Les 'leiding geven H13 (werkroosters maken)

• Facilitair Leidinggevende
• MBO
• Studiejaar 3

Welkom

- 'Leidinggeven lunch'

- Komende 4 periodes

- Boek FD FLK 2

- Periode 1&2 > theorie en voorbereiding

- Periode 3&4 > Examen doen

Wat gaan we doen?

Periode 1&2  theorie en oefenen

Periode 3&4 examen afleggen, een week lang in de keuken

Profieldeel P2-K2

P2-K2-W1  : Begeleidt en stuurt lerende medewerkers aan

P2- K2-W2: Plant en verdeelt werkzaamheden

P2-K2-W3 : Voert gesprekken met medewerkers

H13

Na behandeling van dit hoofdstuk weet je meer over:

• Het bepalen van de kwantitatieve personeelsbehoefte
  
• het bepalen van de kwalitatieve personeelsbehoefte;
  
• personeelsbudgetten en personeelskosten;
  
• de randvoorwaarden bij het maken van een rooster;
  
• het invullen van een werkrooster;
  
• het aanpassen van een werkrooster. 

H13

Lezen blz. 268 t/m 290

Maken opdr. 13.18, 13.26

H13

Het personeelsbudget en personeelskosten

Het verschil tussen bruto- en nettoloon zijn de inhoudingen en vergoedingen door de werkgever:

Brutoloon (‘papieren’ ofwel ‘periodieke’ loon):

     aantal gewerkte uren x brutoloon per uur

- Inhoudingen

     inhoudingen door het bedrijf, o.a.

     loonbelasting, pensioenpremies

+ Vergoedingen

     voor door personeel gemaakte kosten

= Nettoloon

     bedrag dat overgemaakt wordt door werkgever

     aan werknemer

H13

Primair personeelsbudget (loonbudget)

• Brutolonen
  
• Sociale werkgeverspremies
  
• Vakantiegeld
  

Secundair personeelsbudget

      Extra personeelskosten bijvoorbeeld:

• Personeelsuitje
  
• Kantinekosten
  
• Ingehuurde arbeid/adviezen
  
• Opleiding
  
• Pensioenpremie
  
• Reiskostenvergoeding

H13

Het werkrooster en de drie V’s

Als leidinggevende krijg je bij het inplannen van personeel te maken met de drie V’s:

Verzuim

     Medewerker is ziek (of zegt dat te zijn)

Verlof

     Toestemming om periode afwezig te zijn

• Vakantie
  
• Calamiteitenverlof
  
• Zwangerschaps-/bevallingsverlof
  
• Ouderschapsverlof
  

Verloop

     In-/uitstroom van personeel

H13

Soorten verloop:

Natuurlijk verloop

     Verloop dat is in te plannen (jaarcontract, pensioen etc.)

Onnatuurlijk verloop

     Vooraf onbekend (overlijden, ontslag etc.)

Oud verloop

     Werknemers die lang in dienst zijn vertrekken

Nieuw verloop

     Nieuwe medewerkers die snel weer vertrekken

Hoe noemt men de rekeneenheid waarmee de omvang van een functie wordt uitgedrukt

1. Arbo
2. CAO
3. FTE
4. Omzet

Met welke formule kun je het nettoloon berekenen?

1. Brutoloon – inhoudingen + vergoedingen = nettoloon
2. Brutoloon + inhoudingen – vergoedingen = nettoloon
3. Inhoudingen + brutoloon – vergoedingen = nettoloon
4. Inhoudingen + brutoloon + vergoedingen = nettoloon

Wat zijn de vier V’s waar leidinggevenden rekening mee moeten houden bij het inplannen van personeel?

1. Verlof, verloop en verwachting
2. Verloop, vakantie en verwachting
3. Verzuim, verlof en vakantie
4. Verzuim, verlof en verloop