Begeleiden van collega's 4

Planning module
22 april Zelfsturing, leerklimaat, werkklimaat
13 mei Begeleidingsstijlen van de werkbegeleider
20 mei 2e Pinksterdag
27 mei Leerstijlen van de student
10 juni Gesprekken met de leerling, feedback geven, Fixed/Growth-mindset, McClelland ijsbergmodel
17 juni Beoordelen als werkbegeleider
1 / 19
next
Slide 1: Slide
VerzorgendeMBOStudiejaar 2

This lesson contains 19 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Planning module
22 april Zelfsturing, leerklimaat, werkklimaat
13 mei Begeleidingsstijlen van de werkbegeleider
20 mei 2e Pinksterdag
27 mei Leerstijlen van de student
10 juni Gesprekken met de leerling, feedback geven, Fixed/Growth-mindset, McClelland ijsbergmodel
17 juni Beoordelen als werkbegeleider

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Leerstijlen van Kolb

Slide 2 - Slide

De manier waarop iemand leert verschilt per persoon. De een leert het liefst door iets uit te proberen en te kijken wat het best werkt. Een ander zal het liefst eerst lezen wat de bedoeling is en de situatie bekijken voordat hij iets doet. Iedereen heeft een andere leerstijl of leervoorkeur.
Het is goed om als begeleider te weten welke leerstijl de voorkeur heeft bij de stagiaire, dan kan je hierop inspelen. Eén van de hulpmiddelen die je hiervoor in kan zetten zijn de leerstijlen van Kolb 
Methodisch werken 

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Vraag
Bedenk eens; hoeveel gesprekken heb je minimaal nodig om op methodische wijze een begeleidingsproces te doorlopen?

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Vraag
Oké, minimaal 3 gesprekken dus. 

Wat zou centraal staan in deze gesprekken? 

Bedenk bij elke gesprek minimaal 5 vragen die cruciaal zijn om te stellen

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Feedback geven..

Slide 6 - Mind map

This item has no instructions

Het 4G feedback model
                  

  • 1. Gedrag: beschrijf wat je ziet
  • 2. Gevoel: beschrijf hoe je je daarbij voelt
  • 3. Gevolg:            benoem wat dit gedrag veroorzaakt
  • 4. Gewenst: geef aan welk gedrag je wilt zien

Slide 7 - Slide

Print en bespreek het 4G feedbackmodel. Hiermee kunnen studenten het gesprek oefenen. 
Oefenen
We trekken allemaal een naam. Denk na over feedback die je deze medestudent of mij als docent wilt geven. Dit mag zowel kritisch opbouwend als positief zijn. 

We schrijven feedback eerst op volgens de 4G-regels (Gedrag, Gevoel, Gevolg, Gewenst gedrag). Doe dat vanuit de ik-vorm. 

Vervolgens benoemen we het naar elkaar.


timer
10:00

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Slide 9 - Video

This item has no instructions

Lesprogramma
  • zelfstandig starten
  • class dojo: mindset
  • evaluatie. H. 6 (toets)
  • start H. 7 
  • lesdoel
  • instructie par. 7.1
  • aan de slag
  • evaluatie

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Growth of fixed mindset?
Lees de stellingen en bepaal of deze om een growth of een fixed mindset gaat. 

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

"Ik ben niet slim genoeg om die vraag te beantwoorden."
A
fixed mindset
B
growth mindset

Slide 12 - Quiz

This item has no instructions

"Deze stof is pittig; ik zal hard moeten werken om bij te blijven."
A
fixed mindset
B
growth mindset

Slide 13 - Quiz

This item has no instructions

"Wat is dit lastig; ik ga mijn klasgenoten afleiden omdat ik dit niet snap."
A
fixed mindset
B
growth mindset

Slide 14 - Quiz

This item has no instructions

"Ik heb de toets niet gehaald; ik ga om hulp vragen en hard mijn best doen."
A
fixed mindset
B
growth mindset

Slide 15 - Quiz

This item has no instructions

Slide 16 - Link

This item has no instructions

IJsbergmodel van McClelland
Het ijsberg model hanteer je om gedragsverandering tot stand te brengen. Het kijkt naar het zichtbare gedrag, kennis en vaardigheden van mensen en naar de onderliggende, onbewuste diepere lagen. 

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Het ijsbergmodel van Mc. Clelland

Bewust

                                                                                                                          
Onbewust/minder bewust


Onveranderbaar

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

Oefenen
Je begeleidt Hans, een nieuwe collega. Het valt je op dat hij al in zijn eerste maand een paar keer te laat komt.
Wat kan er onder het water liggen?
Wat kun jij hiermee als begeleider?

Slide 19 - Slide

This item has no instructions