Personeel les 2

Personeel les 2
1 / 52
next
Slide 1: Slide
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 2

This lesson contains 52 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Personeel les 2

Slide 1 - Slide

Programma 
Herhaling
Theorie hoofdstuk 2 afronden
Instructie
Feedback
Begeleiden op de werkvloer 
Verwerkingsopdracht 

Slide 2 - Slide

Doelen van deze les
De student kent de vijf fasen van een instructie.

Slide 3 - Slide

Vraag 1: wat wordt er bedoeld met introductie?

Slide 4 - Open question

Slide 5 - Slide

Welke zaken komen aan bod tijdens introductie?

Slide 6 - Mind map

Slide 7 - Slide

Vraag 3: wat wordt bedoeld met socialisatie?

Slide 8 - Open question

Slide 9 - Slide

Wat zijn de gevolgen van een mislukte socialisatie voor een werkgever?

Slide 10 - Open question

Slide 11 - Slide

Wat zijn de gevolgen van mislukte socialisatie voor een werknemer?

Slide 12 - Open question

Slide 13 - Slide

Vraag 6: Wat zijn de vier fasen van een competentie?

Slide 14 - Open question

Slide 15 - Slide

Vraag 7: waarom is het belangrijk om deze fasen te weten?

Slide 16 - Open question

Slide 17 - Slide

Welke vragen stel je jezelf ter voorbereiding
van een training?

Slide 18 - Mind map

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

Opdracht 
Maak een instructie voor een zelf gekozen onderwerp in PowerPoint. 
Eerst inventariseren en bespreken van de onderwerpen. 
Gebruik duidelijk de stappen van  geven van een instructie.
Maak ze heel SMART (als je niet weet waar SMART voor staat, zoek het dan op via google).
Werk de opdracht uit in PowerPoint (minimaal 1 slide per stap) en mailen. 

Slide 28 - Slide

Feedback, wat is dat?

Slide 29 - Mind map

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Slide

Slide 32 - Slide

Slide 33 - Slide

Slide 34 - Slide

Hoe geef je feedback:
Een medewerker komt komt voor de derde keer te laar, je ziet hem/haar binnen komen en spreekt de medewerker daarop aan. Wat zeg je als je kijken naar de vijf stappen van het geven van feedback? 

Slide 35 - Slide

Wat zeg je tegen deze medewerker?

Slide 36 - Open question

Nog een voorbeeld; 
Een medewerker van je vult niet goed FIFO bij, wat zeg je tegen deze medewerker als je kijkt naar de vijf regels van het geven van feedback?

Slide 37 - Slide

Wat zeg je tegen deze medewerker?

Slide 38 - Open question

Slide 39 - Slide

Opdracht je: Complimenten 
We zijn niet goed in het geven van een compliment en ook niet goed in het ontvangen van een compliment.
Geef je buurman of buurvrouw een gemeend compliment. 

Slide 40 - Slide

Slide 41 - Slide

Slide 42 - Slide

Slide 43 - Slide

Slide 44 - Slide

Slide 45 - Slide

Slide 46 - Slide

Slide 47 - Slide

Slide 48 - Slide

Slide 49 - Slide

do's en don'ts 
Begeleiden op de werkvloer
Geef aan wat je juist niet moet doen tijdens het begeleiden van medewerkers en geef aan wat je juist wel moet doen bij het begeleiden van medewerkers.
Benoem van beide  vijf voorbeelden.
Geen dubbelingen erin!

Slide 50 - Slide

Slide 51 - Slide

Wat heb je geleerd van daag?

Slide 52 - Mind map