Beheren

Beheren
1 / 28
next
Slide 1: Slide
Pedagogisch werkMBOStudiejaar 3

This lesson contains 28 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Beheren

Slide 1 - Slide

Werkproces
P2-K2-W3: Voert beheertaken uit.

Slide 2 - Slide

Examen
- Je houdt rekening met financiële middelen en blijft binnen het beschikbare budget. 
- het budget voor activiteiten te bewaken.

Slide 3 - Slide

Begroting
- Bestaat uit de beginbalans en een resultatenrekening.
- Begroting wordt opgesteld door directie, manager is hierbij betrokken en kan jou om input vragen.
- Begroting moet gekeurd worden door het bestuur, als het gekeurd is is begroting feitelijk een budget.

Slide 4 - Slide

Beginbalans
- Hierin staan alle bezittingen, schulden en het eigen vermogen.
- Activa (debet): bezittingen, waarde van gebouw/eigendom en goederen.
- Passiva (credit): geleend geld en schulden.
- Indicatie voor de financiële mogelijkheden.

Slide 5 - Slide

Resultatenrekening
- Hierin staan de kosten en opbrengsten van het afgelopen kalenderjaar vermeld (winst- en verliesrekening).
- Uit het verschil tussen kosten en opbrengsten volgt een negatief saldo (verlies) of een positief saldo (winst).
- Bij de meeste organisaties is dit nul aangezien deze non-profit zijn.

Slide 6 - Slide

Inkomsten en uitgaven
Welke inkomsten en uitgaven zijn er op je stage?

Slide 7 - Slide

Inkomsten voorbeelden
- Plaatsingskosten van kinderen (door ouders)
- Aanvullende plaatsingskosten (door werkgevers van ouders)
- Projectsubsidies (door gemeente of overheid)
- Sponsorgelden (door bedrijven)
- Spaarrente uit tegoeden (geld op de bank)

Slide 8 - Slide

Voorbeelden uitgaven
- Salarissen
- Onderhoudskosten
- Energiekosten
- Verzekeringskosten
- Kosten aanschaf materialen en goederen voor kinderen/personeel.

Slide 9 - Slide

Budget

Slide 10 - Slide

Budget
- Voorcalculatie: een inschatting van de kosten die aan een bepaald project verbonden zijn.
- Nacalculatie: je stelt dan de daadwerkelijk gemaakte kosten vast.
- Het verschil hiertussen is het budgetverschil, deze moet je zo klein mogelijk houden.

Slide 11 - Slide

Budgetbewaking
- Flexibel budget: indien de voorcalculatie lastig is. Je geeft dan per post (inkoop, huisvesting, personeel etc.) een minimum en maximumbedrag aan.
- Goed op de hoogte zijn van van het te besteden bedrag en een verantwoorde administratie van de uitgaven verzorgen.
- Financiële rapportage: overzicht van de uitgaves.

Slide 12 - Slide

Examen
- voorraadbeheer uitvoeren, waaronder check op houdbaarheid van producten;
- contact onderhouden met bijvoorbeeld leveranciers: plaatst bestellingen en controleert binnengekomen leveringen;


Slide 13 - Slide

Logistiek
Beheersen van een goederenstroom: oriëntatie op aanschaf van goederen, het bestellen en betalen van materialen, het in ontvangst nemen en het controleren van goederen en het opbergen van materialen.

Slide 14 - Slide

Logistiek
Het doel: de juiste producten leveren of ontvangen, op de juiste tijd en plaats, in de juiste hoeveelheden en tegen zo laag mogelijke kosten.

Slide 15 - Slide

Aanschaf van materialen
- Regelmatige bestellingen: eten en drinken voor de kinderen (houdbaarheid goed in de gaten houden), materialen m.b.t. hygiëne (wc-papier en luiers). Administratieve materialen (pennen, papier en potloden)

Slide 16 - Slide

Aanschaf van materialen
- Incidentele bestellingen: speelgoed (kleurpotloden bestel je vaker dan bijvoorbeeld lego). De frequentie verschilt dus per product.
- Speelgoed voor specifieke gelegenheden (bijvoorbeeld sinterklaas).

