Q2: W5: De Commerciële Onderneming

Q2: W5: De Commerciële Onderneming


Lisette Strooband
Bas Brouwers
1 / 20
next
Slide 1: Slide
Economie & OndernemenMBOStudiejaar 1

This lesson contains 20 slides, with text slides and 1 video.

Items in this lesson

Q2: W5: De Commerciële Onderneming


Lisette Strooband
Bas Brouwers

Slide 1 - Slide

Onderwerpen extra uitleg
  • Klantprofiel en waardepropositie
  • Pijnverzachters vs. voordeelverschaffers
  • Golden circle
  • Channels

Slide 2 - Slide

Doelstellingen week 5:
Deze week:

  • Herhaling BMC
  • Extra uitleg
  • Opdracht

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Bouwsteen 1: Klantensegment
Doelgroep: "een groep mensen met specifieke kenmerken, wensen en behoeften waarop je de business afstemt" 

Slide 5 - Slide

Marktsegmentatie
Let op!
Je gebruikt meestal meerdere segmenten om je doelgroep te omschrijven

Slide 6 - Slide

Marktbenadering
Op welke manier wordt de klant benaderd?

  1. geconcentreerd      
  2. gedifferentieerd 
  3.  ongedifferentieerd

1 of klein aantal doelgroepen
Meerdere doelgroepen
--> aangepast per doelgroep
Je deelt de markt niet in, in doelgroepen​
-->Je richt je op iedereen

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Prioriteren van verschillende klantentypes

Als het klantprofiel geschetst is, is het tijd voor een belangrijke vervolgstap: het prioriteren van de klanttaken, pijnpunten en voordelen --> Waardemap (waardenpropositie)

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Pijnverzachters
Koppelen aan meest ernstige pijnpunten van het klantensegment 

Slide 11 - Slide

Pijnverzachter
1. Hoe draag je bij aan 
ongewenste resultaten 
en problemen in de
klantentaken
2. hoe lever je besparing op?
3. Hoe neem je hindernissen
weg
4. Hoe verklein je risico's

Slide 12 - Slide

Voordeelverschaffers 
1. Hoe maak je de klant 
echt blij?
2. Voordeel, wensen en
verwachtingen of hoe je 
de klant zal verrassen .

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

De Golden Circle
De Golden Circle vat eigenlijk samen waarom sommige organisaties zo ontzettend succesvol zijn: zij weten waarom ze dingen doen, zoals ze doen.

Dit model helpt om de missie en visie te verwoorden en strategie te bepalen.

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Video

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Unic Selling Points
Product eigenschappen die uniek zijn.
Unieke eigenschappen --> beter verkoopargument

Slide 19 - Slide

Opdracht: verdieping op Spotify
Zoek het volgende op over het bedrijf Spotify:

1. Waarom bestaat de organisatie? Verwerk deze info in de Golden Cirkel
2. Wat is de missie en visie van Spotify?
3. Wat maakt spotify uniek? (USP's)

Opdracht staat in teams: inleveren voor vrijdag 13 december 23:59

Slide 20 - Slide