In deze les zitten 23 slides, met interactieve quiz en tekstslides.
Lesduur is: 50 min
Onderdelen in deze les
Management Informatie
examen in zicht..
Vandaag ga je aantekeningen maken!
Slide 1 - Tekstslide
Doel van de les
Presenteren uitleg periode 2
Zoveel verschillende onderwerpen, waar gaat het examen over? (maak aantekening voor jezelf!)
Terugblik Tegel managementinformatie
Je begrijpt de PDCA cyclus
Je kan doelen SMART formuleren
Managementinformatie regels 9 t/m 12 zelfstandig maken
Slide 2 - Tekstslide
Presenteren
uitleg opdracht groepjes van 5
inventarisatie wie wil met wie
indeling wekelijks 2e les blokuur start week 3 P2
Slide 3 - Tekstslide
Inhoud presenteeropdracht:
- Je gaat zelf aan de slag om je voor te bereiden op deze zakelijke presentatie, die je ZELF geeft.
- Dit betekent dat je de tegels in Stichting Praktijkleren (SPL) ‘presenteren 1+2’ ZELF bestudeert.
- Je doet alsof je werkzaam bent bij het bedrijf en ons (je klasgenoten en mij --> je zogenaamde collega’s) informeert over de stand van zaken.
LET OP: In de Teamstegel Management Informatie vind je onder bestanden alle info over je presenteeropdracht.
Je zoekt zelf je opdracht uit, die bij je past. Je presenteert 5-7 minuten. onderwerp.
Slide 4 - Tekstslide
let op!
Wat hebben we al behandeld? Tegel: Tabellen en grafieken 2 - t/m regel 7 Tegel: Management Informatie 1 - t/m regel 8 Tegel: Ethisch en Integer handelen - t/m 5
Tegels Presenteren 1 en 2 => zelf aan de slag met opdrachten in TEAMS en de theorie in SPL.
Slide 5 - Tekstslide
Wat kun je op je examen verwachten?
- tabellen en grafieken maken z
--> leren door het te doen in SPL. Oefen dit zonodig extra. - interpreteren van gegevens - maken managementrapportage
Slide 6 - Tekstslide
Terugblik managementinformatie:
Wat is een organisatie?
Slide 7 - Tekstslide
Wat is een organisatie?
Een organisatie is een groep mensen die samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Het kan een bedrijf, een non-profitorganisatie, een overheidsinstantie, enz. zijn.
Slide 8 - Tekstslide
Wat is managementinformatie?
Slide 9 - Tekstslide
Wat is managementinformatie?
Managementinformatie omvat gegevens en rapporten die worden gebruikt om beslissingen te nemen en de prestaties van een organisatie te beoordelen.
Slide 10 - Tekstslide
Waarom is managementinformatie belangrijk?
Slide 11 - Tekstslide
Waarom is managementinformatie belangrijk?
Managementinformatie helpt bij het nemen van strategische beslissingen, het identificeren van trends en het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van een organisatie.
Slide 12 - Tekstslide
Wat is de PDCA cyclus?
PDCA (Plan-Do-Check-Act) is een cyclus om jezelf steeds te verbeteren.
Slide 13 - Tekstslide
Slide 2: PDCA Cycle
1. Plan: Wat wil je doen/ bereiken? Wat zijn jouw doelen?
2. Do: Welke acties ga je nemen? Wie en wat heb jij hiervoor nodig?
3. Check: Wat is de resultaat?
4. Act: Op basis van de resultaat- Heeft het gewerkt? Je kan de acties herhalen. Heeft het niet gewerkt? Wat zijn dan de mogelijk alternatieven?
Slide 14 - Tekstslide
SMART DOELEN
specifiek, meetbaar, aantrekkelijk, realistisch en tijdgebonden.
Slide 15 - Tekstslide
Welke doel is SMART geformuleerd?
A
Ik wil hogere cijfers halen voor Engels.
B
Ik wil elke dag lezen.
C
Ik wil mijn Engels cijfers verbeteren en ga een halfuur per dag lezen om gemiddeld een 7 te staan voor Engels na de volgende SE.
D
Voor de volgende SE wil ik een 7 halen voor Engels.
Slide 16 - Quizvraag
KPI
Waar staan de letters voor?
Waarom KPI?
Slide 17 - Tekstslide
KPI ?
KPI
Kritieke Prestatie Indicator
Een KPI wordt gebruikt om te meten hoe een organisatie ervoor staat.
Een organisatie kan daarmee in de gaten houden of ze goed op weg is om de doelen te behalen.
Slide 18 - Tekstslide
Vandaag: Interpreteren
Slide 19 - Tekstslide
Grafiek of tabel: KPI bedrijf
Je leest de tabel of grafiek en trekt conclusies over de KPI. (Bijvoorbeeld dat de omzet sterk is gestegen. Of dat het aantal bezoekers van de website lager is dan vorig jaar).
Regel 9 ga je oefenen met het interpreteren van tabellen en grafieken uit managementrapportages.
Slide 20 - Tekstslide
Laatste stap: rapporteren
Bij deze laatste stap schrijf je de managementrapportage.
-Je neemt daarin de tabellen en grafieken op
-Je schrijft er toelichtingen bij.
- Vaak zijn er afspraken binnen het bedrijf over
hoe een managementrapportage eruit moet zien.
Slide 21 - Tekstslide
Managementrapportage
Altijd bedoeld voor managers binnen het bedrijf. Zakelijk rapport. Schrijf:
- In correct Nederlands, zonder typfouten en spelfouten.
- Met nette woorden en zinnen en gebruik geen ‘spreektaal’.
- Zonder het woord ‘ik’ te gebruiken.
- Volgens een duidelijke structuur. Schrijf je veel tekst op, gebruik dan kopjes of aparte hoofdstukken om alles overzichtelijk te houden!
Lees je teksten altijd nog een keer na. Nog beter is om ze ook nog door iemand anders te laten nalezen.
Slide 22 - Tekstslide
En nu? Aan de slag!
Vandaag verder met Managementinformatie onderdeel interpreteren en rapporteren (Regels 9 t/m 12).