Conflicthantering

Politieacademie
Bemiddel bij conflicten 
Q1 Repressief Optreden PO21
1 / 25
next
Slide 1: Slide
WelzijnMBOStudiejaar 1

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Politieacademie
Bemiddel bij conflicten 
Q1 Repressief Optreden PO21

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Hoe gaat het met je?

Slide 2 - Poll

Waarom hiervoor gekozen?
Kennen en kunnen

  • Kunnen: Ik kan een persoon op de juiste manier staande houden.
Ik kan samenwerken met collega's tijdens een aanhouding van een niet-meewerkende verdachte. We communiceren met elkaar en passen aanhoudingstechnieken toe.

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Planning
  • Terugblik vorige les
  • Kennen en kunnen 
  • Conflicthantering volgens Kilimann 
  • Spel
  • Afsluiten

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Wat is er blijven hangen?

Slide 5 - Mind map

This item has no instructions

Wanneer kom jij als agent met iemand in conflict?

Slide 6 - Open question

This item has no instructions

Wanneer kom je in conflict?
  • Er kan geen overeenstemming bereikt worden en dus botsen de waarden, normen, meningen. 

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Wat zien we in een conflict?
  • Mensen luisteren slecht of niet naar elkaar.
  • Mensen staan niet open voor elkaars standpunten, argumenten.
  • Ze kunnen niet meer zelf tot een oplossing komen.
  • Ze zitten vast in hun eigen denken en overtuigingen.
  • Discussie wordt vaak niet meer op inhoudsniveau, maar op betrekkingsniveau gevoerd.
  • Emoties zijn leidend.
  • Het sleept zich voort, ouwe koeien worden uit de sloot gehaald en vaak gaat het conflict over heel iets anders. 

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Hoe ga je om met een conflict?
  • aanpassen

  • vermijden

  • vechten

  • samenwerken

  • onderhandelen 

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Eens of oneens

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Geweld los je op met geweld
Eens
Oneens

Slide 11 - Poll

This item has no instructions

Burgers die mij filmen, vragen om een conflict
Eens
Oneens

Slide 12 - Poll

This item has no instructions

Een getrouwd koppel moet haar conflicten zelf kunnen oplossen
Eens
Oneens

Slide 13 - Poll

This item has no instructions

Thomas Kilmann model
  • Gaat ervan uit dat het omgaan met conflicten (of beter tegenstrijdige belangen), altijd een spanningsveld oplevert tussen twee menselijke neigingen. 
  • Aan de ene zijde assertiviteit: de wens om je (eigen) doelen door te drukken, de opdracht te realiseren. 
  • Aan de andere kant de coöperativiteit wens om de relatie goed te houden, om het proces soepel te laten verlopen. 

  • Dit spanningsveld hebben Thomas & Kilmann in een assenmodel geplaatst waarmee zij vijf verschillende manieren karakteriseren om met tegenstrijdige belangen om te gaan: doordrukken, vermijden, samenwerken, toegeven of een compromis sluiten (met dank aan Monica Wigman). 

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

D O O R D R U K K E N - "My way or the highway"
  • Links bovenin bevindt zich de haai: de meest assertieve persoon, degene die zich niet bekommert om samenwerking of het welbevinden van mensen in zijn omgeving, zolang als hij zijn doelen realiseert. Waarmee ook gelijk is aangegeven dat bij elk type zowel een positieve als een negatieve connotatie gemaakt kan worden.

Slide 16 - Slide

This item has no instructions



V E R M I J D E N - "I'll think about it tomorrow"
Links onderin bevindt zich degene die noch de doelen realiseert, noch geïnteresseerd is in de relatie met de ander. De schildpad vermijdt het liefst conflicten, vindt ook dat hij of zij daar meestal niets mee te maken heeft. Voordeel van die afstand is overigens dat deze personen goed in staat zijn om een objectief oordeel over het conflict te geven, zij hebben immers weinig belang bij beide zijden

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

S A M E N W E R K E N - “Two heads are better than one”
Rechts bovenin bevindt zich de uil, degene die probeert zowel de relaties goed te houden, maar ook de doelen te realiseren. Hij heeft een balans gevonden tussen zijn eigen belangen en die van anderen en is door middel van exploreren ook steeds bezig om al die belangen te onderzoeken, in kaart te brengen en te behartigen.

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

C O M P R O M I S S L U I T E N - “Let’s make a deal”
Middenin bevindt zich de kwal: een dier zonder ruggengraat. De kwal is een berekenende onderhandelaar: de tegenpartij kan enkele van zijn punten realiseren als daar maar tegenover staat dat hij zelf ook op een aantal punten zijn zin krijgt.

Slide 19 - Slide

This item has no instructions



T O E G E V E N - “It would be my pleasure”
Rechts onderin bevindt zich de teddybeer. Deze persoon bekommert zich vooral om de relatie met de ander en is zeer coöperatief. Hij wordt dan ook meestal aardig gevonden door zijn omgeving, kan zich goed inleven in anderen en is daarom ook een goede gesprekspartner. Maar zijn doelen realiseert hij niet.

Slide 20 - Slide

This item has no instructions

Opdracht
In groepjes van 4 spelen jullie het conflictspel 

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

Afsluiten
Vragen? 
Volgende week -> Ontwikkelingspsychologie jeugd

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Slide 23 - Link

This item has no instructions

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

opdracht
De Werkvorm Stoelenconflict
De trainer maakt kaartjes waarop één van onderstaande opdrachten staat:
Zet alle stoelen bij de deur
Zet alle stoelen bij het raam
Zet alle stoelen in een kring.

Van elke opdracht worden evenveel kaartjes uitgedeeld. Elke deelnemer krijgt één opdracht.
De deelnemers bekijken hun opdracht pas als iedereen een kaartje heeft en gaan vervolgens hun opdracht uitvoeren.
Spelregels:
Er mag niet worden gepraat.
De deelnemers mogen hun kaartje niet aan elkaar laten zien.
Fysiek geweld is verboden.

Slide 25 - Slide

This item has no instructions