Slide 17 - Slide

Tien vragen over aanschaf
1. Zijn de goederen echt nodig?
2. Zijn de materialen bederfelijk, moeten ze koel worden bewaard?
3. Hoe groot is het materiaal dat wordt besteld?
4. Bij welke winkel/leverancier is het het goedkoopst en krijg je korting bij grotere bestelling?
5. Op welke termijn wil ik het materiaal hebben?
6. Wordt het materiaal bezorgd en gebeurd dit gratis of is het goedkoper om het zelf op te halen?
7. Is de leverancier betrouwbaar?
8. Is het verstandig om altijd op dezelfde dag te bestellen of zijn er op bepaalde dagen aanbiedingen?

Slide 18 - Slide

Tien vragen over aanschaf
9. Hoe veilig is het product, is de verf bijvoorbeeld kindvriendelijk?
10. is het product milieuvriendelijk en gemaakt van duurzame materialen?

Slide 19 - Slide

Keuze van leverancier
Vier factoren:
1. De betrouwbaarheid (recensies op internet).
2. Bereikbaarheid (fysiek en communicatieve).
3. Flexibiliteit (is er bijvoorbeeld een mogelijkheid om producten zonder extra kosten te ruilen?)
4. De service (zijn de service ervaringen positief?)

Slide 20 - Slide

Tips
- Profiteer van aanbiedingen, hou folders en websites in de gaten.
- Contract afsluiten met leverancier (bijvoorbeeld fruit/dranken)
- Wissel in vergaderingen ervaringen met leveranciers uit.

Slide 21 - Slide

Voorraadbeheer
Alle activiteiten waarmee iemand ervoor zorgt dat hoeveelheden materialen op het afgesproken niveau blijven en gebruiksvoorwerpen worden onderhouden of vervangen.

Slide 22 - Slide

Bijhouden van de voorraad
Dit kan op drie manieren:
1. Analoog (pen en papier)
2. Digitaal in Office (Excel)
3. Digitaal met speciale software

Slide 23 - Slide

Techniek van de vijf essen
1. Sorteren: Je legt de spullen bij elkaar die bij elkaar horen (drank op dezelfde plek, op basis van doelgroep, op basis van doel: sinterklaasplank)
2. Standaardiseren: met collega's vaste plekken afspreken om bepaalde materialen te bewaren
3. Schikken: je ordent materialen bijvoorbeeld op basis van de mate van gebruik.
4. Systematiseren: Je maakt duidelijke afspraken over wie de voorraad beheert. Zorg dat iedereen op de hoogte is over waar materialen zich bevinden.
5. Schoonmaken: ga regelmatig na wat de conditie van materialen is, vooral speelgoed dat een poos bewaard wordt.

Slide 24 - Slide

Examen
Zorg dragen voor de veiligheid en het onderhoud van apparatuur, materiaal en werkruimte.

Slide 25 - Slide

Zes aspecten van onderhoud
1. Veiligheid: apparatuur dient regelmatig op veiligheid te worden gecontroleerd door medewerkers of experts.
2. Gezondheid: cv-ketel is kapot, gebouw kan niet verwarmd worden, in een koud gebouw kunnen kinderen en personeel ziek worden.
3. Bruikbaarheid: een goede conditie van apparaten is een voorwaarde voor dagelijks gebruik zoals een stofzuiger.

Slide 26 - Slide

Zes aspecten van onderhoud
4. Duurzaamheid: de aanschaf van duurdere materialen (bijvoorbeeld een keukenkastje met keurmerk) betaalt zich op lange termijn terug.
5. Comfort: de aanschaf van een waterkoker met indicatie dat het water kookt, is prettiger dan een waterkoker waar je naartoe moet lopen om te zien of het water kookt.
6. Uitstraling

Slide 27 - Slide

Ga aan de slag met de examenopdrachten
- Planning maken.
- Verslag schrijven.
- Plan van aanpak maken.

Slide 28 - Slide