20240216 Uitdagingen in ondernemerschap - Zuivelbroeders

20240216 Uitdagingen in ondernemerschap - Zuivelbroeders
1 / 30
volgende
Slide 1: Tekstslide
OndernemerschapMBOStudiejaar 3

In deze les zitten 30 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

Onderdelen in deze les

20240216 Uitdagingen in ondernemerschap - Zuivelbroeders

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 3 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 4 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 8 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 9 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat zou jij doen?

Slide 13 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Wat wil jij weten?

Slide 14 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Slide 15 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 16 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 17 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 18 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Externe analyse macro-omgeving
  • Demografisch
  • Economisch
  • Sociaal-cultureel
  • Technologisch
  • Ecologisch
  • Politiek-juridisch 

Slide 19 - Tekstslide

Voer een externe analyse uit gericht op de macro-omgeving. Gebruik hiervoor de DESTEP-analyse. Voer schematisch de DESTEP-analyse (zie afbeelding 2) uit en licht toe op welke manier iets invloed uitoefent op het bedrijf. DESTEP staat voor:
 Demografisch
 Economisch
 Sociaal-cultureel
 Technologisch
 Ecologisch
 Politiek-juridisch.

Waaruit bestaat de DESTEP-analyse?
Met de DESTEP-analyse ook wel DESTEP-methode genoemd, worden omgevingsfactoren waarop een organisatie geen directe invloed heeft geanalyseerd. De omgevingsfactoren beïnvloeden de organisatie indirect en zijn slechts in beperkte mate door de organisatie te beïnvloeden. Deze factoren zijn echter van zeer groot belang voor het succes van de organisatie.

Doel van de DESTEP-analyse
Na het analyseren van de demografische, economische, sociaal-culturele, technologische, ecologische en politiek-juridische factoren komen kansen en bedreigingen naar voren. Deze kansen en bedreigingen neem je mee naar je confrontatiematrix om je marketingstrategie op af te stellen.

Efficiënt te werk bij de DESTEP-analyse
Nu hoor ik je denken… Wat nou als geen relevante informatie te vinden is over een bepaalde factor? Dan sla je deze gewoon over! Bij het uitvoeren van onderzoek moet je bij alles de vraag stellen: heb ik hier iets aan voor mijn onderzoek? Als het antwoord ‘nee’ is kun je dit buiten beschouwing laten. Bij voorgaand onderzoek dacht ik ook altijd dat ik er goed aan deed om zoveel mogelijk op te zoeken en zoveel mogelijk informatie op te schrijven, maar als dit niet relevant is heeft dit totaal geen zin. Je wilt je onderzoek immers efficiënt houden.

Slide 20 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies



Je geeft een toelichting op:
1. De kansen die de ondernemer kan benutten gezien de sterke punten
2. De kansen die de ondernemer niet kan benutten gezien de zwakke punten
3. De bedreigingen die de ondernemer aan kan gezien de sterke punten
4. De bedreigingen die de ondernemer niet aan kan gezien de zwakke punten

Slide 21 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Onderzoek: Zevensprong

Slide 22 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

1. Begripsverheldering
  • Voorkennis
  • Elkaar bevragen
  • Opzoeken
  • Betekenis in actuele situatie
  • Vrij kort!

Slide 23 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

2. Probleemstelling formuleren
  • Kernachtig formuleren probleem
  • Wat is het probleem, waarom is het een probleem
  • 1 zin
  • Lastig!

Slide 24 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

3. Brainstorm / Probleemanalyse
  • Waarmee heeft het probleem te maken?
  • Mogelijke oorzaken
  • Verzamelen en beoordelen ideeën scheiden
  • Brainstormmethodes

Slide 25 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

4. Samenvatten
  • Resultaat brainstorm systematisch bekijken
  • Ordenen
  • Prioriteit bepalen

Slide 26 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

5. Leerdoelen formuleren
  • Gericht op vinden van meer informatie 
  • Bijdrage aan het probleem
  • Uitgangspunt voor meer info
  • Zo concreet mogelijk

Slide 27 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

6. Zelfstudie/ Zoeken van info buiten de groep
  • Zelfstudie
  • Uitwerking of antwoord op leerdoelen
  • Verschillende bronnen

Slide 28 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

7. Nabespreken
  • Bespreek wat je gevonden hebt
  • Structuur de informatie
  • Onderscheid hoofd- en bijzaken
  • Antwoord op leerdoelen
  • Vertalen naar oorspronkelijke casus

Slide 29 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Deurpostevaluatie
  • Schrijf op drie post-its: 2 tops en een tip over deze gastles
     Plak deze bij het verlaten van het lokaal
  • op de deur/deurpost

Slide 30 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies