This lesson contains 36 slides, with interactive quizzes and text slides.
Lesson duration is: 60 min
Items in this lesson
Marketingplanningsproces
LET OP! MORGEN TOETS!
Hfst 6,7,8 Boek 1
Leer vooral de aantekeningen!
Slide 1 - Slide
Evaluatie
Implementatie
Strategie bepalen
SWOT-analyse
Interne en externe analyse
Doelstelling beschrijven
Missie en Visie
1
2
3
4
5
6
7
Slide 2 - Drag question
Wat is de missie?
A
waar je voor gaat?
B
waar je voor staat?
C
Heden
D
toekomst
Slide 3 - Quiz
Wat is de Visie?
A
Waar je voor staat
B
Waar je voor gaat.
C
Toekomst
D
Heden
Slide 4 - Quiz
Enkele begrippen...
Corebusiness
USP
waardepropositie
Marketingconcept
Slide 5 - Slide
Een bedrijf biedt klanten een specifieke bundel aan van producten en diensten. Hiermee voorziet het bedrijf in de behoefte van de klant. Hoe noem je deze specifieke bundel die het bedrijf biedt? Omcirkel het juiste antwoord.
A
de core business van het bedrijf
B
de propositie van het bedrijf
C
het unique selling point van het bedrijf
D
De missie van een bedrijf
Slide 6 - Quiz
Waar staat het begrip corebusiness voor?
Slide 7 - Open question
Propositie
Een specifieke bundel van producten en diensten wat een bedrijf klanten aanbiedt. Hiermee voorziet het bedrijf in de behoefte van de klant.
Slide 8 - Slide
Marketingconcept
De wensen en behoefte van de klant centraal stellen
Slide 9 - Slide
Wat betekent het marketingconcept?
A
Dat we graag marketing maken voor klanten
B
Wensen en behoefte van de klant centraal stellen
C
Dat promotie ontzettend belangrijk is
D
Dat je marketing moet kennen voor je klanten
Slide 10 - Quiz
Operationele doelstelling
Tactische doelstelling
Strategische doelstelling
- lange termijn (5 jaar en langer)
- Op directieniveau
- middellange termijn (1 tot 5 jaar)
- Op middenkaderniveau
- Korter dan een jaar
- Op personeelsniveau
Slide 11 - Drag question
- Op directieniveau
- Op middenkaderniveau
- Op personeelsniveau
Operationele doelstelling
Tactische doelstelling
Strategische doelstelling
- lange termijn
(5 jaar en langer)
- middellange termijn
(1 tot 5 jaar)
- Korter dan een jaar
Slide 12 - Drag question
Smart doelstelling
Slide 13 - Slide
Waar moet een goede doelstelling, naast tijd, nog meer aan voldoen?
Slide 14 - Mind map
De branche
Onbeheersbaar
Het land
Onbeheersbaar
Jouw bedrijf
beheersbaar
Externe omgeving
Externe omgeving
Interne omgeving
Micro omgeving
Meso omgeving
Macro omgeving
Slide 15 - Drag question
Welke onderdelen onderzoek je in de Micro omgeving?
Slide 16 - Mind map
Welke onderdelen onderzoek je in de Meso omgeving
Slide 17 - Open question
Een fabrikant van bakkerijmachines heeft ingespeeld op een verandering van de afgeleide vraag. Wat houdt dit voor de fabrikant in? Omcirkel het juiste antwoord.
A
de fabrikant speelt in op een smaakverandering bij consumenten
B
de fabrikant speelt in op de behoefte aan energiezuinige machines bij bakkerijen
C
de fabrikant speelt met de marketingmix beter in op de wensen en behoeften van potentiële klanten
Slide 18 - Quiz
reden van de vraag naar een product:
Slide 19 - Slide
Vraagsoorten extra!
• Finale vraag: vraag van klanten die eindgebruiker zijn van een product. Vraag naar producten door eindgebruikers of eindverbruikers.
• Afgeleide vraag: De vraag naar een industrieel product waarvan de omvang afhankelijk is van de vraag naar een bepaald product door consumenten (grondstoffen/halffabricaten)
Slide 20 - Slide
UPO (Uitgebreid probleem oplossend koopgedrag)
BPO (beperkt probleem oplossend koopgedrag
RAG (Routinematig aankoopgedrag)
Convenience Goods
Shopping goods
Specialty goods
Slide 21 - Drag question
Waar staan de letters DESTEP voor in de Macro omgeving?
Slide 22 - Open question
DESTEP
Slide 23 - Slide
SWOT
Interne analyse:
intern onderzoek doen binnen je bedrijf
Strengths & Weaknesses
Externe analyse:
informatie verzamelen over de markt
Opportunities & Threats
Slide 24 - Slide
Stap 5 strategie bepalen
3 strategieën:
- Positionering
- Groeistrategie van Ansoff
- Segmentatiestrategie
Slide 25 - Slide
Positionering
• Positionering is het door een organisatie bewust scheppen van een bepaalde relatieve positie van een merk of een product in de perceptie van de afnemer ten opzichte van de concurrentie.
Slide 26 - Slide
Slide 27 - Slide
Groeimatrix van Ansoff
Slide 28 - Slide
Huidige markt
nieuw product
NIeuwe markt
huidig product
Huidige markt
huidig product
Nieuwe markt
nieuw product
marktpenetratie
Marktontwikkeling
Productontwikkeling
Diversificatie
Slide 29 - Drag question
Welke 4 groeistrategieën van Ansoff zijn er?
Slide 30 - Open question
Huidige markt
nieuw product
NIeuwe markt
huidig product
Huidige markt
huidig product
Nieuwe markt
nieuw product
marktpenetratie
Marktontwikkeling
Productontwikkeling
Diversificatie
Slide 31 - Drag question
Geografisch
B2B Segmentatiecriteria
B2C segmentatiecriteria
Branche
Geografie
Bedrijfsomvang
Demografisch
Psychografisch
Gedrag
Socio-economisch
Slide 32 - Drag question
Een fietswinkel in racefietsen heeft als doelgroep mannen uit Eindhoven in de leeftijdsklasse van 18 jaar en ouder. Op welke kenmerken segmenteert deze sportzaak?
Groothandel de Notenkraker richt zich op notenspeciaalzaken. Ze importeert duurzaam geteelde pinda’s die ze exclusief aan deze zaken levert. Welke marktbewerking gebruikt de Notenkraker?