In deze les zitten 24 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 2 videos.
Lesduur is: 40 min
Onderdelen in deze les
Leiderschap
Proefles van Fronie Bosma
07-01-2020
Slide 1 - Tekstslide
Lesprogramma
Leerdoelen
Inleiding & filmpje
Opdracht 1
Leiderschap
Opdracht 2
Afsluiting
Slide 2 - Tekstslide
Leerdoelen
Je kunt beschrijven wat er wordt verstaan onder het begrip leiderschap.
Je kunt enkele verschillen aangeven tussen innerlijk en effectief leiderschap.
Je bent je bewust van wat je hindert in het nemen van persoonlijk leiderschap.
Slide 3 - Tekstslide
Wat is leiderschap?
Slide 4 - Woordweb
Wat is je ervaring met leiderschap? Bijv. volgen van cursus, opleiding etc.?
Slide 5 - Open vraag
Inleiding
Aanleiding
Vormen van leiderschap
Afbakening onderwerp
Slide 6 - Tekstslide
Slide 7 - Video
Opdracht
1. Individueel opschrijven in enkele steekwoorden waar je meer (persoonlijk) leiderschap wil tonen. - Groene post-it -> werk - Roze post-it -> studie / stage - Geel post-it -> privé
timer
3:00
Slide 8 - Tekstslide
Vervolg opdracht
2. Bespreek met je buurman/buurvrouw de opgeschreven woorden.
timer
2:00
Slide 9 - Tekstslide
Leiderschap
Nadere verdieping
Slide 10 - Tekstslide
Definitie van leiderschap
Encyclo -> Leiderschap is een proces waarbij een individu een groep van individuen beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken. Vaak is dit iemand die een leidinggevende positie heeft binnen de desbetreffende groep, maar dit is geen vereiste.
In de formele definitie van leiderschap gaat het om personen die als manager of leider zijn aangesteld en daar rechten en plichten aan ontlenen. De leider is dan primair verantwoordelijk voor het van organisatiedoelen en de manier waarop die doelen worden gerealiseerd. Deze definitie ontkent informeel leiderschap en gaat eraan voorbij dat mensen in een organisatie wel eens heel verschillende doelen kunnen hebben.
In de doelgerichte definitie van leiderschap gaat het om het beïnvloedingsgedrag van een individu om de activiteiten van een groep te richten op het realiseren van een gezamenlijk doel. Het gaat hier dus om de relatie van de leider met een groep volgers en de manier waarop een leider alle neuzen dezelfde kant op krijgt. Effectieve leidersformuleren dan duidelijke en aansprekende doelen en ze motiveren hun volgers om gezamenlijk aan dat doel te werken.
Innerlijke leiderschap -> Vermogen om richting en betekenis te geven aan je leven vanuit je innerlijke drijfveren en unieke kwaliteiten.
....
....
Slide 11 - Tekstslide
Effectief leiderschap
Stephan Covey
Controleren en korthouden
Potenties benutten van medewerkers
Pricipiële levenshouding
Pragmatische levenshouding
Slide 12 - Tekstslide
Effectief
leiderschap
Slide 13 - Tekstslide
Innerlijk leiderschap
I. Lindermann
Vaardigheid
Moed
Zelfreflectie
Slide 14 - Tekstslide
Innerlijk leiderschap - I. Lindermann
Zelfinzicht en bewustwording
Erkennen wat is
In contact met je eigen kracht en kwetsbaarheid
Je talenten volledig inzetten
Werken en leven vanuit bezieling
Ruimte maken voor innerlijke rust
Slide 15 - Tekstslide
Opdracht 2
Kijk nogmaals naar je opgeschreven steekwoorden op de verschillende post-its.
Beschrijf voor jezelf wat je hindert om de eerste stap in leiderschap te nemen?