Les 2 Werken in een team en organisatie

Jij als professional
1 / 15
next
Slide 1: Slide
Pedagogisch werkMBOStudiejaar 3

This lesson contains 15 slides, with interactive quiz and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Jij als professional

Slide 1 - Slide

Lesdoelen
  1. Je kan ten minste 4 succesfactoren voor teamwerk benoemen.
  2. Je hebt vier modellen van teamrollen uitgevoerd.
  3. Je kan de 5 fasen van teamvorming uitleggen.
  4. Je kent drie vormen van beleid.
  5. Je kan benoemen wat voor structuur jouw BPV organisatie heeft.

Slide 2 - Slide

Teamwerk
  1. heldere doelen                                         SMART
  2. flexibel aanpassen                                   zelfstandigheid, actualiteit
  3. gezamenlijke verantwoordelijkheid    verbonden, doelgericht
  4. open communicatie                                 eerlijk, open voor feedback
  5. wederzijds respect                                   talenten, beperkingen
  6. initiatief tonen                                           actief zijn

Slide 3 - Slide

Slide 5 - Slide

Roos van Leary
Bij zijn theorie gaat het om twee vragen:

Wie is dominant (toonaangevend, overheersend)?
Staan we tegenover elkaar of willen we het samen doen?

Slide 6 - Slide

In deze fase leren de teamgenoten elkaar kennen.
de teamverhoudingen worden bepaald
Alle (gedrags)regels binnen het team worden nu duidelijk.
Teamgenoten werken samen om hun doelen te bereiken.
Het team rondt de taak af en gaat weer uit elkaar.
Opdracht 4

Slide 7 - Slide

Zelfreflectie

Beantwoord voor jezelf de vragen op bladzijde 37 van je theorieboek.


Ga vervolgens in drietallen in gesprek over de antwoorden.

Slide 8 - Slide

Organisatie

kenmerken van een organisatie

  • doelgericht
  • samenwerken
  • middelen
  • methodisch werken
  • structuur

Slide 9 - Slide

Doelgericht

Doel       

Missie    

Visie       

Beleid    

Wat wil je bereiken met de organisatie?

Wie zijn wij? Wat vinden wij belangrijk?

Waar willen wij heen? Waarmee willen wij ons onderscheiden?

Strategisch - abstract omschreven doelen

Tactisch - hoe richten we de organisatie in?

Operationeel - uitvoeren van concrete activiteiten

Slide 10 - Slide

Wat is de missie van jouw stage?

Slide 11 - Open question

Structuur van een organisatie

hiërarchie, organigram

  • lijnorganisatie
  • lijn-staforganisatie
  • projectorganisatie
  • matrixorganisatie
  • zelfsturende teams

basisvorm, één bovengeschikte



staf geeft advies



tijdelijke, grote klus





permanent, twee leidinggevenden








teamleden zijn zelf verantwoordelijk








Slide 12 - Slide

Aan de slag!
Maak opdracht 1, 2, 3 en 4 uit je werkboek.
timer
15:00

Slide 13 - Slide

Lesdoelen
  1. Je kan ten minste 4 succesfactoren voor teamwerk benoemen.
  2. Je hebt vier modellen van teamrollen uitgevoerd.
  3. Je kan de 5 fasen van teamvorming uitleggen.
  4. Je kent drie vormen van beleid.
  5. Je kan benoemen wat voor structuur jouw BPV organisatie heeft.

Slide 14 - Slide

Huiswerk


Neem het scholingsbeleid van je stage mee naar de volgende les.

Slide 15 - Slide