MAN 2.3 oefentoets
1 / 29
Lesduur is: 60 minOnderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Slide 2 - Tekstslide
Wanneer je zelf ontslag neemt, heb je recht op een transitievergoeding
A
juist
B
onjuist
Slide 3 - Quizvraag
Wanneer je met pensioen gaat, wordt de arbeidsovereenkomst beëindigd.
A
juist
B
onjuist
Slide 4 - Quizvraag
Een opzegtermijn is hetzelfde als een aanzegtermijn
A
juist
B
onjuist
Slide 5 - Quizvraag
Bij het UWV worden ontslagzaken behandeld die te maken hebben met disfunctioneren en vertrouwensbreuken
A
juist
B
onjuist
Slide 6 - Quizvraag
De Kantonrechter behandelt zaken die te maken hebben met bedrijfseconomische omstandigheden of langdurige ziekte.
A
juist
B
onjuist
Slide 7 - Quizvraag
Wanneer iemand ziek is en zijn contract tijdens de ziekte loopt af, hoef je het contract niet te verlengen
A
juist
B
onjuist
Slide 8 - Quizvraag
Ontslag op staande voet is een dringende reden
A
juist
B
onjuist
Slide 9 - Quizvraag
In de Arbowet staan 3 thema's centraal:
A
Veiligheid, Gezondheid, Arbeidsvoorwaarden
B
Veiligheid, Gezondheid en Welzijn
C
Arbeidsinhoud, Arbeidsvoorwaarden en Arbeidsverhoudingen
Slide 10 - Quizvraag
Een werkgever hoeft zich niet aan te sluiten bij een Arbodienst. Het is niet verplicht.
A
juist
B
onjuist
Slide 11 - Quizvraag
De afkorting BHV staat voor: BedrijfsHulpVerlening
A
juist
B
onjuist
Slide 12 - Quizvraag
Bij situationeel leidinggeven komen 2 basis aspecten voor: taakgericht en relatiegericht gedrag van de leidinggevende.
A
juist
B
onjuist
Slide 13 - Quizvraag
Bij de leiderschapsstijl Begeleiden ligt de focus op de relatie en niet op de taak.
A
juist
B
onjuist
Slide 14 - Quizvraag
Een conflict is hetzelfde als een verschil van mening
A
juist
B
onjuist
Slide 15 - Quizvraag
Bij Conflicthantering zijn er 5 verschillende stijlen: doordrukken, samenwerken, vermijden, toegeven en compromis sluiten.
A
juist
B
onjuist
Slide 16 - Quizvraag
De conflicthanteringsstijl Compromis sluiten is de beste stijl om een conflict op te lossen
A
juist
B
onjuist
Slide 17 - Quizvraag
Bij Prioriteiten stellen moet je de zaken en acties die urgent en belangrijk zijn als eerste oppakken.
A
juist
B
onjuist
Slide 18 - Quizvraag
Bij Prioriteiten stellen moet je kijken of de acties belangrijk en/of urgent zijn.
A
juist
B
onjuist
Slide 19 - Quizvraag
Geld verdienen is niet altijd het belangrijkste om gemotiveerd te worden.
A
juist
B
onjuist
Slide 20 - Quizvraag
Gebrek aan waardering is een reden voor een medewerker om niet gemotiveerd te zijn.
A
juist
B
onjuist
Slide 21 - Quizvraag
Intrinsieke motivatie = willen
Extrinsieke motivatie = moeten
Extrinsieke motivatie = moeten
A
Juist
B
Onjuist
Slide 22 - Quizvraag
Employability bevordering is de verantwoordelijkheid van de medewerker
A
Juist
B
Onjuist
Slide 23 - Quizvraag
Bij duurzame inzetbaarheid wordt er gekeken naar...
A
productiviteit
B
motivatie
C
gezondheid
D
alle drie zijn juist
Slide 24 - Quizvraag
wat is niet belangrijk bij het leiding geven aan een succesvol team?
A
heldere doelstellingen zetten
B
open communicatie met iedereen
C
gezamelijke verantwoordelijkheid geven
D
de taken eerlijk verdelen tussen de medewerkers
Slide 25 - Quizvraag
De teamontwikkelingsfasen verlopen volgens het patroon
A
Forming, storming, performing, norming, adjourning
B
Forming, norming, storming, performing, adjourning
C
Forming, performing, norming, storming, adjourning
D
Forming, storming, norming, performing, adjourning
Slide 26 - Quizvraag
De meest geschikt leiderschapsstijl in de norming-fase is
A
Stijl 1: Leiden en instrueren
B
Stijl2: overtuigen en coachen
C
stijl3: ondersteunen (en coachen)
D
Stijl4: delegeren
Slide 27 - Quizvraag
bij een zelfsturend team is er maar één leidinggevende
A
juist
B
onjuist
Slide 28 - Quizvraag
ik vond dit een leuke en leerzame les
😒🙁😐🙂😃
