In deze les zitten 16 slides, met interactieve quiz, tekstslides en 1 video.
Onderdelen in deze les
Werkplanning
Slide 1 - Tekstslide
Wat gaan we doen
-Theorie lezen
- Theorie bespreken
- Oefenen
- Aan de slag
Slide 2 - Tekstslide
Slide 3 - Tekstslide
Wat is het doel van een werkplanning?
Slide 4 - Woordweb
Doel werkplanning
Op een systematische manier uitvoering te geven aan je werkzaamheden
Zorgen voor coördinatie en continuïteit van zorg
Slide 5 - Tekstslide
Werken met een planning..
Geeft houvast: er kunnen altijd onverwachte dingen gebeuren bv opnamen, ziek collega waardoor bijstelling nodig is.
Flexibiliteit is noodzakelijk
Je werkt methodisch: iedereen werkt aan dezelfde doelen, beschreven in zorgdossier n.a.v. diagnose
Het werk wordt gestructureerd, de continuïteit gewaarborgd en zorgvragers worden minder makkelijk vergeten.
Slide 6 - Tekstslide
Vormen werkplanning
Korte termijn (b.v. dag planning dienst)
Lange termijn (b.v. verpleegplan)
Slide 7 - Tekstslide
Wat heb je nodig voor een goede planning?
Inventarisatie van de activiteiten (zorg en niet zorg)
Wie werken er vandaag (hoeveel, functiediff.) Hoeveel tijd is er... Welke (hulp)middelen heb je... Zijn er bijzonderheden te verwachten (agenda/overdracht) Wie coördineert?
Slide 8 - Tekstslide
.....
Prioriteiten stellen (wie of wat eerst, noodzaak, wensen)
Overleg/afstemming/bijstellen (erg belangrijk)
Evalueren
Slide 9 - Tekstslide
Slide 10 - Tekstslide
Werkplanning maken
Planning is afhankelijk van setting waarin je werkt (intramuraal, extramuraal, semimuraal, transmuraal)
Werkplanning maken = volgende vragen beantwoorden
• Wat moet er gebeuren?
Wat is de dagindeling, wat staat er in het zorgplan, zijn er nog specifieke aandachtspunten voor vandaag?
• Wat heeft prioriteit?
Speel in op onverwachte situaties
• Hoe complex zijn de dingen die ik moet doen?
Zijn er stoornissen of handicaps die elkaar beïnvloeden?
• Hoeveel tijd heb ik ter beschikking?
Kijk naar logische combinaties, alles per één zorgvrager, per verdieping of per taak?
• Welke materialen heb ik nodig die niet in de directe omgeving te vinden zijn?
Werkplanning maken
Welke factoren zouden jouw werkplanning kunnen verstoren?
Slide 11 - Tekstslide
Slide 12 - Video
Werkdruk en Werklast
We spreken van werkdruk wanneer de balans tussen de werkbelasting en de belastbaarheid van de werknemer is verstoord. De werkdruk is niet objectief vast te stellen
Werklast: is de hoeveelheid werk die iemand in een dag verzet. De werklast is objectief vast te stellen
Slide 13 - Tekstslide
Werkdruk is de beleefde werklast
De werklast wordt direct bepaald door een aantal externe factoren. Deze factoren heb je weliswaar niet zelf in de hand maar je kunt ze wel beïnvloeden.
de hoeveelheid werk
de inhoud van het werk
het regelvermogen
rust
emotionele belasting
Slide 14 - Tekstslide
Tijdsdruk??? Professionele houding
Zo houd je een professionele houding ten opzichte van tijd: