Management Informatie 16-12-24

• Mentorles
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 5

Management Informatie 

Doel van de les

• management informatie: waar hebben we het over?
• waar moet je rapportage aan voldoen?
• welke tegels hebben we behandeld?
• uitleg structuur rapportage
• hoe nu verder...

Wat kun je op je examen verwachten?

- tabellen en grafieken maken
- interpreteren van gegevens
- maken managementrapportage

let op!

Wat hebben we al behandeld?

Tegel: Tabellen en grafieken 2 - t/m regel 11
Tegel: Management Informatie 1 - t/m regel 9
Tegel: Ethisch en Integer handelen - t/m 10

Presenteren 1 en 2 => zelf aan de slag met opdracht!

structuur rapportage

• uitleg structuur rapportage
• in teams overzicht voorwaarden rapportage
• maken tweetallen opdracht 10b 
• klaar? vragen ZELF maken
• volgende les: management rapportage 'het echte werk'

Wat ontbreekt of niet juist?

Er ontbreekt een inleiding.​

​

De tabel over e-bikes heeft geen toelichting. ​

​

De conclusie is geen conclusie, maar bevat​

nieuwe informatie over de omzet.​

Deze informatie hoort in het middenstuk thuis.​

Wat is een organisatie?

Wat is een organisatie?

Een organisatie is een groep mensen die samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Het kan een bedrijf, een non-profitorganisatie, een overheidsinstantie, enz. zijn.

Wat is managementinformatie?

Wat is managementinformatie?

Managementinformatie omvat gegevens en rapporten die worden gebruikt om beslissingen te nemen en de prestaties van een organisatie te beoordelen.

Waarom is managementinformatie belangrijk?

Waarom is managementinformatie belangrijk?

Managementinformatie helpt bij het nemen van strategische beslissingen, het identificeren van trends en het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van een organisatie.

Wat is de PDCA cyclus?

PDCA (Plan-Do-Check-Act) is een cyclus om jezelf steeds te verbeteren. 

Slide 2: PDCA Cycle

1. Plan: Wat wil je doen/ bereiken? Wat zijn jouw doelen?

2. Do: Welke acties ga je nemen? Wie en wat heb jij hiervoor nodig?

3. Check: Wat is de resultaat?

4. Act: Op basis van de resultaat- Heeft het gewerkt? Je kan de acties herhalen. Heeft het niet gewerkt? Wat zijn dan de mogelijk alternatieven?

SMART DOELEN

specifiek, meetbaar, aantrekkelijk, realistisch en tijdgebonden. 

Welke doel is SMART geformuleerd?

1. Ik wil hogere cijfers halen voor Engels.
2. Ik wil elke dag lezen.
3. Ik wil mijn Engels cijfers verbeteren en ga een halfuur per dag lezen om gemiddeld een 7 te staan voor Engels na de volgende SE.
4. Voor de volgende SE wil ik een 7 halen voor Engels.

KPI

Waar staan de letters voor?

Waarom KPI?

KPI ?

KPI

Kritieke Prestatie Indicator

Een KPI wordt gebruikt om te meten hoe een organisatie ervoor staat.

Een organisatie kan daarmee in de gaten houden of ze goed op weg is om de doelen te behalen.

rapportage... heel belangrijk!

vandaag verder met tabellen en grafieken

maken regel 6,7,8 
filmpje samen kijken regel 7 'zoekplaatje'
filmpje samen kijken regel 8 'voorwaardelijke opmaak'