Oefentoets H 4,5 en 6 management
1 / 16
Lesduur is: 15 minOnderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
wat is een voorbeeld van intrinsieke motivatie
A
werk goed doen omdat het je status verhoogd
B
werk goed doen omdat je er voor betaald wordt
C
werk goed doen omdat je het interessant vindt
D
werk goed doen vanwege waardering collega's
Slide 2 - Quizvraag
Welke onderdeel hoort niet bij instroom van personeel:
A
aanstelling nieuw personeel
B
werving en selectie
C
personeelplanning
D
loopbaanbegeleiding
Slide 3 - Quizvraag
De omzet van een winkel is 375000. Er werken 5 mensen, inclusief de eigenaar. Die werkt 100%, de overige 4 personeelsleden 50%. Wat is de arbeidsproductiviteit?
A
75000
B
100000
C
125000
D
150000
Slide 4 - Quizvraag
Wat is een kenmerk van een beoordelingsgesprek
A
Het huidige functioneren wordt besproken
B
Het is een eenzijdig gesprek
C
De nadruk ligt op ontwikkeling
D
Het gesprek is informeel
Slide 5 - Quizvraag
Wat is een functioneringsgesprek?
A
Een gesprek over de uit te voeren werkzaamheden.
B
Een gesprek tussen leidinggevende en werknemer waarbij alleen de leidinggevende een oordeel geeft.
C
Een gesprek tussen werknemer en leidinggevende op basis van gelijkheid.
D
Een werkevaluatie met werknemer en leidinggevende
Slide 6 - Quizvraag
Wat zijn primaire arbeidsvoorwaarden?
A
auto van de zaak, verlofregeling
B
werkdagen, arbeidsuur
C
studie betaling, je mag tijdens werkuren studeren
D
goed pensioen, dertiende maand
Slide 7 - Quizvraag
Wat is geen secundaire arbeidsvoorwaarde?
A
Auto van de zaak
B
Kinderopvang op het werk
C
Aantal uren per week dat iemand moet werken
D
Gratis lunch
Slide 8 - Quizvraag
Wat is een voorbeeld van een tertiaire arbeidsvoorwaarde?
A
Personeelskorting
B
Reiskostenvergoeding
C
Een leasefiets
D
Een goede bedrijfskantine
Slide 9 - Quizvraag
Wat is extrinsieke motivatie?
A
De motivatie die ontstaat wanneer je een moeilijke taak wilt volbrengen en in een hyperfocus raakt
B
De motivatie die gedreven is door het behalen van iets wat buiten jezelf ligt (Geld, waardering, populariteit, diploma)
C
De motivatie die voorkomt uit het feit dat jij het wilt
Slide 10 - Quizvraag
wat is het uitgangspunt van HRM?
A
medewerkers leveren de beste prestaties als zij in teamverband werken
B
medewerkers bepalen zelf op welke manier zij willen werken
C
medewerkers zijn de succesfactor van het bedrijf
D
medewerkers heb je nodig om alles te doen!
Slide 11 - Quizvraag
De volgorde in behoeften is volgens Maslow:
A
veiligheid - lichamelijke behoefte - waardering en erkenning - sociale behoefte - zelfontwikkeling
B
lichamelijke behoefte - veiligheid - sociale behoefte - waardering en erkenning - zelfontwikkeling
C
veiligheid - lichamelijke behoefte - sociale behoefte - waardering en erkenning - zelfontwikkeling
D
lichamelijke behoefte - veiligheid - waardering en erkenning - sociale behoefte - zelfontwikkeling
Slide 12 - Quizvraag
Je kunt als manager medewerkers motiveren met behulp van positieve strokes. Wat is geen positieve stroke?
A
Compliment geven
B
Interesse tonen
C
Iemand een waarschuwing geven
D
Een salarisverhoging aanbieden
Slide 13 - Quizvraag
Wat is een arbeidsovereenkomst?
A
De afspraken tussen een werknemer en een werkgever.
B
Een document waarin de afspraken tussen een werknemer en een werkgever staan
C
Een uitleg over hoe je arbeid moet verrichten.
D
Een gesprek tussen de werknemer en werkgever over functie, loon en vakantiedagen.
Slide 14 - Quizvraag
hoeveel uur is 0,8 FTE?
A
28 uur
B
30 uur
C
32 uur
D
36 uur
Slide 15 - Quizvraag
Van welk type verzuim is sprake?
Je bent naar de kroeg geweest, hebt teveel gedronken en je hebt het te laat gemaakt. ‘s ochtend heb je zo’n kater dat je je ziekmeldt.
Je bent naar de kroeg geweest, hebt teveel gedronken en je hebt het te laat gemaakt. ‘s ochtend heb je zo’n kater dat je je ziekmeldt.
A
wit verzuim
B
grijs verzuim
C
zwart verzuim
