Les 4 Aansturen en protocollair werken - Personeelszaken en functioneringsgesprekken (sollicitatie opsturen)

• Ondernemerschap
• MBO
• Studiejaar 3

Les 4 Aansturen en protocollair werken - Personeelszaken en functioneringsgesprekken (sollicitatie opsturen)

ROUGOOR 

Saskia

Abeos

Abeos

20 november: Gastspreker Eigenwijzer (AP)

23 november: Opstellen curriculum vitae (C)

27 november: Gastles Abeos (C)

30 november: Excursie melkveebedrijf Abbink (AP)

04 december: Lunchgesprek Rougoor (C)

07 december: Inwerken en functioneringsgesprekken (AP)

11 december: Individuele sollicitatiegesprekken Abeos, reflectie Eigenwijzer
(bewijsstuk afronden eenheid)

14 december: Leiderschap en werkoverleg (AP)

18 december: Gastles erfcoach - belang van goede gesprekken

21 december: Afronden eenheden

Planning Communicatie en Aansturen/ protocolair denken

Je komt op sollicitatiegesprek

Wat is voor jou belangrijk?

• Inhoud werk
• Werktijden
• Doorgroeimogelijkheden
• Arbeidsomstandigheden
• Secundaire arbeidsvoorwaarden
• Welke vragen ga je zelf stellen?

https://www.fnv.nl/getmedia/a4bebe64-9836-4b50-a1ad-fdb749999dc8/913-bedrijfsverzorgingsdiensten-cao-2022-2023-v300522.pdf?ext=.pdf&dtime=20230804080200

In een CAO staan de arbeidsvoorwaarden 

Afspraken met je werkgever over je baan. 

Primaire arbeidsvoorwaarden: 

- Hoeveel uur je werkt, salaris

Secundaire arbeidsvoorwaarden: 

- Verlofdagen, opleiding, etc. 

Tertaire arbeidsvoorwaarden:

- Bedrijfsuitje

Maak individueel opdracht 3.19.

Arbeidsvoorwaarden

Vaak staan er ook arbeidsvoorwaarden in een cao. 

Ook in de wet staan regels op het gebied van arbeidsvoorwaarden.

Stel je wordt aangenomen?

• De eerste werkdag
• Een warm welkom
• Inwerkprogramma?
• Taakverdeling op basis van  kwaliteiten/ervaring/ambities
• Evalueren met functionerings- en beoordelingsgesprekken

Waar de één beter is in het verzamelen van gegevens uit de melkrobot, zal de ander misschien beter zijn in het samenstellen van het rantsoen van de verschillende diergroepen. Of misschien wil één van de medewerkers juist graag meer leren over analyseren van gegevens waarmee je berekent of de melkproductie nog op het gewenste niveau is.

Belangrijk is dat wanneer je gezamenlijk taken uit moet voeren, je kijkt naar ieders kwaliteit en interesse. Zo houd je het team gemotiveerd!

Hoe kun je dit doen?

Bespreek voordat je samen gaat werken, wat ieders kwaliteiten zijn.

Leg deze op tafel en bekijk dan het takenpakket. Welke taken passen dan het beste bij welke medewerker?

Het kan natuurlijk zijn, dat er een taken bij zitten die niemand leuk vindt of waar niemand echt goed in is. Verdeel deze dan eerlijk over het team.

Wat is het hoofddoel van het inwerkprogramma?

1. Zorgen dat nieuwe medewerkers op de hoogte zijn van de Arbowetgeving.
2. Zorgen dat nieuwe medewerkers snel kunnen doorgroeien.
3. Zorgen dat nieuwe medewerkers taken goed leren uitvoeren.
4. Zorgen dat nieuwe medewerkers zich snel op hun gemak voelen.

In een functioneringsgesprek bespreek ik met mijn werkgever:

1. Hoeveel opslag ik op mijn loon krijg
2. Mijn en zijn functioneren
3. een beoordeling van mijn functioneren
4. hoe ik en mijn collega's functioneren

Wat is een Beoordelingsgesprek?

1. Gesprek waarin je de medewerker beoordeeld op zijn werk en kwaliteiten
2. Gesprek waarin met de medewerker zijn taken plant
3. Een gesprek waarbij je spreekt over de manier waarop de medewerker zijn werk uitvoert.

Wat zijn de gevolgen van een beoordelingsgesprek

1. Belonen
2. Opleiden of ontwikkelen
3. Verlof dagen
4. Uitstromen

Functioneringsgesprekken dienen onderdeel te zijn van de beoordelingscyclus.

1. Juist
2. Onjuist

Voorbereiden sollicitatiegesprek

1. Correct, foutloos en compleet curriculum vitae
2. Korte motivatie in mail naar Abeos
3. Zorg dat jij je kwaliteiten kunt benoemen (met voorbeelden)
4. Zorg dat je twee vragen hebt die je zelf wilt stellen in het gesprek
5. Vandaag opsturen!