Werving en Selectie: de afronding

• Handhaving
• MBO
• Studiejaar 1

 Werving en Selectie

DE AFRONDING

4e stap Werving en Selectie

AFRONDING

1. arbeidsvoorwaardengesprek (aanstellingsgesprek)
2. arbeidsovereenkomst 

=

een mondeling of schriftelijk vastgelegde overeenkomst waarin de rechten en plichten van de werkgever en werknemer staan vermeld

Inhoud arbeidsovereenkomst

3 soorten arbeidsvoorwaarden

primaire arbeidsvoorwaarden

salaris, aantal te werken uren en op welke dagen, werktijden (eventueel ook tijden van pauzes),aantal vakantie- en verlofdagen, overwerkvergoeding, toeslagen (bijvoorbeeld vakantietoeslag)

secundaire arbeidsvoorwaarden

afspraken over eventuele aanvullende financiële tegemoetkomingen boven op het salaris en extra regelingen (vb: opleiding, kinderopvang, leaseauto, enz)

tertiaire arbeidsvoorwaarden

zaken die bijdragen aan het welzijn van de medewerker. 

Vb: een eigen parkeerplaats, gebruik van een bedrijfsrestaurant en een grote kantoorruimte

Soort aanstelling

vaste arbeidsovereenkomst (onbepaalde tijd)

heeft geen einddatum

tijdelijke arbeidsovereenkomst (bepaalde tijd)

wel een einddatum, na die datum stopt de overeenkomst automatisch tenzij verlenging

Max. 3 contracten met max duur van 3 jaar : Wet arbeidsmarkt in balans (WAB)

nulurencontract

Geen afspraken over aantal uren

Alleen werken als opgeroepen wordt of ingeroosterd is

Bepaalde- en onbepaalde tijd

Langer dan 26 weken moet het toegestaan zijn in de CAO

Freelance overeenkomst

• Een freelancer is iemand die niet in loondienst is, maar een opdracht aanneemt van een opdrachtgever.

• Samenwerking tussen opdrachtgever en freelancer beschreven. 

• Een freelanceovereenkomst is dus geen arbeidsovereenkomst. 

• De freelancer is zijn eigen baas. De afspraken over de opdracht worden in de overeenkomst vastgelegd.

Soorten dienstverband

Een fulltime medewerker : werkt een volledige werkweek (aantal uren dat in de cao is afgesproken).

 

Een parttime medewerker werkt minder dan het aantal uren dat in de cao is afgesproken, maar minimaal 12 uur.

Een hulpkracht werkt tussen de 2 en 12 uur per week.

Een oproepkracht werkt op oproepbasis. Deze medewerker werkt wanneer het (meestal onverwacht) drukker is dan normaal of vervangt iemand die bijvoorbeeld ziek is.

OVERIGE AFSPRAKEN

• proeftijd
  
• opzegtermijn
  
• VOG
  
• cao
  
• extra voorwaarden.

PROEFTIJD

OPZEGTERMIJN

Bij een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd verplicht is de werkgever verplicht die in het arbeidscontract op te nemen

Werknemer: min. 1 maand opzegtermijn tenzij anders in de arbeidsovereenkomst of cao een langere termijn is opgenomen

Een opzegtermijn korter dan een maand is niet toegestaan

De wettelijke opzegtermijn voor de werkgever moet minimaal twee keer zo lang zijn als die van de werknemer. De minimale duur van de opzegtermijn hangt af van hoelang een medewerker bij de organisatie in dienst is geweest.

OPZEGTERMIJN

CAO (Collectieve arbeidsovereenkomst)

Een overeenkomst die op alle mensen van een organisatie of een hele branche van toepassing is

De afspraken die in de cao staan, mogen nooit in strijd zijn met de wet

Wordt afgesloten in overleg tussen de werkgevers en de werknemers

Organisaties waarop een cao van toepassing is, verwijzen vaak naar deze cao in de aanstellingsbrief of arbeidsvoorwaarden

Extra voorwaarden

Deze voorwaarden noem je ook wel bedingen

 concurrentiebeding

relatiebeding

OPDRACHT

MAAK DE TOETS VAN HOOFDSTUK 2 

HOOFDSTUK 3

FUNCTIONEREN EN BEOORDELEN

FUNCTIONEREN EN BEOORDELEN

Personeelsdossier

Doel:

effectief en efficiënt uitvoeren personeelsbeleid

voldoen aan wettelijke verplichtingen

veilig en overzichtelijk bewaren van administratieve en fiscale gegevens

vastleggen functioneren medewerker

beslissingen over loopbaan medewerker nemen

arbeidsovereenkomst met medewerker uitvoeren

Personeelsdossier: onderdelen

Informatie die niet in het personeelsdossier mag staan:

gegevens die irrelevant zijn voor het personeelsbeleid

gegevens over ras, geloof, geaardheid

medische gegevens, behalve die waar rekening mee gehouden moet worden in verband met het werk

2 delig

Algemene verordening gegevensbescherming (AVG)

waarborging privacy

volgens vaste procedures bewaren

niet door iedereen in te zien

alleen voor vooraf bepaalde en duidelijk omschreven doelen

beveiliging

GEGEVENS BEWAREN WETTELIKE TERMIJNEN

Digitaal personeelsdossier

alleen bevoegde personen kunnen inzicht krijgen in de dossiers

Er mogen geen datalekken voorkomen (meldplicht bij de Autoriteit Persoonsgegevens)

Firewall moet in orde zijn

Formele personeelsgesprekken – HR-gesprekscyclus

Loopbaangesprek

om de 3 tot 5 jaar

plan uitwerken loopbaanontwikkeling

welk traject daarvoor nodig is

wensen en ideeën van de werknemer koppelen aan doelen organisatie

Gespreksfasen formele gesprekken

Planningsgesprek (doelstellingsgesprek)

verwachtingen van jou en medewerker staan centraal

twee soorten doelstellingen:

doelstellingen voor werkresultaten

doelstellingen voor ontwikkeling van medewerker zelf

gelijkwaardig gesprek, tweerichtingsverkeer

SMART (meetbaar)

Functioneringsgesprek

functioneren van de medewerker in de afgelopen periode

mogelijkheden om prestaties in de aankomende periode te verbeteren

gesprek over onderlinge samenwerking

Beoordelingsgesprek

oordeel over het functioneren en de ontwikkeling van de medewerker in het afgelopen jaar

geen overleg, alleen beoordeling

kan rechtspositionele gevolgen hebben

Beoordelingssystemen

• vrije rapportage
  
• kritieke-incidentenmethode
  
• gewogen keuzelijst
  
• rangordesysteem
  
• 360 gradenfeedback
  
• waarderingstechniek
  
• ORCWE-methode
  

Valkuilen bij het beoordelen

halo-effect :de positieve eigenschap van de medewerker jouw beoordeling op zijn andere, minder goede punten positiever maakt

horn-effect: tegenovergestelde van halo-effect

emotionele band

privé- of werksituatie

informatie vorige leidinggevende

vergelijken met jezelf

vooroordelen

gemiddelde scores

nadruk op recente gebeurtenissen

OPDRACHT

Maak in 4 tallen opdracht 15 van hoofdstuk 3