Teamdag Dagbesteding

• Bedrijfseconomie
• HBO
• Studiejaar 1

Teamdag Dagbesteding

Welkom

Check in

Programma 

09.30 uur - 10.00 uur: start                  zelforganiserende teams

10.00 uur - 11.30 uur: drijfveren met Sandra

11.30 uur - 12.00 uur: uitwerking drijfveren

12.00 uur - 12.30 uur: gezamenlijke lunch

12.30 uur - 13.00 uur: toolkit met Danielle

13.00 uur - 14.00 uur: uitwerking toolkit

14.00 uur - 14.30 uur: zorgplannen met David

14.30 uur - 15.30 uur: uitwerking zorgplannen

15.30 uur: afsluiting

Wat is het doel van vandaag?

Groeispurt  ontwikkeling  zelforganiserend  team

Wat zijn de producten van vandaag?

• Inzicht in eigen bijdrage aan het team
• Rolverdeling en aandachtfunctionarissen
• Jaarplan team
• Planning en control 2022 -2023
• Planning zelfbeoordeling
• Overzicht cliënten dagbesteding
• Rooster
• Vergaderschema
• Planning SWOT

Wat is een zelforganiserend team?

Verschil tussen zelforganiserend en zelfsturend team?

Verschil tussen zelforganiserend en zelfsturend team?

Een zelforganiserend team bepaalt zelf “hoe” zij doelen bereiken, terwijl een zelfsturend team bepaalt “wat” zij willen bereiken én “hoe” zij daar gaan komen.

Waarom een zelforganiserend team?

Visie van de organisatie

Wat maakt een team succesvol?

Succesvol team

• Inzicht in eigen talenten en valkuilen én die van je collega's
• Doelen: van de organisatie         van het team         persoonlijke doelen
• Duidelijke en open communicatie        feedback
• Eigenaarschap

Wat maakt dit team succesvol?

Wat kan er in dit team verbeterd worden?

Feedback geven

ik - ik - jij methode

1. Ik zie / merk dat ...
2. Dat doet met mij / ik voel ... 
3. Herken je je daarin? (bevestigingsvraag)

Feedback geven - voorbeeld

Ik zie / merk dat ... 

"Het valt me op dat je me al een paar keer niet hebt laten uitpraten tijdens vergaderingen.”
Dat doet met mij / ik voel ... 

“Als je door me heen praat, heb ik geen kans om mijn punt te maken tijdens de vergadering. Ik vind het zonde dat ik daardoor mijn ideeën niet kan aandragen.”
Herken je je daarin?

“Heb je weleens gemerkt dat je me niet laat uitpraten tijdens vergaderingen?”

Suggestie voor ander gedrag

“Ik vind het fijn als je me voortaan laat uitpraten.” of “kun je voortaan jouw ideeën bewaren totdat ik mijn punt heb gemaakt?”

Drijfveren

Drijfveren

Rolverdeling en aandachtsfunctionarissen

Toolkit

Nut en noodzaak data

Productie (client)

Financien

Personeel

Beheersing

Medewerker tevredenheid

Zorgkwaliteit / clienttevredenheid

Zorgplannen

Wat zijn de producten van vandaag?

• Inzicht in eigen bijdrage aan het team
• Rolverdeling en aandachtfunctionarissen
• Jaarplan team
• Planning en control 2022 -2023
• Planning zelfbeoordeling
• Overzicht cliënten dagbesteding
• Rooster
• Vergaderschema
• Planning SWOT

Afsluiting

Check out