Week 20 Ondernemersplan

• Burgerschap
• MBO
• Studiejaar 2

Welkom

Hoe gaat het met je?

😒🙁😐🙂😃

Vorige keer

Onduidelijkheid waar je informatie kunt vinden en wat je nog moet doen.

Aan het eind van deze les

Met hulp van de docent formuleer jij jouw doelgroep, en verwerkt deze in jouw ondernemersplan. 

In overleg met jouw collega maak je de trendanalyse, concurrentie-analyse en marketingmix af om verder te verwerken in jouw plan.

Je vertaalt zelfstandig jouw trendanalyse, concurrentie-analyse en marketingmix naar hoofdstukken "Mijn markt"en "Mijn Marketingmix" van jouw ondernemersplan. 

Je maakt een plan, waarin je beschrijft welke opdrachten je nog moet maken. Je hebt de deadline met de docent vastgesteld.

Je vindt alle feedback en opdrachten en verwerkt deze in een planning waarmee je de deadlines haalt.

Op basis van jouw planning heb jij een ondernemersplan gecreeerd waarin alle feedback is verwerkt.

Verwachtingen ondernemersplan

De Markt

Dit hoofdstuk staat in het teken van marktontwikkelingen. Hier beschrijf je de afzetmarkt, doelgroep en het concurrentieveld. Daarnaast maak je een inschatting of je product/dienst voldoende potentie heeft om de (lokale) markt te veroveren.

      

4.1 De markt in beeld

Deze paragraaf gaat over relevante ontwikkelingen in je branche. Vertel iets over de marktomvang (lokaal, landelijk en/of internationaal), gesignaleerde trends en vermeld eventuele plannen van de overheid. Breng deze informatie zo concreet mogelijk in kaart. Staaf het met cijfers en noem betrouwbare bronnen.

Hier kun je jouw trendanalyse voor gebruiken

4.2 De doelgroep

‘Wie zijn mijn potentiële klanten en hoe ga ik deze groep aan mijn bedrijf binden?’ is een vraag die iedere ondernemer voor zichzelf moet kunnen beantwoorden. Het is dan ook de bedoeling dat je in deze paragraaf de beoogde doelgroep van je bedrijf zo helder mogelijk definieert.

4.3 Concurrentie

Echt unieke producten en diensten zijn zeldzaam, dus aan concurrerende partijen ontkom je meestal niet. Een goed plan bevat daarom altijd een concurrentieanalyse. Het complete overzicht kun je (eventueel als bijlage) aan het plan toevoegen. In dat geval vermeld je in deze paragraaf alleen een samenvatting van het onderzoek.

Gebruik jouw concurrentie-analyse.

4.4 SWOT-analyse

Met een SWOT-analyse maak je kansen en risico’s inzichtelijk door de S (strengths),W (weaknesses), O (opportunities) en T (threats) te analyseren. Zo kun je een goede inschatting maken of een product (of dienst) de potentie heeft om de (lokale) markt te veroveren. Daarnaast attendeert een volwaardige SWOT-analyse je op zaken die je anders wellicht over het hoofd had gezien.

Gebruik het hoofdstuk "Over de Ondernemer" voor de sterktes en zwaktes. De trend en concurrentie-analyse voor de kansen en bedreigingen. In ieder vakje van de SWOT zet je 2-4 elementen.

5. Marketingplan

Een marketingplan: je ontkomt er vaak niet aan bij het in de markt zetten van een product (of dienst). Een belangrijk onderdeel van een marketingplan is de marketingmix. Hiermee vertaal je je plannen naar een praktische aanpak. Want al heb je nog zo’n duidelijke visie: je wil uiteindelijk bereiken dat de klant bij jou komt en niet naar de concurrent gaat.

Omschrijf de P's zoals je dat ook voor jouw marketingmix hebt gedaan

Aan jou de keuze

1. Onder begeleiding van docent de doelgroep formuleren

2. Je maakt de openstaande opdrachten af, eventueel in overleg met collega

3. Je werkt zelfstandig aan jouw ondernemersplan

-------

4. Tempo: verzoek tot aanpassen deadline

wat is een klant?

Geografie:
waar komen jouw klanten vandaan?

Marktsegmentatie Demografie:
Wat is de leeftijd/geslacht?

Sociaal-economisch:
Wat is hun beroep?

Gedrag:
Wat is hun koopfrequentie?

Hoe heb je ervoor gezorgd dat jouw verwachtingen uitkwamen?

Hoe gaat het met je?

😒🙁😐🙂😃

Afsluiting

Doelen gehaald

Volgende week

Thuis te doen

Vanmiddag