23-24 Schoolondernemeing week 3 - Leiding geven

• Voeding
• MBO
• Studiejaar 3

Lesplanning

• Check-in
• Succes & lessen
• LOB
• Leiding geven 

Hoe zit je er bij?

😒🙁😐🙂😃

Succes of lessen

Kwaliteiten

reflectie

Motieven

reflectie

Loopbaan

sturing

Werk

exploratie

Netwerken

DEZE PERIODE

Opdracht

1. Doe de kwaliteitentest. Klik hier!
2. Vul voor je top 3 met kwaliteiten, de kwaliteitenkwadrant in
3. Vergelijk dit ook met de uitslag van je DISC test en trek hieruit een korte conclusie.
4. Lever dit in bij LOB > Kwaliteitenreflectie 

Onderwerpen

• Wat is leiderschap?
• Leiderschapsstijlen
• Situationeel leiderschap
• Motiveren
• Roos van Leary
• Coachen
• Feedback

Aan welke zaken kun je je ergeren aan een leidinggevende?

Wat zijn dan kenmerken van een goede leidinggevende?

Leiderschap is?

• de medewerker motiveren en inspireren
• de medewerker beter maken / zich laten ontwikkelen
• de medewerker iets (met plezier) te laten doen wat hij uit zich zelf niet zouden doen.
• een sterk team vormen die elkaars kracht gebruiken

Welke leiderschapsstijlen ken je?
Wat is jouw voorkeursstijl?

Leiderschapsstijlen Hersey en Blanchard

www.desteven.nl

Koppel water, vuur, lucht en aarde aan de 4 stijlen van Hersey

www.house-of-control.nl

Relatie met de vogels...???

1. Leiders laten zich zien

Leiders laten zich zien

Ze geven hun mening in de groep en stellen zaken ter discussie. Niet om kritiek te geven of anderen te corrigeren, want daar wordt niemand beter van. Echte leiders laten zich horen en komen met concrete initiatieven om zaken te verbeteren.

2. Leiders zijn enthousiast

Leiders zijn enthousiast

Ze zijn geïnteresseerd en gepassioneerd over hun werk. Hun enthousiasme is aanstekelijk en besmet anderen. Doordat ze zo energiek met hun werk bezig zijn, worden hun intenties door anderen ook niet verkeerd beoordeeld. Ze zijn niet bezig met hun eigen ego, ze vinden hun werk gewoon zo leuk.

3. Leiders helpen anderen

Leiders helpen anderen

Ze zijn gericht op het behalen van de bedrijfsresultaten en hebben gelijk ook oog voor anderen. Ze steken graag een helpende hand uit en bij crisis kun je altijd op ze rekenen. Ze nemen hun werk en de relaties die ze met collega’s hebben zeer serieus.

4. Leiders verbeteren continu

Leiders verbeteren continu

Ze zijn steeds aan het kijken hoe zaken sneller, beter of klantvriendelijker kunnen. Ze kijken ook regelmatig in de eigen spiegel, want echte verandering begint altijd bij onszelf. Echt leiders bouwen voort op het goede wat er al ligt. Doordat ze van het positieve uitgaan, creëren ze ook enthousiasme voor de verandering.

5. Leiders geven anderen het podium

Leiders geven anderen het podium

Ze gunnen ieder zijn successen en zullen nooit te koop lopen met de bijdrage die ze zelf hebben geleverd. Echte leiders zijn niet bezig met hun ego, maar kunnen juist genieten als anderen steeds beter worden.

6. Leiders managen hun emoties

Leiders managen hun emoties

Mogelijk de belangrijkste eigenschap van een leider is dat hij zijn emoties kan managen. Dit betekent dat een echte leider zich niet laat verleiden tot klaagzang of bij de pakken neer gaat zitten als het even tegen zit. Een echte leider is positief ook al zijn de omstandigheden er niet naar. Want zeg nou zelf, wie zit er te wachten op een negatieve leider juist op het moment dat het niet lekker loopt.

0

Ondernemerskwaliteiten

En jij...?

• Bekijk de ondernemerskwaliteiten
• Zet ze voor jou op volgorde van beheersingsniveau
• Zet bij de top 3 steeds een voorbeeld
• Formuleer 3 leerdoelen!