Leiderschapstraining CircleK bijeenkomst 1

• Teambuilding
• MBO
• Studiejaar 4

Leiderschapstraining 

Elkaar begrijpen met behulp van DISC

Situationeel leidinggeven

Met welke verwachting ben je vanochtend hiernaartoe gekomen?

Programma (deel 1)

• Inleiding en programma
• Wat is DISC ook alweer? (filmpje) 
• Voorbeeld profielen interpreteren
• Toelichting profielen 

• KOFFIEPAUZE

• Vertel in het kort wie je bent en maak gebruik van de DISC. Ga in gesprek met elkaar en wees vooral nieuwsgierig naar elkaar. Stel vragen.

Programma (deel 2)

• Vissenkom opdracht. Hoe verhoud jij je tot je team. 
• Presenteer aan je collega's jouw vissenkom.

• LUNCH

• Wat is situationeel leiderschap en wanneer pas je het toe?
• Opdracht in duo's en plenaire terugkoppeling.
• Afsluiting

Wat 'doet' DISC?

• Zegt iets over gedrag van iemand
• Voorkeursstijlen van handelen
• Kwaliteiten
• Mogelijke beperkingen/valkuilen
• Stijl van communiceren
• Taakgericht of mensgericht
• Pro-actief of reactief

Voorbeeld 

Bovenste grafiek: ID-profiel

Onderste grafiek: SC-profiel

• Wat zijn kwaliteiten van deze personen?
• Wat kunnen valkuilen zijn?
• Wat kun je zeggen over de communicatiestijl van deze personen?

Vorm duo's en bespreek beide grafieken op bovenstaande punten, noteer de uitkomsten (ca. 10 minuten)

Toelichting ID-profiel

kwaliteiten:

communicatief, relatiegericht, verbindend,  motiverend, inspirerend, actief, empathisch

mogelijke valkuilen:

(te) veel praten, chaotisch, niet altijd even doelgericht, van de hak op de tak

stijl van communiceren:

snel, met veel woorden, overtuigend, beïnvloedend, wil relatie goed houden

Toelichting SC-profiel

kwaliteiten:

betrouwbaar, grondige aanpak, helpend organisatievermogen, kritisch, nauwkeurig

mogelijke valkuilen: 

wil dingen op eigen (vertrouwde) manier doen, eigen tempo, (te) detaillistisch

stijl van communiceren:

luistert goed, helpend, meewerkend, maar kan ook voet bij stuk houden

EN DAN IS ER KOFFIE...

Pitch in subgroepen

Vertel iets over jezelf. 

• Welke kwaliteiten zijn kenmerkend voor jou?
• Welke valkuilen herken je?
• Wat is kenmerkend aan jouw communicatiestijl? (zakelijk, kort en bondig, met veel details, uitlegger, druk, chaotisch, afwachtend etc.) 
• Waardoor was je verrast in je profiel? Wat herkende je misschien niet meteen? 

Stel daarna vragen aan de ander om elkaar beter te leren kennen.

De vissenkom

• Iedereen krijgt een vel papier en stiften. De opdracht is om een vissenkom en daarin het eigen team te tekenen.
• Teken eerst jezelf in de kom. Wat voor vis ben je? Waar in de kom bevind je je?
• Vervolgens geef je weer hoe de andere vissen in de kom zich tot jou verhouden.
•  Wat voor vissen zijn je teamleden? Hoe zien ze eruit? Waar zwemmen zij?”

Presentatie vissenkom

Geef een toelichting waarom je jouw vissenkom zo hebt ingericht.

Collega's mogen vragen stellen.

LUNCHTIJD

Hersey en Blanchard  Situationeel leiderschap

Opdracht leiderschapsstijl

In duo’s bepalen welke leiderschapsstijl efficiënt is en waarom. Geef per situatie een korte beschrijving hoe jullie het zouden aanpakken?

Plenaire terugkoppeling

Per duo korte toelichting geven over jullie aanpak.

Leidinggeven in de vissenkom

Hoe zit het dan in jouw team?

Koppel aan de vissenkom opdracht.

Welke leiderschapsstijl pas jij toe en waarom? Past dit bij de medewerker?

Opdracht in subgroepen

Bespreek  hoe jij situationeel leiderschap toepast in jouw eigen team.

^Afsluiting

Wat is het belangrijkste inzicht dat je vandaag hebt opgedaan? 

Formuleer dat in 1 zin (en zet dat ook even op papier voor ons 😂)