Q2: W3: De Commerciële Onderneming

• Economie & Ondernemen
• MBO
• Studiejaar 1

Q2: W3: De Commerciële Onderneming

Lisette Strooband
Bas Brouwers

Doelstellingen week 3:

Aan het einde van deze les weet je meer over:

• BMC (Business Model Canvas) waardepropositie
• Waarom dit model voor elke ondernemer waardevol is
• Hoe dit model toepasbaar is in de dienstverlenende sector
• Het invullen van de 9 stappen

Het BMC-model is al kort behandeld bij marketing.

Wat weten jullie nog over dit onderwerp?

Waar denken studenten aan het BMC-model denken?

Waarom gebruiken we dit model?

Uit onderzoek (Simon-Kucher & partners 2014) is gebleken dat 72% van alle nieuwe producten niet aan de wensen van de klant voldoen. Dat betekent dus dat 7 op de 10 producten gedoemd is te mislukken! Het Canvas model kan helpen een beter inschatting te maken en daarmee voor een grotere slagingskans zorgen.

"Je hebt met een ingevuld model in een oogopslag inzicht in je businessmodel en kunt met die kennis je bedrijf verfijnen, versterken en vernieuwen".

Pagina 62 marketing

Waardepropositie

Waarom zou een klant voor jou product of dienst kiezen en niet voor de concurrent? 

1. Probleem: wat lost jouw product of dienst op?
2. Oplossing: hoe lost jou product of dienst het probleem op?
3. Voordelen: wat zijn de voordelen die de klant krijgt door jouw product of dienst te gebruiken?

Voorbeeld: koffie

1. Probleem: klant wil lekkere koffie
2. Oplossing: jouw koffiebar maakt de lekkerste koffie
3. Voordeel: de klant geniet van heerlijke koffie  

Maken:

Opdracht 3 "Spotify: een unieke onderneming"

Ga naar de tegel van je klas en vervolgens naar "opdrachten"

Terugblik vorige les: Wat weet je nog?

Maken:

Opdrachten 0.01 t/m 0.09 (individueel)

Opdracht 0.10 (samen) --> Uitwerken in word 

(gebruik SmartART)