdr. 3 nog.

Stef - kosten opdr. 1 nog. Dan opdr. 3 en 4 nog.

Tanisha, nog 3 opdr. te gaan

Verder..

Stef E-commerce?, Nederlands?

Tanisha, rekenen..

Dan..

Volgende week les in D.

Gastles SNS.

En..

Firda Ondernemersprijs!!

€1500,-

Door naar Enterprijs Leeuwarden

€5000,-

Zijn er verder nog dingen..

Personeelsbeleid

Dan door met..     Personeelsbeleid

Personeelsbeleid

Voorbeeldje 

HRM - Personeelsbeleid

Wat is de kerngedachte van HRM?

HRM

letterlijk:

Beheer van menselijke productiemiddelen,

beheer van menselijke middelen.

Met HRM wordt het personeelsbeleid van een organisatie ingevuld.

Plannen, belonen, motiveren, ontwikkelen.

HRM doelen hebben te maken met:

arbeidsrelatie

Medewerkers zo productief mogelijk krijgen.

want met productieve medewerkers krijg je meer:

winst, groeimogelijkheden, de beste worden.

Arbeidsrelatie moet in evenwicht zijn.

Hoe krijg je als leidinggevende van een team of afdeling met HRM te maken? noem een voorbeeld

Personeelsinstrumenten: 

werving en selectie, introductie, opleiding, beoordeling, verzuimmanagement en ontslag.

De instrumenten moeten met elkaar kloppen. Zijn 1 geheel!

mensen aannemen die willen ontwikkelen, zonder dat er verder begeleiding is.

Wordt bij jouw stagebedrijf of op je werk HRM toegepast? leg uit

Productief mogelijk en goede arbeidsrelatie

Welke kenmerken van HRM herken je in jouw organisatie?

Dus op gebied van opleiding, ontwikkelen en begeleiden.

Maatregelen die gericht zijn op werven, selecteren, aanstellen, begeleiden, opleiden, ontwikkelen van managers.

Oftewel goed leidinggevend personeel.

Wat willen we bereiken? Waarom bestaan we?

Wat willen we zijn? Hoe willen we dat bereiken?

Wat moeten we doen om dat te bereiken?

personeelsinstrumenten: werving en selectie, introductie nieuw personeel, opleiding, beoordeling, verzuimmanagement en ontslag.

Verzamelen van geschikte kandidaten - werven.

Kiezen van de geschikte kandidaat - selecteren. dieper in H2.

kandidaat aangenomen dan introductie

Dan functioneren en beoordelen.

De beoordeling kan leiden tot: belonen, opleiden of ontwikkelen of uitstromen. Dieper in H3 en H4.

Uitstroom, beëindiging arbeidsovereenkomst. verschillende wetten regels in H6.

Ziekte en verzuim

Niet in de cyclus, maar kunnen wel samenhangen met onderdelen van de HRM-cyclus:

Ziekte kan het functioneren negatief beïnvloeden.

Verzuim kan invloed hebben op de beoordeling. Veelvuldig verzuim kan reden zijn van iets anders - gebrek aan motivatie.

Ziekte kan leiden tot uitstroom. Als een medewerker langer dan twee jaar achtereen ziek is, kan een werkgever afscheid nemen.

Al deze aspecten

Komen weer terug in de aankomende hoofdstukken.

Was het duidelijk?

😒🙁😐🙂😃

Maak

Hoofdstuk 1

Vragen 1 t/m 9

Lever in in Teams

Opdracht staat in teams

Deadline woensdag 28 februari

Huiswerk

Maak 

Vragen 1 t/m 6

Hoofdstuk 2

Instroom

In Teams

Deadline maandag 15-02

Slb en personeelsbeleid

9 februari 23

HRM les 1