Q1: W4 De Commerciële Onderneming

Q1: W4 De Commerciële Onderneming
Diego Li 
Bas Brouwers
1 / 20
volgende
Slide 1: Tekstslide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 20 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 2 videos.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Q1: W4 De Commerciële Onderneming
Diego Li 
Bas Brouwers

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Terugblik naar de vorige les

Slide 2 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

H2 Management, Organisatie en Kwaliteit

Slide 3 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat is management?

Slide 4 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Management
Verwijst naar het proces van het plannen, organiseren, leiden en controleren van de activiteiten van een organisatie om specifieke doelen te bereiken

Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Organisatie
Heeft betrekking op de structuur en het ontwerp van een bedrijf. Het omvat het bepalen van de taken, verantwoordelijkheden en hiërarchie van een bedrijf.

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Kwaliteit 
Verwijst naar de mate waarin een product, dienst of proces voldoet aan de verwachtingen en eisen van de klanten. Het waarborgen van kwaliteit is essentieel om klanttevredenheid te bereiken en een concurrentievoordeel te behalen.

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 8 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Waarom is goede kwaliteit van management heel erg belangrijk voor een bedrijf.

Slide 9 - Open vraag

Laat studenten dit in tweetallen bespreken. Laat ze samen één goed antwoord formuleren. 

Een antwoord is een volledige zin en niet een paar woorden.
Organiserende taken van een manager:

- Inkopen doen
- Personeelsplanning
- Commerciële acties
Leidinggevende taken van een manager:

Leidinggevende taken:
- Complimenten geven
- Instructies aan nieuwe collega's
- Nieuwe trends bespreken met collega's

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

3 niveau's
- Topmanagement
- Middenmanagement
- Uitvoerend management

Zelf lezen 2.4

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Maken:
Opdrachten 2.01 t/m 2.05

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Missie / Visie / Strategie

Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 14 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 15 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Waarom is het belangrijk om een duidelijke visie en missie binnen een bedrijf te hebben?

Slide 16 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Slide 17 - Link

Deze slide heeft geen instructies

Ga in tweetallen aan de slag op de website van SDG Nederland. Welke doelen spreken jullie het meeste aan?

Slide 18 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Dilemma's voor een manager/ werknemer
1. Taak A vs Taak B
2. Organisatiebeleid vs dagelijkse uitvoering
3. Bedrijfsbelang vs individueel belang
4. Inspelen vs niet inspelen op nieuwe ontwikkelingen
5. Veilig werken vs voortgang werkzaamheden

Slide 19 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Aan de slag:
Lezen 2.5 + 2.6
Maken opdrachten 2.06 t/m 2.11

Slide 20 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies