Les 1 - Praktisch leidinggeven

• Handel
• MBO
• Beroepsopleiding
• Studiejaar 2

Praktisch leidinggeven

Wat wil je graag leren in deze module?

Leerdoelen

• Leiderschap
• leiderschapsstijlen
  

Wat is volgens jou leiderschap?

Leiderschap

Het vermogen om anderen te beïnvloeden, 

te motiveren en in staat te stellen 

om bij te dragen aan de effectiviteit 

en het succes van de organisatie 

(DOELEN BEHALEN)

(volgens Bernhard Bass, psycholoog)

Bekijk het volgende filmpje... 

Wat roept dit bij je op?

Wat roept dit filmpje bij je op?

Verschillende soorten leiders

Bij deze dia even langs gaan wie is degene op het plaatje. Hoe zou je hem omschrijven als leider. 

Wie vind jij een goede leider,
en waarom?

Een aantal of iedereen laten uitleggen waarom zij die persoon hebben gekozen. Welke leiderschapskwaliteiten hebben deze personen. 

Wat denk jij hoe medewerkers jou als leidinggevende zullen typeren?

leiderschapsstijlen

- Er zijn heel veel verschillende manieren van leidinggeven

- Leiderschap is niet eenvoudig maar kun je leren

- De aanpak voor alles en iedereen bestaat niet

-

Situationeel leiderschap 

Bij situationeel leiderschap pas jij je leiderschapsrol aan 

op de situatie. 

De vier leiderschapsstijlen van Hersey en Blanchard 

* S1- Sturend (directief) = Veel specifieke uitleg en instructie en controle op de uitvoering (instrueren)

* S2- Coachend = Samen bepalen wat en hoe en mensen helpen om besluiten te nemen (aanmoedigen)

 * S3- Steunend (inspirerend) = Besluiten uitleggen, aanmoedigen en ruimte bieden voor vragen (overtuigen)

* S4 - Delegerend = Overdragen van verantwoordelijkheid en vertrouwen geven (zelfsturend)

Opdracht in groepen

• Bespreek met elkaar praktijksituaties (S1, S2, S3, S4)
• Bespreek met elkaar hoe jij dit als leidinggevende in de praktijk aanpakt.
• Geef elkaar tips en tops

Incl. koffie/thee pauze - Tijdsduur:

Hoe was het om deze opdracht met elkaar te doen? Welke tip en welke top heb je gekregen?

Welke stijl van leidinggeven zet jij vaak in?

S1- Sturend (directief)

S2- Coachend/aanmoedigen

S3- Steunend/ inspirerend/ Overtuigen

S4- Delegerend (zelfsturend)

Kun jij schakelen tussen de leiderschapsstijlen?

Ja, geen probleem

Nee, ik houd vast aan mijn leiderschapsstijl

Ja, maar ik vind dat wel lastig

De vier leiderschapsstijlen van Hersey en Blanchard 

Welke stijl je inzet hangt af van de competentie van jouw medewerker:

Twee aspecten: willen en kunnen

Kunnen =  kennis, ervaring en vaardigheden

Willen = Zelfvertrouwen, betrokkenheid en motivatie

Functioneringsgesprekken

Bewustwording van jouw (dominante) leiderschapsstijl helpt jou bij het leidinggeven.

Situationeel leidinggeven : Het kunnen schakelen tussen leiderschapsstijlen.

Het gedrag van jou als leidinggevende is gekoppeld aan het waarneembare gedrag van de medewerker

Test maken via 123 test

https://www.123test.nl/leiderschap/

https:

Wat is jouw persoonlijke leiderschapsstijl volgens deze test?

Aan welke medewerker uit je team vind jij het meest lastig om leiding aan te geven? en waarom?

Welke cultuur is het meest gewenst als je het Wij-leren wilt stimuleren?

1. Familiecultuur
2. Ambtelijke cultuur
3. Professionele cultuur
4. Politieke cultuur

Opdrachten maken zoals

- hoe denk jij dat jouw medewerkers jou zien als leidinggevende? Wat zijn jouw kwaliteiten die je inzet?

S2 Coachend Leidinggeven

Lage bekwaamheid

Lage bereidheid

S1 Leidend Leidinggeven

Lage bekwaamheid

Hoge bereidheid

S3 Ondersteunend Leidinggeven

Hoge bekwaamheid

Lagere bereidheid

S4 Delegerend Leidinggeven

Hoge bekwaamheid

Hoge bereidheid