This lesson contains 21 slides, with interactive quizzes and text slides.
Lesson duration is: 180 min
Items in this lesson
Hoofdstuk 5
Ziekte en verzuim
Slide 1 - Slide
Wat is het verschil tussen ziekte(verzuim) en verzuim?
Slide 2 - Open question
Welke kleuren verzuim heb je?
A
Wit, zwart, grijs
B
Zwart, rood, groen
C
Rood, geel, groen
D
Grijs, zwart, groen
Slide 3 - Quiz
5.1 Verzuim
Wit, zwart en grijs verzuim
Werkgebonden en niet-werkgebonden verzuim
Kort, middellang en lang verzuim
Slide 4 - Slide
Wit, zwart en grijs verzuim
Wit: Medewerker is echt zo ziek of arbeidsongeschikt dat hij zijn werk niet kan uitvoeren
Zwart: Medewerker meldt zich ziek en komt niet werken, terwijl hij helemaal niet ziek is en gewoon zijn werk zou kunnen doen.
Grijs: Medewerker meldt zich ziek, maar het is twijfelachtig of hij wel of niet kan werken.
Slide 5 - Slide
Ik heb wel eens gebruik gemaakt van zwart verzuim
A
Ja
B
Nee
Slide 6 - Quiz
Grijs ziekteverzuim kan veroorzaakt worden door de relatie tussen werkgever en werknemer. Schrijf hiervan een voorbeeld op:
Slide 7 - Open question
Werk en niet-werkgebonden verzuim
Werkgebonden verzuim dat wordt veroorzaakt door factoren in het werk. Bijvoorbeeld: rugklachten door overbelasting.
Voorbeelden niet-werkgebonden verzuim: Klussen in je huis, sporten etc.
Kort, middellang en lang verzuim
Kort: maximaal 7 kalender dagen
Middellang: 8-42 kalender dagen
Lang: Langer dan zes werkweken
Slide 8 - Slide
Oorzaken (psychisch) verzuim
Slechte arbeidsomstandigheden
Stress
Werksfeer
Verstoring van balans tussen werk en privé
Slide 9 - Slide
Verzuimbeleid
Slide 10 - Mind map
5.2 Verzuimbeleid
Beleid is gericht op het voorkomen en verminderen van verzuim. Verzuim kan een organisatie namelijk veel geld kosten. En je wilt als leidinggevende gezonde, productieve medewerkers die zich prettig voelen op werk.
Slide 11 - Slide
Verzuimbeleid verschilt per organisatie. Vaak komen de volgende onderdelen er in terug:
Verzuimpreventie
Verzuimprotocol
Verzuimtraining
Verzuimregistratie en -analyse
Verzuimbegeleiding en re-integratie
Slide 12 - Slide
Wat zou jij doen als leidinggevende om grijs en zwart verzuim te voorkomen?
Slide 13 - Open question
5.3 Omgaan met verzuim
Slide 14 - Slide
Leidinggevende krijgt een telefoontje van een medewerker. Zij meldt zich ziek. Leidinggevende vraagt door wat er aan de hand is. Moet de werknemer de vragen van leidinggevende beantwoorden?
Slide 15 - Open question
5.4 Langdurig verzuim
Als een medewerker zich ziek meldt, moet je dit zo snel mogelijk (in ieder geval binnen een week) melden aan de bedrijfsarts. De bedrijfsarts begeleidt zieke werknemers bij hun herstel.
Slide 16 - Slide
Langdurig ziek
Na 42 weken nog niet beter? Dan moet de medewerker zich ziek melden bij Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV).
UWV verzorgt de uitvoeringen van de werknemersverzekeringen.
Werkgever moet in principe een zieke werknemer 2 jaar doorbetalen. Het eerste jaar is dit minimaal 70% maar mag het loon niet onder het minimumloon uitkomen, het tweede jaar is dit minimaal 70% en mag het loon wel onder het minimumloon uitkomen.
Slide 17 - Slide
Werknemersverzekeringen
Slide 18 - Mind map
Wet verbetering poortwachter (WVP)
Gedurende 2 jaar 70% uitbetaling moet je er samen met de medewerker ook alles aan doen om hem weer aan het werk te krijgen, ofwel re-integreren.
Deze wet is ingesteld om bij langdurige ziekte sneller in te grijpen.
Slide 19 - Slide
5.5 Arbowetgeving
Als werkgever denk je na over de veiligheid en gezondheid van de medewerkers.
3 wetten:
Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet)
Arbeidstijdenwet (ATW)
Arbeidstijdenbesluit (ATB)
Slide 20 - Slide
Arbowet
Arbowet: Geeft aan wat goede arbeidsomstandigheden en belangrijke voorwaarden zijn voor goed en veilig werken. Iedereen heeft recht op een veilige en gezonde werkplek.
ATW: staan regels die gaan over werktijden en rusttijden
ATB: is een onderdeel van ATW. Het bevat onder andere regels rondom werken op feestdagen, extra werktijd en situaties waarin pauze houden niet mogelijk is. Deze aanvulling bij de ATW is noodzakelijk, omdat de ATW niet met alle mogelijke weksituaties rekening houd (Vb. horeca).