les 2 Supply chain

• Customer Journey
• MBO
• Studiejaar 2-4

Customer Journey

Leerjaar 1 | 2024 - 2025

Periode 3 | les 2

Supply Chain

Docent

Elise van der Velde

🤝 Samenwerken doen we zo

🚰 Drinken (water) mag, eten doe je buiten het lokaal.

🕘 Kom op tijd. Deur dicht? De docent haalt je van de gang.

📵 Telefoon weg in je jas of tas, tenzij de docent anders aangeeft.

📚 Tas van tafel en jas uit. Pak na binnenkomst meteen je lesmateriaal. 

Docent aan het woord. Stil zijn en luisteren. Ook zijn de laptops dicht.

✅ Presentie: Fijn dat je er bent! 😀👍

📚 Lesmateriaal

Inspelen op de customer journey

Sarphati Commercie

ISBN 9789037264463

Zowel boek als digitale leeromgeving.

+ Syllabus: Leereenheid Customer Journey 3

Belangrijk:
Zorg dat je iedere les je boek en syllabus bij je hebt!

Terugblik

.

Terugblik

14.1, 14.2 & 14.3

Huiswerk 

Bedrijfskolom - Schakels

• de bedrijven die het product voortbrengen of verhandelen
• eerste schakel: Oerproducent
• tweede schakel: Bijvoorbeeld Opkopers
• één schakel van de bedrijfskolom stelt alle bedrijven voor die dezelfde taak voor het product uitvoeren.

Bedrijfstak

• alle bedrijven die ongeveer hetzelfde werk doen
• bedrijven in dezelfde schakel van een bedrijfskolom

Branche

Een branche wordt ook wel een economische sector genoemd.                              Het is een naam voor alle bedrijven die werken in een bepaalde categorie diensten en producten, zoals de bouw.

Aan de slag 

Groeidocument

• Inleiding: Geef een omschrijving van de branche waar je in zit. Jij bent een marketingmanager dus neem mensen mee in het verhaal van Meubelwereld,

     Ofwel "Storytelling "

Aan de slag

Deelopdracht 1 De bedrijfskolom

1.1 Beschrijf elke stap in de bedrijfskolom van Meubelwereld, beginnen bij de              grondstoffen en eindigt bij de consument. 

Stap 1--> Maak een bedrijfskolom met alle schakels--> 

En benoem hierin voorbeelden per schakel.

Stap 2--> Vervolgens ga je onder het 

kopje Samenwerkingsverbanden uitleggen hoe dit werkt tussen de verschillende schakels. Gebruik hiervoor de literatuur en de begrippen  vanuit hfst 3.

Aan de slag

Deelopdracht 1 De bedrijfskolom

1.2 Identificeer de belangrijkste processen, zoals inkoop, productie,

distributie en verkoop.  Lees herover theorie van hfst 3.

Pauze

pauze

15 minuten

Leerdoelen 

• Je begrijpt hoe supplychain in elkaar kan zitten en wat het nut is van ketenmanagement.
• je kent verschillende commerciële samenwerkingsvormen en je begrijpt het nut ervan.

Supply chain

Samenwerking is de essentie              bij de supply chain

Belangrijke onderdelen zijn:

• efficiëntie
• waarde maximaliseren
• sneller kunnen reageren op veranderingen in de markt
• Kostenbesparend
• Verhogen klanttevredenheid
• Samenwerkingen zijn te vinden tussen:

Leveranciers--> Producenten-->retailers en klanten

Welke trends en ontwikkelingen krijg jij als

marketingmanager van meubelwereld

mee te maken?

Denk aan:

Technologische Innovaties

Consumentengedrag

Social Media en Content Marketing

Duurzaamheid

SWOT-Analyse

Geef een voorbeeld waar meubelwereld zijn inkoop doet?

Welke van de volgende bewegingen beschrijft een typische stroom van goederen in een bedrijfskolom voor een meubelwinkel?

1. Van consument naar detailhandel naar groothandel naar producent naar grondstoffenleverancier
2. Van producent naar grondstoffen leverancier naar groothandel naar detailhandel naar consument
3. Van grondstoffenleverancier naar producent naar groothandel naar detailhandel naar consument
4. Van detailhandel naar groothandel naar producent naar grondstoffen leverancier naar consument

Een efficiënte supply chain in de meubelindustrie kan helpen om de levertijden te verkorten en de klanttevredenheid te verhogen.

1. Waar
2. Niet waar

Wat is de juiste volgorde van schakels in een bedrijfskolom?

1. Consument → Detailhandel → Groothandel → Producent → Grondstoffenleverancier
2. Grondstoffenleverancier → Producent → Groothandel → Detailhandel → Consument
3. Producent → Groothandel → Grondstoffenleverancier → Consument → Detailhandel
4. Groothandel → Producent → Consument → Detailhandel → Grondstoffenleverancier

Welke van de volgende opties is geen onderdeel van een SWOT-analyse?

1. Sterktes
2. Zwaktes
3. Kansen
4. Tactieken

Aan de Slag

1.3 Welke uitdagingen kan  meubelwereld tegenkomen in de bedrijfskolom? 

Denk aan trends & ontwikkelingen?  Beschrijf de situatie volledig. Geen opsommingen!

en voeg aan het einde van je kopje toe uit welke bronnen jij je informatie hebt gehaald.

Bronvermelding als volgt:

link naar website-->  en waarom jij denkt dat deze brons geschikt is voor onderzoek naar trends en ontwikkelingen

Aan de Slag

1.4 Omschrijf de kansen (opportunity's) en bedreigingen (threats)

 voor Meubelwereld. 

Denk dan aan de begrippen die je hebt geleerd in hfst 3. Bijvoorbeeld bedrijfskolom.

Presentatie: Welke aanbevelingen heb jij voor Meubelwereld met betrekking tot de supplychain? Maak een presentatie van jouw bevindingen

Alles klaar?

Starten met hoofdstuk 2 leveranciers van Meubelwereld

Einde les

Wat hebben we vandaag geleerd? 

Hoe ver zijn we met alle opdrachten?

Hebben we nog vragen over de opdrachten?

Bedankt voor jullie inzet en tot de volgende keer👋