MAN periode 3 Les 8

Management Periode 3
1 / 21
next
Slide 1: Slide
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 2

This lesson contains 21 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Management Periode 3

Slide 1 - Slide

Wat zijn de twee belangrijke pijlers bij de prioriteiten matrix van Eisenhower
A
Urgentie
B
Prioriteit
C
Activiteit
D
Belangrijkheid

Slide 2 - Quiz

Prioriteiten stellen

Slide 3 - Slide

Slide 4 - Slide

Wat is Motivatie?

Slide 5 - Open question

Motiveren
Motivatie is de reden om in beweging te komen of om tot actie over te gaan!

Slide 6 - Slide

motivatie vraag?
Waarom doe je dat of wil je dat?

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Wat motiveert jou om
naar school te komen?

Slide 9 - Mind map

Slide 10 - Slide

Intrinsieke motivatie = willen
Komt vanuit jezelf, omdat je het zelf wilt, bijv. een hobby, voor een goed doel, je vind iets leuk om te doen

Slide 11 - Slide

Wat is een voorbeeld van een INTRINSIEK gemotiveerde persoon?
A
studeren voor een cijfer
B
je inzetten voor de voedselbank
C
werken voor geld
D
compliment krijgen

Slide 12 - Quiz

Extrinsieke motivatie = moeten
Komt door externe prikkel, bijv. werken voor een salaris, studeren voor een diploma, een bepaalde functie

Slide 13 - Slide

Wat is een voorbeeld van een EXTRINSIEKE motivatie?
A
werken voor geld, fooi krijgen
B
studeren voor een cijfer, collecteren voor het goede doel
C
trainen voor je sport, gamen op de computer
D
schouderklopje krijgen, tuinieren

Slide 14 - Quiz



Motivatoren = satisfiers

verhogen van het werkplezier

waar wordt je blij van?


Demotivatoren = dissatisfiers

verminderen van werkplezier

waar wordt je verdrietig van?

Slide 15 - Slide

Leuk en interessant werk werkt motiverend. Noem nog 2 factoren die het werkplezier verhogen

Slide 16 - Open question

Noem 2 factoren in de werksfeer, die tot demotivatie leiden

Slide 17 - Open question

belangrijkste motivatoren
Leuk, interessant en uitdagend werk
Ontwikkelingsmogelijkheden hebben
Gewaardeerd worden door gasten en werkgever
Complimenten krijgen en juist salaris ontvangen
Betrokken worden bij het werk en vertrouwen krijgen
Een fijn team, leuke collega's

Slide 18 - Slide

belangrijkste demotivatoren
Het werk is niet uitdagend genoeg
Het werk zelf is niet leuk
Slechte communicatie of begeleiding
Conflicten op werk
Arbeidsvoorwaarden, geen waardering krijgen
Arbeidsomstandingheden, te grote werkdruk, overuren

Slide 19 - Slide

Maak de vragen in 6.2

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide