Les 1: Inleiding module Aanstelling & Functioneren

Les 1: Inleiding module Aanstelling & Functioneren
1 / 14
volgende
Slide 1: Tekstslide
ManagementMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 14 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 90 min

Onderdelen in deze les

Les 1: Inleiding module Aanstelling & Functioneren

Slide 1 - Tekstslide

Welkom!
Wat is het doel van deze module:
 
- Dat je weet hoe het proces van aanstellen verloopt;
- Dat je weet hoe het proces van functioneren verloopt;
- Dat je weet hoe het proces van door- en uitstroom verloopt.

Slide 2 - Tekstslide

Wat weet je nog?
Welke onderwerpen hebben we de vorige module behandeld?

Slide 3 - Tekstslide

Waar denk je aan bij het proces "aanstellen"?

Slide 4 - Woordweb

Wat weet je al?
Waarom is dit de volgende processtap na W&S?

Slide 5 - Tekstslide

Wat weet je al?
Hoe monitor je vervolgens iemands functioneren?

Slide 6 - Tekstslide

Stelling: Functioneren wordt beïnvloed door:
A
De werkgever
B
De werknemer
C
Beide
D
Anders, nl:

Slide 7 - Quizvraag

Hoe ziet deze module eruit:
Les 1: Inleiding Aanstellen & Functioneren
Les 2: Contracten & Arbeidsvoorwaarden
Les 3: Introductie & Onboarding
Les 4: Beoordeling & Evaluatie prestaties
Les 5: Ontwikkelingsplanning & Loopbaanbegeleiding
Les 6: Motivatie & Betrokkenheid
Les 7: Beloning & Erkenning
Les 8: Performance Management
Les 9: Beëindiging van de Arbeidsrelatie
Week 10: Kennistoets

Slide 8 - Tekstslide

Inleiding Aanstelling
Ter herhaling; de stappen naar het moment van aanstellen van een nieuwe medewerker:

1. Werving en Selectie
De werkgever publiceert een vacature om kandidaten te vinden. Geïnteresseerde kandidaten sturen hun sollicitatie (meestal met cv en motivatiebrief). De werkgever selecteert geschikte kandidaten voor een sollicitatiegesprek.

2. Sollicitatiegesprek
Tijdens het gesprek bespreekt de werkgever de functie-eisen, de taken, het salaris, en eventuele secundaire arbeidsvoorwaarden. Ook kan de werkgever vragen stellen om te kijken of de kandidaat geschikt is voor de functie.

Slide 9 - Tekstslide

Inleiding Aanstelling
3. Selectie en Aanbieding
Als de werkgever tevreden is over een kandidaat, doet hij een aanbod. Dit is meestal in de vorm van een mondelinge of schriftelijke bevestiging waarin de voorwaarden van de functie staan, zoals het salaris en het aantal werkuren.

4. Arbeidsovereenkomst opstellen
Zodra de kandidaat akkoord gaat met het aanbod, stelt de werkgever een arbeidsovereenkomst op. Hierin staan alle afspraken, waaronder het salaris, werktijden, duur van het contract, proeftijd, opzegtermijnen, en andere belangrijke zaken.

5. Ondertekening en Indiensttreding
De werknemer en werkgever ondertekenen de arbeidsovereenkomst. De werknemer is nu officieel in dienst en krijgt op de afgesproken datum toegang tot de werkplek en middelen om zijn of haar taken uit te voeren.

Slide 10 - Tekstslide

Inleiding Functioneren
Na de aanstelling, begint het proces rondom functioneren. Dit ziet er als volgt uit:

1. Inwerkperiode
Na aanstelling begint de werknemer met een inwerkperiode waarin hij/zij kennismaakt met het bedrijf, de werkwijze en collega’s. De werkgever (of leidinggevende) biedt begeleiding en training om de werknemer goed op gang te helpen.

2. Opstellen van Doelen en Verwachtingen
De werkgever bespreekt de taken en verantwoordelijkheden van de functie. Er worden duidelijke doelen en verwachtingen gesteld, vaak vastgelegd in een functioneringsplan.

3. Begeleiding en Ondersteuning
Gedurende de eerste maanden en daarna op regelmatige basis biedt de werkgever ondersteuning. Dit kan zijn in de vorm van coaching, feedback en eventueel bijscholing om de werknemer te helpen groeien in zijn/haar functie.

Slide 11 - Tekstslide

Inleiding Functioneren
4. Periodieke Evaluaties
Er vinden functioneringsgesprekken plaats, meestal jaarlijks of halfjaarlijks. Hierin wordt besproken of de werknemer aan de gestelde doelen voldoet, wat goed gaat en wat verbeterd kan worden. Ook kan de werknemer feedback geven aan de werkgever.

5. Eventuele Bijstellingen en Ontwikkeling
Op basis van de evaluaties worden er afspraken gemaakt over eventuele verbeteringen en persoonlijke ontwikkeling. De werknemer kan bijvoorbeeld een cursus volgen of extra begeleiding krijgen.

6. Doorgroeimogelijkheden en Beloning
Bij goed functioneren kan de werknemer in aanmerking komen voor promotie, loonsverhoging of andere beloningen.

Slide 12 - Tekstslide

En nu jij!
  • Ga in 2-tallen in gesprek;
  • Bespreek van beide een aanstellingsproces (bijv je bijbaan of stage);
  • Bespreek van beide een voorbeeld van een functioneringsgesprek welke je hebt gevoerd.

Slide 13 - Tekstslide

Dubbelcheck! Ik begrijp de inhoud van deze module:
A
Yes!
B
No!
C
Ik zou graag nog wat toelichting willen

Slide 14 - Quizvraag