Management Leidinggeven 2.2

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2

Management

Wat gaan we doen deze week?

Bespreken van begrippen rondom leidinggeven.

Wat is situationeel leidinggeven?

Model Hersey & Blanchard

Wat is Leidinggeven?

Wat is leidinggeven?

Leidinggeven is het beïnvloeden van het gedrag van een medewerker of persoon om een doel te bereiken.

Er zijn verschillende stijlen van leidinggeven. Noem de 5 genoemde stijlen uit je reader

Twee basis leiderschapsstijlen

1. Taakgericht leiderschap
2. Mensgericht leiderschap

Wat is een autoritaire leiderschapsstijl?

Autoritair?

Ja of nee?

Autoritair leiderschap

Het is taakgericht of sturend leiderschap

Nadruk ligt op het einddoel

De leider beslist alles zelf - éénrichtingsverkeer

Is een autoritaire leiderschapsstijl
goed of fout?

goed

fout

Wat is een participatieve leiderschapsstijl?

Participatief leiderschap

De participatieve leiderschapsstijl is gericht op de onderlinge verhoudingen

De medewerkers worden betrokken bij de beslissingen. Er is sprake van tweerichtingsverkeer, samen doen!

Situationeel leidinggeven

Iedereen heeft van nature een eigen voorkeur voor een stijl van leidingeven, maar voor elke situatie heeft een bepaalde stijl de voorkeur van toepassing.

Situationeel leiderschap

Je past de leiderschap stijl aan per situatie 

en wat iemand al kan:

kijkend naar hoe bekwaam is de medewerker

kijkend naar hoe gemotiveerd is de medewerker.

Hersey & Blanchard model

Stijl 1: Leiden (instrueren)

taakgericht

veel sturen

instructies

zeggen hoe en wat

veel controle

gebruik maken van machtspositie

Stijl 2: Begeleiden (coaching)

taak- en mensgericht

veel sturen en ondersteunen

samen bespreken hoe en wat

controle

positiemacht & persoonsmacht

Stijl 3: ondersteunen (samen bepalen)

veel ondersteunen

weinig sturen

samen bepalen wat en hoe

hulp bij uitvoering

Stijl 4: delegeren (overlaten)

weinig sturen

weinig ondersteunen

loslaten

wat en hoe overlaten

hulp bij uitvoering

persoonmacht

Welke leiderschapsstijl is voor jou het meest van toepassing (geweest) in jouw werk? (welke is het meest dominant aanwezig)

Stijl 1 = Leidend/ Directief

Stijl 2 = Begeleidend/ coachend

Stijl 3 = Ondersteunend/motiverend

Stijl 4 = Delegerend

Welke leiderschappsstijl is de meest logische voor onze eerste jaars studenten?

1. instrueren/leiden
2. begeleiden
3. ondersteunen
4. delegeren

Welke leiderschapsstijl is het meest toepasbaar voor onze tweede jaars studenten?

1. instrueren/Leiden
2. Begeleiden
3. Ondersteunen
4. Delegeren

Welke leiderschapsstijl zou jij vanuit school willen hebben wanneer je op stage bent?

instrueren/ Leiden

Begeleiden

Ondersteunen/motiveren

Delegeren

Wat hebben we besproken?

Bespreken van begrippen rondom leidingeven.

Wat is situationeel leidinggeven?

Model Hersey & Blanchard

Bij welke medewerker past de overleggen/ondersteunen stijl van situationeel leidinggeven?

1. laag bekwaam en laag bereid
2. laag bekwaam en hoog bereid
3. hoog bekwaam en laag bereid
4. hoog bekwaam en hoog bereid

Een directeur vindt het belangrijk dat medewerkers hun mening geven. Voordat hij een besluit neemt, vraagt hij daarom hun mening. Welke leiderschapsstijl past deze directeur toe? Leg uit

Een filiaalmanager ziet voor de 3de keer in één week dat een medewerker te laat op het werk komt. Ook valt hem op dat de pauzes van medewerkers die roken vijf minuten langer duren dan is toegestaan. De dagen daarna let de filiaalmanager op dit gedrag. Hij ziet dat het iedere dag gebeurt. De filiaalmanager wil de discipline in het bedrijf vergroten. Welke leiderschapsstijl is hiervoor geschikt: directief/autoritair, laissez-faire of democratisch? Leg uit.

Een medewerker is sinds kort in dienst. Hij heeft weinig ervaring, maar is enthousiast om te leren. Voordat deze medewerker aan een nieuwe taak begint, bespreekt zijn leidinggevende de taak met de medewerker. Daarna doet de leidinggevende de taak stap voor stap voor. Vervolgens voert de medewerker de taak onder toezicht uit. De leidinggevende en de medewerker spreken af op wie de medewerker terug kan vallen bij vragen. Tot slot plannen ze een afspraak om de uitvoering van de taak te evalueren.
Van welke vorm van coaching is hier sprake? Leg uit en gebruik bij je uitleg de begrippen "taakvolwassenheid" en "motivatie".

BPV-Opdracht 11

Uitleg

Deadline

Kern!