Management evenementen les 2 motivatie

Management 
Les 2 Motiveren
1 / 20
volgende
Slide 1: Tekstslide
EvenementenMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 20 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 50 min

Onderdelen in deze les

Management 
Les 2 Motiveren

Slide 1 - Tekstslide

Inhoud deze les

  • Vorige les? 
  • Wat is motivatie
  • Extrinsieke en intrinsieke motivatie 
  • Opdracht maken

Slide 2 - Tekstslide

Vorige les
Autoritaire leiderschapsstijl
Democratische leiderschapsstijl
Participerende leiderschapsstijl
Laissez faire - leiderschapsstijl

Slide 3 - Tekstslide

Wat is motivatie
Waarom komen mensen tot activiteiten?
  1. Verlangen
  2. Motief
  3. Wens
  4. Drijfveer

Wat zijn signalen van demotivatie?

Slide 4 - Tekstslide

Wat zijn signalen van demotivatie
  • Regelmatig te laat komen
  • Onverschillig
  • Steeds meer fouten maken
  • Afspraken niet nakomen
  • Taken uitstellen
  • Twijfelen aan het nut van zaken
  • Steeds vaker ziej
  • Schuld bij een ander 

Slide 5 - Tekstslide

Hoe zou jij gedemotiveerde
medewerkers weer te motiveren?

Slide 6 - Woordweb

Slide 7 - Tekstslide

Slide 8 - Tekstslide

Er staat een leuke dag op werk op de planning, je hebt zin om naar je werk te gaan!
A
Intrinsieke motivatie
B
Extrinsieke motivatie

Slide 9 - Quizvraag

Je begint extra vroeg op je werk om werkzaamheden af te maken, omdat je anders op je kop krijgt van jouw leidinggevende.
A
Intrisieke motivatie
B
Extrinsieke motivatie

Slide 10 - Quizvraag

Je hebt in de maand januari de targets voor ticketverkoop gehaald en ontvangt nu een bonus.
A
Intrinsieke motivatie
B
Extrinsieke motivatie

Slide 11 - Quizvraag

Je ziet dat het horecagedeelte rommelig eruit ziet. Je zet snel even de stoelen recht.
A
Intrinsieke motivatie
B
Extrinsieke motivatie

Slide 12 - Quizvraag

Motivatietheorie Maslow
Theorie die de behoefte van de mens in kaart brengt. 
Hij beschrijft 5 universele behoeften van de mens en zegt dat  mensen pas streven naar het vervullen van behoeften op een hoger niveau in de piramide, als aan de behoefte op het lagere niveau is voldaan. 

Slide 13 - Tekstslide

Behoeftepiramide van Maslow 

Slide 14 - Tekstslide

Behoeftepiramide van Maslow 

Slide 15 - Tekstslide

Behoeftepiramide van Maslow 

Slide 16 - Tekstslide

Motivatietheorie McGregor
X en Y theorie van McGregor
De managementstijl die een manager hanteert afhangt van het mensbeeld dat de manager heeft van de medewerker. 

Slide 17 - Tekstslide

X en Y theorie van McGregor

Slide 18 - Tekstslide


Opdracht
 

Als toekomstige professionals in de evenementenbranche is het essentieel om te begrijpen hoe motivatie en de behoeftepiramide van Maslow van invloed kunnen zijn op zowel jullie eigen prestaties als die van anderen in deze dynamische sector. 

Slide 19 - Tekstslide


Jullie hebben de taak om een evenement te organiseren waarbij motivatie centraal staat. Gebruik de behoeftepiramide van Maslow om de motivatie van zowel jullie teamleden als de bezoekers van het evenement te begrijpen en te stimuleren.

  • Kies een specifiek type evenement (bijvoorbeeld een festival, conferentie of             bedrijfsfeest) waarop jullie de opdracht willen toepassen.                                              
  • Bedenk creatieve manieren om in te spelen op deze behoeften.

Tekenonderdeel:
- Maak een visuele presentatie van jullie evenementconcept waarin de verschillende behoeften van Maslow duidelijk naar voren komen. Gebruik symbolen of illustraties om de motivatie van zowel de teamleden als de bezoekers te visualiseren.
- Presenteer jullie visuele presentatie




Slide 20 - Tekstslide