Lijn-staforganisatie: organisatievorm waarbij binnen de lijnorganisatie op een hoger niveau gespecialiseerde stafafdeling zijn toegevoegd.
Stafafdeling: geeft advies maar heeft geen beslissingsbevoegdheid.
De lijn-staforganisatie is de meest voorkomende organisatievorm.
Kenmerken lijn-staforganisatie:
lijnhiërarchie verandert niet;
stafdiensten werken voor het hele bedrijf of een deel van het bedrijf;
stafdiensten zijn niet ondergeschikt aan de afdelingen, staan ‘buiten de lijn’.
Voordeel: lijnmanagers worden ondersteund en geadviseerd.
Nadeel: stafafdeling staat ver af van de praktijk, draagt geen verantwoordelijkheid, vrijblijvendheid.