hoofdstuk 30

• Bedrijfseconomie
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 5

ondernemingsplan en bbs

In 3 stappen naar beginbalans

Investeringsbegroting

Welke investering in activa is er nodig? 

• Vaste activa, voorraad, voorfinanciering vooraftrek omzetbelasting, debiteuren, privéopnamen? 

Financieringsbegroting

Welke financieringsmogelijkheden zijn er? 

• Hoeveel eigen vermogen dient er ingebracht te worden?

30.2 Exploitatiebegroting

Overzicht van begrote opbrengsten en kosten

30.2 Liquiditeitsbegroting

Overzicht van begrote uitgaven en ontvangsten 

Beginsaldo bank + kas   

Ontvangsten+

.                         Uitgaven -

Eindsaldo bank + kas  

Balanced Scorecard

Van doelstelling naar KPI

Balanced scorecard

Financieel succes is doel van onderneming, maar hangt af van meer factoren dan alleen financieel beleid. 

Hoe beoordelen klanten ons? 

Hoe efficient werken we? 

Hoe innovatief zijn we? 

Balanced scorecard: KSF

Om op lange termijn succesvol te zijn formuleren ondernemingen kritische succesfactoren (KSF) 

Wat moeten we goed doen om op lange termijn succesvol te kunnen zijn? 

Balanced scorecard

Om de kritische succesfactoren te realiseren worden kritische prestatie-indicatoren (KPI) vastgesteld

Wanneer doen we het goed?

- meetinstrument

- meetschaal

Klanttevredenheid: meetinstrument bijv. enquete

Meetschaal cijfer klanttevredenheid 1-10

Doelstelling minimaal gemiddelde beoordeling bijv. 8

Meetistrument: omzet/ winst/ rendement eigen vermogen. 

Meetschaal euro/ procentueel

Doelwaarde: bedrag of percentage

KSF: behoud personeel

KPI: % personeelsverloop (% medewerkers uit dienst per periode), Doelwaarde < 5% 

KSF: Nieuwe producten op de markt brengen

KPI: aantal nieuwe producten

Meetschaal/ doel = aantal (minimumwaarde) 

KSF'en voor luchtvaartmaatschappij

“Twee vliegtuigmaatschappijen hebben als doelstelling voor het

komende jaar het vergroten van hun marktaandeel – het uitvoeren

van meer vluchten.

Beide denken zij na over de manier hoe zij dat kunnen

bewerkstelligen: zij proberen hun succesfactoren te definiëren.

De ene vliegtuigmaatschappij heet Ryanair en de ander KLM.”

Welke succesfactoren zijn voor elk van de maatschappijen kritiek?

Zijn er verschillen te constateren?

KSF'en voor luchtvaartmaatschappij

bron:jmsadvies.com

Een resultatenbegroting is een resultatenrekening in de toekomst

1. waar
2. niet waar

Wat betekend ksf?

1. kapot sok foetsie
2. kritische succes factor
3. kritieke seriele fiets
4. kritisch secundaire financien

Wat hoort niet bij de business balanced scorecard

1. kpi
2. ksf
3. bsi
4. dashboard

Openingsbalans = investeringsbegroting en liquiditeitsbegroting

1. Juist
2. Onjuist

In de balanced scorecard wordt de visie en strategie van een bedrijf uitgewerkt in vier deelgebieden.
Eén deelgebied is 'financiën'.
De drie niet-financiële deelgebieden zijn:

1. Klanten
2. Innovatie en groei
3. Sales
4. Interne bedrijfsprocessen

De investeringsbegroting komt overeen met de ...? van de balans

1. linkerkant
2. rechterkant

Waar gaat het over in de investeringsbegroting?

1. Winst & verliesrekening
2. Activa op balans
3. Passiva op balans
4. Geld in kas en op de bank

Wat staat er op een exploitatiebegroting?

1. Kosten en opbrengsten
2. Kosten en ontvangsten
3. Uitgaven en opbrengsten
4. Uitgaven en ontvangsten