Werken in een team en organisatie

Jij als professional
1 / 25
next
Slide 1: Slide
SpecialisatieMBOStudiejaar 3

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 90 min

Items in this lesson

Jij als professional

Slide 1 - Slide

Lesdoelen
  1. Je kan ten minste 4 succesfactoren voor teamwerk benoemen.
  2. Je hebt vier modellen van teamrollen uitgevoerd.
  3. Je kan de 5 fasen van teamvorming uitleggen.
  4. Je kunt bij het eindgesprek aangeven welke teamrol jij hebt en welke je wil worden (agendapunt voor het eindgesprek). Geef voorbeelden.

Slide 2 - Slide

Werken in een team
* Hoe run je samen een groep of bso?
* Hoe verdeel je taken?
* Is samenwerken binnen het pedagogisch werk wel zo belangrijk?

Slide 3 - Slide

Teamwerk (6 succesfactoren)
  1. heldere doelen                                         SMART
  2. flexibel aanpassen                                   zelfstandigheid, actualiteit
  3. gezamenlijke verantwoordelijkheid    verbonden, doelgericht
  4. open communicatie                                 eerlijk, open voor feedback
  5. wederzijds respect                                   talenten, beperkingen
  6. initiatief tonen                                           actief zijn

Slide 4 - Slide

Modellen en rollen
* Er zijn veel theorien en modellen
* Belbin, Roos van Leary, Axenroos
* Handig hulmiddel, functioneren begrijpen en zelfs verbeteren
*Weten welke rollen er zijn en herkennen (valkuilen) en aanpassen, inleven

Slide 5 - Slide

Slide 6 - Link

Welke Belbin rol komt er bij jou uit de test?

Slide 7 - Open question

Mededelingen
* Niet vergeten Afspraak maken voor het eindgesprek tussen 1 juni en uiterlijk 11 juni. (zelfde manier als tussengesprek)
* Vergeet niet om het voorblad van de eind BPV in te leveren.
* Iedereen alle herkansingen ingeleverd?

Slide 8 - Slide

Enneagrammodel
* 9 persoonlijkheidstypen
* Alle typen in je
* Meer begrip voor elkaar opbrengen

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Link

Welke type komt er bij jou uit de test?

Slide 11 - Open question

Roos van Leary
* relatie mensen met communicatie
* twee vragen: 1. Wie is dominant (boven/ onder)
                                 2. tegenover of samen (tegen/ samen)
* 8 manieren

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Link

Hoe ga jij met anderen om?

Slide 14 - Open question

Axenroos
* werken aan sociale vaardigheden
* verschillende rollen kun je aannemen
* jij kiest welke

Slide 15 - Slide

In deze fase leren de teamgenoten elkaar kennen.
de teamverhoudingen worden bepaald
Alle (gedrags)regels binnen het team worden nu duidelijk.
Teamgenoten werken samen om hun doelen te bereiken.
Het team rondt de taak af en gaat weer uit elkaar.
Opdracht 4

Slide 16 - Slide

Opdracht
* Wie ben jij? Is er een succesfactor (voor teamwerk) waar jij moeite mee hebt? Welke Belbinrollen passen het best bij jou?  Welk persoonlijkheidstype (enneagrammpdel) ben jij en waar moeten andere collega's dan rekening mee houden en jijzelf naar anderen? Hoe ga jij met collega's om (Roos van Leary)?
* Wie wil jij zijn? Als je zelf een team mocht vormen wat voor personen zou je uitkiezen? En welke juist niet? Of kun je je aanpassen? Wat moet je daarvoor doen? Wat wil je nog veranderen aan jezelf?
* Welke leerdoelen neem je mee naar je volgende plek (opleiding, werk)?

Slide 17 - Slide

Zelfreflectie

Beantwoord voor jezelf de vragen op bladzijde 37 van je theorieboek.

Ga vervolgens in drietallen in gesprek over de antwoorden.

Zijn er overeenkomsten/ verschillen?

Teamreflectie

Slide 18 - Slide

Organisatie

kenmerken van een organisatie

  • doelgericht
  • samenwerken
  • middelen
  • methodisch werken
  • structuur

Slide 19 - Slide

Doelgericht

Doel       

Missie    

Visie       

Beleid    

Wat wil je bereiken met de organisatie?

Wie zijn wij? Wat vinden wij belangrijk?

Waar willen wij heen? Waarmee willen wij ons onderscheiden?

Strategisch - abstract omschreven doelen

Tactisch - hoe richten we de organisatie in?

Operationeel - uitvoeren van concrete activiteiten

Slide 20 - Slide

Wat is de missie van jouw stage?

Slide 21 - Open question

Structuur van een organisatie

hiërarchie, organigram

  • lijnorganisatie
  • lijn-staforganisatie
  • projectorganisatie
  • matrixorganisatie
  • zelfsturende teams

basisvorm, één bovengeschikte



staf geeft advies



tijdelijke, grote klus





permanent, twee leidinggevenden








teamleden zijn zelf verantwoordelijk








Slide 22 - Slide

Aan de slag!
Maak opdracht 1, 2, 3 en 4 uit je werkboek.
timer
15:00

Slide 23 - Slide

Lesdoelen
  1. Je kan ten minste 4 succesfactoren voor teamwerk benoemen.
  2. Je hebt vier modellen van teamrollen uitgevoerd.
  3. Je kan de 5 fasen van teamvorming uitleggen.
  4. Je kent drie vormen van beleid.
  5. Je kan benoemen wat voor structuur jouw BPV organisatie heeft.

Slide 24 - Slide

Huiswerk


Neem het scholingsbeleid van je stage mee naar de volgende les.

Slide 25 - Slide